处领导班子述职述廉报告
2020-03-01 21:12:11 来源：范文大全收藏下载本文
盐城市环境卫生管理处
领导班子2011年度述职述廉报告
唐 为 祥
(2012年1月8日)
尊敬的王局长，同志们：
刚刚过去的2011年，是极不平凡的一年。在市城管局的正确领导下，全处广大干部职工紧紧围绕环卫提升工程的目标，团结拼搏，攻坚克难，锐意进取，各项工作都取得了新成就，努力实现了城市环境由干净向洁净的转变，环卫工作的社会美誉度大幅提升，为推动城市经济建设，构建和谐社会作出了应有贡献。2011年，我处连续六年被市级机关工委授予“五好示范党组织”。这些成绩的取得是全处广大干部职工爱岗敬业、辛勤劳动、默默奉献的结果，更是局领导和局有关部门关心支持的结果，借此机会，谨表示衷心感谢！
回顾一年来的工作，我们着力抓好以下几个方面：
一、坚持以人为本，大力增强队伍素质
一是强化领导班子建设。我们十分重视加强领导班子自身建设，班子成员都能带头执行《党员领导干部廉洁自律若干准则》，心不贪，手不长，处处事事以环卫事业发展大局为重，大兴求真务实之风，在各项工作中率先垂范，以身作则，给职工放好样子、1
带好头。能深入基层，调查研究，善于倾听群众的反映、意见和要求，认真为基层和职工群众办实事、解难事。能严格执行工作例会制度、民主集中制和各项议事规则，大力倡导“严、细、实”的工作作风，保证了各项工作有序扎实开展。同时明确每一位处领导班子成员的职责分工，强化责任追究，在处领导班子内部营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，形成了一种敢抓敢管、敢于负责的良好风气，处领导班子的决策力、组织力和执行力明显提升。
二是优化人力资源配备。针对系统内管理人员队伍年龄老化、文化程度不高、工作活力不足等实际问题，经过广泛征求意见，充分酝酿协商，履行规定程序，对基层各所负责人和管理人员进行了调整充实，安排一些老同志内部退养，重新整合了管理资源，使一些年富力强，有创新精神的同志走上了管理岗位，提高了整体管理水平。新调整的这些同志到任后，工作认真，勇挑重担，敢于吃苦，热情很高，富有成效。工作上勤勤恳恳，管理上齐心协力，言行上严格自律，较好的发挥了骨干带头作用，促进了工作的高效运转。
三是加大宣传教育力度。坚持把学习教育引导放在队伍建设的重要位置来抓，坚持定期学习制度，丰富学习内容，活化学习形式，提高了学习效果。在全处大力开展向韦青、陈红同志学习，争当环卫标兵的主题教育。针对个别人蛊惑上访的情况，处领导班子成员及时深入到基层各环卫所和作业班组，与职工“零距离”沟通交流，宣传政策，释疑解惑，耐心细致的做好职工的思想工作，钝化矛盾，维护了大局稳定。进一步加大宣传力度,
通过各类媒体大力宣传环卫事业的发展成就和先进典型的感人事迹,在全社会营造关注环卫工作、关爱环卫工人、珍惜城市环境的良好氛围。
通过狠抓学习教育，队伍政治思想和职业道德水平不断提高。2011年，韦 青荣获“全国道德模范提名奖”，韦 青、陈 红被评为“江苏省道德模范”，文峰环卫所被评为“人民满意基层服务单位”（目前正在申报“江苏省创建群众满意基层站所示范单位”）等一批先进典型，环卫行业的形象得到了新提升。
二、突出管理重点，着力推进质量提升
一是推行精细化环卫作业。对三大工种从资产配备、工段定员、成本控制上进行了科学整合，合理核定，完善“网格式”管理机制，达到了管理全覆盖、保洁无死角的要求。加大普通公厕内外环境的保洁力度，特别是加大了对星级公共卫生间管护的督查力度。积极适应城市发展需要，将交通护栏、公交站亭等城市家具的擦洗全部纳入到日常保洁范畴，逐一落实专人保洁，日擦洗交通护栏近40公里、公交站亭178座、果壳箱474只。同时，我们还充分利用护栏清洗车、道路清扫车、高压冲洗车定期对所有城市主干道及护栏进行清扫冲洗，城市环境更加整洁亮丽。
二是加强与相关单位沟通协作。牢固树立大市区环卫管理“一盘棋”的思想，工作中积极和亭湖、盐都、开发区城管局以及各保洁公司的沟通协调，特别是在一些重大保障活动中，都能应他们的要求及时无偿提供机械设备，实现大市区管理无缝对接。在抓好日常工作的同时，和收费处密切协作，对局下达的垃圾处理费的征收指标，专门组织力量，细化分解任务，严格按照
要求和时序进度进行考核。在收费工作异常艰难的情况下，基本完成了年度收费任务。
三是扎实开展文明创建活动。切实加强组织领导，成立了创建班子，制定印发了《市环卫处创建迎评工作方案》，层层级级落实保分责任制，在全处形成了创建迎评工作“人人有目标、个个有担子”的创建合力。开展了环卫集中整治行动，提升环境水平，圆满完成了创建迎评的各项目标任务。
四是切实有效抓好督查考核。积极推行目标责任制和绩效挂钩机制，对工作任务细化量化，层层分解，责任到人，严格考核。进一步加大对道路清扫、垃圾转运、公厕保洁等作业质量的巡查、监督、考核频率，采取了日常巡查、暗查、分类抽查方式，加大了对早、晚班的督查考核力度，特别是奖励力度，激发了抓好保洁质量的内在动力，达到了督查考核“全天候、全覆盖、无盲点”的标准。
三、强化设施管护，全力提高保障能力
重视抓好环卫基础设施的管理，在积极配合局有关部门完成年度环卫设施建设任务的同时，强化设施（备）的科学管护，提高设施（备）的完好率，保障了工作的快速高效运转。
（一）实施设施(备)的提档升级。针对垃圾清运、转运车辆运输途中污水滴漏，造成二次污染，影响环境和市容的实际情况，于今年上半年投入近10万元资金，先后对全处15辆五吨垃圾转运车安装了污水滴漏装置，还为各保洁公司对14台垃圾一级清运车辆进行了防污水滴漏改造，基本达到了密闭化运输的要求。对市区部分垃圾中转站先行安装了除臭设备；完成了毓龙路西影
巷公厕、剧场路仁里巷公厕以及盐渎公园卫生间供水的改造升级工作；对市区主干道两侧配置更新了公厕导向牌，方便了市民群众。
（二）提高环卫机械化作业水平。购置配备了护栏擦洗专用车，公交站亭擦洗升降车等机械化作业设备，提升了突击保障能力。调整了道路机械化清扫作业模式，改集中管理，突击清扫为划所使用，城市主次干道机械化清扫率已达到了30%以上，加快了清扫频率，提高了保洁档次。针对渣土污染路面的实际问题，充分利用和发挥冲洗车等大型设备的快速高效功能，做到及时发现，及时冲洗，有效降低了城市扬尘。
（三）加大设施（备）的维护力度。坚持设施管理制度化、设备管护科学化、日常检修高效化，特别是建立和完善了设施（备）日常检修维护保养机制，严格维修标准，核定维修时限，完备维修台账，并专门派员赴浙江环卫车辆设备生产厂家学习维修技术，提高了维修效率。对中转站、车辆、公厕等逐一落实管护责任，对管护工作不到位而贻误工作的，严格追究责任，提高了设备设施的完好率和运转率，完善和增强了综合服务功能。
四、创新党建机制，努力增强发展活力
坚持以党建工作为抓手，开展特色活动，充分发挥了党组织和广大党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，实现了环卫党建工作的新突破，不但巩固和发展了“五好示范党组织”创建成果，而且输入了新的活力。
一是抓强组织，优化党建运行机制。在局机关党委的指导下，处党总支进行了换届选举，按照支部建在基层，作用发挥在基层
的要求，落实了所长和支部书记“一岗双职”，保证了环卫日常管理和党建工作的有机结合，促进了党建工作扎实有效的开展，为各项工作开展提供了强有力的思想和组织保证。
二是树立标杆，发挥示范带头作用。在全省首家建立了以环卫工人名字命名的“韦青保洁班组”，树立标杆，大力弘扬她们的先进事迹，发挥典型示范作用。同时，结合实际，采取岗位技能比赛、深入开展“四比四看一争当”为主题的创优争先活动，为党员干部在环卫日常管理、重大活动保障、服务企业发展等方面发挥作用，提供了良好的载体和平台。
三是服务基层，增强工作的凝聚力。积极推进环卫文化建设，开展了第三届“环卫工人日”庆祝活动，组织职工编排演出了以弘扬韦青、陈红先进事迹为主题的音乐情景剧《坚守》，并代表市城管局参加“江苏省城管系统文化建设年活动文艺汇演”荣获一等奖。努力改善环卫作业条件，提高工资福利待遇，为职工全部换发了新的安全标志服和夏季宽檐遮阳帽，发放了冬季工装；为合同制职工大幅度调整了工资。这些活动的开展，不但激发了工作热情，而且增强了全处的向心力，实现了“党建上档次，管理上水平”的目标，有力地促进了各项工作的开展。
在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，在工作中还存在着不足，主要表现在：工作的开展还缺乏新思路、新举措，破解难题的方式方法有待进一步创新；队伍的建设与新任务、新要求相比，还有一定的差距，有待于进一步加强。
总之，2011年工作所取得的成绩，大家有目共睹，存在的问题也不容忽视。特别是作为环卫处领导班子的“班长”，我要说的
是，成绩是在座的各位齐心协力干出来的，存在的问题应由我应负主要责任。
以上报告请领导和同志们予以评价。谢谢大家!
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