副团述职报告

2020-03-03 16:14:13 来源：范文大全收藏下载本文

述职报告

尊敬的各位领导: 我叫苏永祥，1974年12月出生，内蒙古鄂尔多斯市人，中共党员,蒙古族，1994年12月入伍，2010年10月任延安市公安消防支队吴起消防大队大队长，2014年9月任大队副政治教导员。任职以来，我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，勤勤恳恳，恪尽职守，带领大队全体官兵，完成上级下达的任务，努力提高大队整体水平，使大队面貌发生了可喜的变化，部队管理井然有序，全县火灾形势持续平稳，全县防火条件逐步改善，较好地完成了组织交给的各项工作任务。2011年7月，吴起中队正式投勤；连续三年大队被总队评“三争优先进基层单位”，被吴起县委、县政府授予“文明单位”荣誉称号；2013年5月，我本人被团市委评为全市第十届优秀青年卫士。任职以来述职如下：

一、抓学习，提素质

思想是行动的指南，我深知作为一名领导干部只有不断学习，才能不断进步，才能真正带好部队。因此，我坚持立足本职，注重政治理论学习，刻苦钻研消防业务知识，不断提高政治思想觉悟和实际工作能力。坚持政治学习制度，并认真组织大中队官兵学习了《公安消防部队思想政治教育大纲》，通过召开会议，谈心交流，虚心听取多方意见，不断完善自己。

二、抓班子，带队伍

走上大队领导岗位以来，我始终牢固树立“一盘棋”的思想，

1 与大队党委委员搞好团结，无条件的执行大队党委的决议，做到履行职责不越位、落实工作不撞车。同时，坚持从严治警方针，严格落实精细化管理。狠抓执勤备战工作，强化“队兴我荣、队衰我耻”的责任感和忧患意识。坚持从生活养成抓起，严格按照部队的条令条例和各项规章制度执行，签订责任制，层层抓落实。每月按时召开部队正规化管理分析会，分析和解决大队及部属的实际问题，有力地提高了大队的正规化建设水平。

三、抓整治，除火患

工作中，我克服大队人员较少、工作量大，任务重等因素，带领大队干部加大监督检查，出色完成了消防监督任务，得到了各级领导和社会群众的肯定。特别是扎实开展了今冬明春第二次“清剿火患”战役、易燃易爆场所消防安全专项整治及重大火灾隐患集中整治行动等几个重点战役，整改了一大批火灾隐患，有效地净化了辖区的消防安全环境。今年以来，大队共检查社会单位827家，发现火灾隐患1181处，督促整改火灾隐患1098处，投入使用营业前消防安全检查8家，下发《责令改正通知书》375 份，下发《重大火灾隐患责令限期改正通知书》5 份，责令停业4家，行政处罚单位16家，累计罚款171000元，行政拘留2人，以强有力的措施坚决遏制重特大火灾，尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生，逐步建立了预防火灾的长效机制。

四、抓宣传，造声势

不断强化消防宣传，推进“五进”工作，今年以来，我积极向

2 中央、省级等各媒体报纸投稿，累计在中央级媒体报刊发稿3篇，省级媒体发稿4篇，支队网站发稿98篇，有力地推动了全县火灾隐患的整改，起到了很好的宣传、教育和警示作用。

五、抓保障，夯基础

大队按照省政府92号文件精神，现已全部落实经费预算240万。三年来，争取各类经费640万，购置车辆装备252万，个人防护装备和特种装备380万。今年，大队又投入220万购置各种装备和器材，9月份，大队拨付13.8万元解决单位行政车一辆，年底预购置一辆20米高喷消防车。通过积极争取，大队后勤保障得到进一步夯实。

六、抓自律，树形象

消防监督工作常与地方各类人员打交道，在许多人眼里，这无疑是有着诸多便利的“肥缺”，作为大队负责人，我始终保持清醒的头脑，坚持从自身做起，因为坚持原则，曾经“得罪”了不少想走后门的亲朋好友；因为坚持操守，曾经回拒了业主、老板们一次次的财物和吃请，做到了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。始终坚持以德为先、以诚为本、以信取人，树立了正确的权势观、地位观和利益观，自觉抵制腐朽没落思想的侵蚀以自己的实际行动，树立党员领导干部的良好形象。

回顾任职以来的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但与上级要求还存在一定差距，如果这次有幸晋升，我将会更加努力的工作，认真学习党的路线，方针、政策及部队的各项规章制度，强化队伍

3 的执行力，坚决做到令行禁止，树立消防部队的良好的风气，在本职岗位上创新开展自己的工作，贡献出自己应有的贡献，绝不辜负领导和战友的关心和期望；如果未被选取，我将感谢部队多年以来的培养，服从组织的安排，做好转业的准备。

以上是我的述职，请领导和同志们给予评议。