请给我结果读后感 郭利利

2020-03-03 01:52:56 来源:范文大全收藏下载本文

《请给我结果》读后感

—郭利利

《请给我结果》这本书我早就听说过,直到今天部门给我们发了书,我才真正读完了全部内容。

书中说,完成任务不等于结果,完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。上级交给我任务,不是要看我如何去做,而是要完成后的结果。不管过程中有多少坎坷,如果结果不尽人意,这件任务就算没有完成好。这是一种结果心态,它要求我们要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。结果来源于行动,虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。先行动,用行动来修正结果。在行动中,只有认认真真、踏踏实实的心态,才可能换来成功。

看完全书之后,我想到了这一个月的工作情况。从11月30日入职到现在,我已经工作了4个星期了。其实第一个星期结束,我就体会到了销售部工作的压力和其中紧张的节奏。虽然我之前有过近三年的房地产销售经验,但是刚到一个新环境还是需要一个适应的过程。开始感觉很不适应,甚至思想上想退缩和逃避。正在这个时候我看到《请给我结果这本书》。对我启发很大,也改变了我的心态,做销售永远离不开任务,我既然选择坚持做销售,那么我就得为完成任务这个结果搬开一切绊脚石。不想工作的借口有成千上万,欲找借口,何患无词?仅仅因为换了新环境而就此消极逃避,应该是最愚蠢的借口

了!

成为做结果的人。

任务和结果的差别,是很多企业的“心病”:有时候并不是员工不尽力,大家似乎都在工作,但企业却拿不到结果,导致销售下降、质量波动、人心浮动、没有业绩。而有时候“圆满”地完成了任务,为什么老板还是不满意?关键在于没有把重点放在结果上,被“完成任务”迷惑了。其实大多情况下,不是你办不到,是因为你没有执著的去办。就像有时候领导交办的任务,层层传到最底层的时候能打百分之四十的折扣,那么这种情况下又怎能保证办事的质量呢。

我们要分清什么是任务,成为一个做结果的人才是结果!如何才能成为一个做结果而不是只做任务的人呢?首先你要养成一个去做结果的习惯。这个习惯会让你一生受益!我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队,如果你要成为一个优秀的销售人员,那么请记住,执行永远都只有一个主题:执行是要结果,而不是完成任务!

以上就是我看过《请给我结果》后的所想所感。

销售部

2011年12月28日

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