风险部工作总结 (3)
2020-03-03 07:00:56 来源：范文大全收藏下载本文
风险部工作总结
回顾上半年风险部的工作，在公司领导和风险部同仁的努力下，取得了比较大的进步，主要集中在一下几个方面
一、扎实做好采信工作，提高全面提升业务能力
20**年上半年完成了《资产质量报告》及其配套的《风险预警报告》，这两份报告集中反映了我公司20**年至20**年*月在保客户的抗风险能力、潜在风险和化解措施，报告主要借鉴银行系统的“五级分类原则”，主要以借款人所处行业是否有竞争优势，第一还款来源是否有保障，净资产规模能否覆盖其债务，原有的反担保措施是否满足现在的需要，抵押物变的现能力，保证人的实际保证能力为主要考查点，深入细致的分析了当前我公司在保客户存在的主要风险点，并且按照再保企业的行业特点和所占再保余额的比率进行双向归类，比较分析权重比例，为下半年调证再保结构和进一步的风险排查做出了相应的指引，在完成这两份报告时，我力求做到周到细致，不放过任何一个细节，对公司再保的100多户客户的贷款资料进行了重现的梳理和归类，争取保证采信的真实性和全面性，通过电话回访和实地回访了解现阶段企业的实际经营状况，扎实的做好前期资料收集工作，在书写报告的时候，及时查阅相关专业资料，对于个别问题和相关部门同事一起研究分析，力争在提高报告实用性和适用性，方这里我要感谢风险部刘婉璐同志和苏总对我的帮助和指导，尤其在对于企业的风险分析时，苏总的一些指导和建议，对我的帮助很大，通过苏总的专业视角，使我对风险管理和风险控制有了更加深刻的认识，对我今后的工作有较强的指导意义。
二、扎实做好回访工作，及时排查风险，化解风险。
从20**年底开始，风险部就开始进行全面回访工作，尤其是针对行业集中暴露的风险点，进行了深入的排查，及时对回访企业的还款能力和潜在的风险点进行分析，对于还款困难的企业一方面督促其抓紧落实资金按时还款，不要出现不良或者预期，另一方面及时与银行沟通完成其续贷工作，再回访过程中对于一些行业存在的突出问题和潜在风险，及时预警，并和相关部门的领导沟通，找出解决方案，及时化解风险。对在回访过程中出现的风险点，认真的分析、梳理，并及时和业务人员沟通，做到“早发现、早防范、早化解”。
回顾上半年风险部的具体工作，虽然取得了一定的成绩，但是仍然有很多不足之处，首先催收工作还要进一步加强，针对现阶段催收进度缓慢的问题，风险部要全力配合法务部门做好各项工作，其次后半年要扎实做好回访工作，及时发现风险，化解风险，争取把损失降到最低，继续做好风险排查工作，和对相关风险点的评估和测算，完善《资产质量报告》及其配套的《风险预警报告》，并逐步将其纳入总公司开展的《报告》中，为今后的业务工作提供更加充分的指导。
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