杜绝习惯性违章

2020-03-03 01:53:00 来源：范文大全收藏下载本文

杜绝习惯性违章

{ 摘要】违章是企业安全的一大祸害 , 而习惯性违章又是违章作业中的 " 顽症 " 。在天然气这个高风险行业里面 , 违章作业更是事故的导火索 ; 因此 , 要有效地预防事故 , 就必须反违章 , 特别是要反习惯性违章。

【主题词】习惯性违章管理性违

章作业性违章

一、什么叫习惯性违章

有这样一个故事 , 从前有一个小和尚出家后 , 开始学剃头 , 老和尚先让他在冬瓜上练习, 小和尚每次练习完剃头后 , 将剃刀随手插在冬瓜上 , 后来在给老和尚剃头时 , 也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个故事告诉我们 ,习惯性的坏行为危害甚大 , 故事当中的小和尚虽说违章害人 , 但是 , 老和尚更是要负主要领导责任 , 因为他对小和尚的行为置之不理 , 不予及时制止 , 结果造成悲剧的发生 , 断送了自己的生命。同样在我们天然气行业的安全工作中 , 何尝不是这样 ? 今天 , 天然气行业中发生的各种事故 , 从多年的统计分析得知 ,70% 以上的事故都是由违章作业、违章指挥、违章操作造成的。因此 ,习惯违章坚决要不得 , 而且 , 还要养成一个遵章守纪的好习惯。

以往 , 一谈到习惯性违章 , 势必就会与操作人员联系在一起。其实 ,习惯性违章并不是操作工人的 " 专利 " 。习惯性违章应包括操作人员和管理人员两个层次的违章。我们在反习惯性二违 ( 违章作业、违章指挥 ) 的活动中 , 把注意力集中在操作者身上 , 而对领导层的管理性违章不够注意。殊不知 , 领导的管理性违章与操作者作业性违章 , 有着千丝万缕的关系。它们相互渗透 , 相互影响、相互作用 , 由此而产生的合力 , 使习惯性违章变得十分顽固 , 要想认真治理 , 必须对操作者的作业性违章和领导层管理性违章同时治理 o 只有消除领导层的管理性违章 , 操作者的作业性违章才能得到有效地控

制。

二、习惯性违章的形式及特性

(-)、表现形式安全事故的发生是由多方面因素造成的 , 既有人、物的原因 , 也有管理、环境的原因 , 但其中最主要的是人的因素 , 其重要的表现形式之一就是习惯性违章作业。操作人员习惯性违章的主要表现形式有 :

即形1.不懂装懂型。对所从事岗位的安全技术操作规程不认真学习, 一知半解 , 不求甚解 , 把以往形成的习惯当成了工作经验 , 意识不到自己所犯的错误 , 甚至以说传说告诉别人 , 让他人也跟着违章 , 长此以往

成了习惯性违章。

2.明知故犯型。安全规程讲得头头是道 , 只是在行动上却对不上号 , 明知自己的做法违章 , 可为了图省

3.胆大冒险型。这种人曲解了一不怕苦 , 二不怕死的精神 , 信奉所谓 " 胆小不得将军做 " 事 , 怕麻烦 , 依然我行我素 , 坚持不良习惯 , 还美其名日灵活运用 , 造成人为违章。、" 只要敢闯

没有过不去的火焰山 " 等理念 , 把违章行为当成是个人英雄主义 , 别人不敢干的他敢干。这种随心所欲的严重违反安全规程的作业极易造成事故。

4.盲目从众型。在生产操作过程中明知有违章行为 , 但认为法不责众 , 别人都这样干没有出事 ,

5.心存侥幸型。违章操作是容易造成事故的 , 然而有些人却认识不到这一点 , 事事存在侥幸心理 , 认为不是每个人、每次违章作业就一定要出事故 , 自己脑袋瓜子灵 , 反应快 , 该投机时便技机 , 该取巧时就取巧 , 即使有事也不会正好落在自己身上。我随大流也不会出事 , 意识不到安全隐患和危险的存在。

6.不拘小节型。干什么工作都马马虎虎 , 粗心大意 , 不修边幅 , 不拘小节 ,习惯成自然 , 对待安全生产当然也不例外。这种人对所从事的工作环境检查不认真 , 干起活来漫不经心 , 殊不知一旦某种条件具备便会导致事故的发生。

7.急功近利型。有一些人进入工作地点后 , 不管三七二十一拿起家伙就干 , 什么采取措施 , 什么防范在 8.得过且过型。这种人整天稀里糊涂混日子 , 无所用心 , 得过且过 , 什么安全、隐患全不放在心上 , 今先 , 有那些工夫我的任务早完成了 , 再说干那些没指标没效益的事儿谁给发奖金 ? 天能过得去就不管明天 , 这一班能过得去就不问下一班 , 把生产任务完成就心满意足了。

在日常施工现场过程中 , 发生在管理层违章也很普遍 , 经梳理归纳如下 :

1、检查施工时 , 不同时检查安全。

2、发现操作者违章时不及时纠正 , 熟视无睹。

3、组织施工时没有把安全防护考虑进去 , 更说不上 " 五同时 " 。

4、对安全专职人员和安全工作不够支持 , 一旦安全员稍严一点 , 随时下岗换人 , 随意性很强 , 安技人员队伍不稳定。

5、当施工进度与安全管理发生矛盾时 , 往往不能坚持 " 安全第一 "0

6、安全防护与施工进度不同步 , 往往是安全防护工作 " 滞后 "

7、安全技术交底不认真 , 更说不上针对性安全交底。

8、安全教育不及时 , 安全活动不开展 , 培训不进行 , 未执行先培训后上岗的原则。

9、安全防护费用投入不及时 , 器具配备不全 , 防护不到位 , 总想节省再节省。

10、对安全管理没有长期打算 , 更没有安全管理目标及针对性措施。

11、不重视安全技术、措施、设备在施工现场的安全防护作用。

12、在施工组织设计中 , 对专业性较强设施未进行专项施工组织设计。

13、施工过程中安全意识淡薄 , 对事故危险性预测不够。

14、未执行安全生产责任制 , 特别对自身的安全责任认识不清 , 责任制未得到真正的落实。

15、对安全工作不能持之以恒 , 管理随意 , 随风倒 , 不是处处事事讲安全 , 而是制度贴在墙上 , 规程说在嘴上 , 未真正落实在行动上 , 出现了 " 检查打马虎眼 , 出了事故傻了眼 " 的现象。。

16、安全纪律执行不严 , 处罚力度不够 , 有章不循 , 违章处罚不严。

17、对事故隐患整改不及时 , 未按 " 定人、定时、定措施 " 整改 , 而是拖延甚至借故搪塞。

18、对快要竣工的各种作业 , 安全防护工作不够重视 , 总认为主体已经完了 , 安全管理工作可 " 刀枪入库、马放南山 ", 现场安全管理混乱 , 无人问津。

( 二 ) 特性

习惯性违章具有一定的顽固性。由于习惯性违章是由一定的心理支配的 , 是一种习惯的动作方式 , 因而

它具有一定的顽固性、多发性的特点。支配习惯性违章行为的心理不改变 ,习惯性动作方式不纠正 ,习惯性违章行为就会反复发作 , 直到行为人受到事故的惩罚时才会引起人们足够的重视。

习惯性违章具有一定的潜在性。一些习惯性违章行为往往是习惯成自然的结果。如集气站 " 禁止吸烟 ", 但有些员工对 " 禁止吸烟 " 等行为潜在着的不安全的因素不以为然 , 一旦出了事故才追悔莫及。

习惯性违章具有一定的感染性。一些员工的不良习惯行为方式 , 不仅对其本人的安全生产有影响 , 同时对身边的员工也有影响。按照安全规程的规定 , 这是绝对不允许的 , 遇到这种情况如不及时加以制止 , 其他员工很容易效仿。尤其是一些新上岗的员工 , 不知道违章的后果 , 看到班站上的老员工这样干 , 自己也盲目跟着学 , 极易形成习惯性违章行为。

习惯性违章还具有一定的排他性。有些习惯性违章的员工 , 对安全规程根本学不进去也不遵守 , 总认为很安全、自己的习惯方式 " 管用 ", 而安全规程是可有可无的东西 , 其结果必然是严重地妨碍着安全规程、安全制度的贯彻执行 , 危及安全生产。

三、习惯性违章的原因

习惯性违章看似平常 , 也有一定的原因 , 从历史原因来看 , 企业各项安全规程、操作制度的制定有一个循序渐进的过程。许多制度规定都是从血的教训中总结出来的 , 对于当事人来说教训是深刻的。然而由于种种原因 , 大多数后来人对所发生的事故原因分析不清 , 对 " 四不放过 " 原则理解不够透彻 , 对习惯性违章的危害认识不足 , 认为安全规程中所规定的是属于教条的东西 , 对自己在实际工作中没有实际意义 , 因而遵守和执行起来不够认真与规范。

从社会原因分析 , 一些员工在特定的社会环境里养成的诸如自由散漫等不良习惯 , 也是产生习惯性违章的一个因素。同时一些习惯性违章现象之所以反复出现 , 是上行下效或者师授徒仿的效果。

从心理原因来看 , 旧体制的干扰是形成习惯性违章的重要原因。因为这些老的做法 , 经过长期的劳作已操作自如。要掌握新的操作方法和工艺 , 就必须排除老做法的干扰。而在这新旧交替过程中很容易使人离开新的轨道而步入旧辙 , 即导致习惯性违章行为。

总之 , 形成习惯性违章的原因十分复杂。某一种习惯性违章行为 , 都有其特殊的成因 , 不能一概而论。只有对具体情况进行具体分析 , 才能弄清楚习惯性违章的症结所在。

四、习惯性违章的危害性

习惯性违章是事故的前奏 , 事故往往是习惯性违章的结果。但是由于习惯性违章不一定每次都造成事故 ,

况且 , 造成事故也不一定造成死亡事故 , 因而这种带有守旧传统和侥幸心理的习惯性违章行为有时会给违章者带来超常的临时效益 , 如省时省力 , 省事省工。所以 ,习惯性违章很有市场。事故统计表明 :90% 左右的伤害事故都是由于习惯性违章造成的。如作业三区自 1997 年以来发生大小安全事故共 16 起 , 基本上都是因为习惯性违章造成的。

我们企业的职工 , 从学习各项规章制度、技术规程时 , 就清楚怎样做 , 不该怎样做 , 而有些人 , 在工作时 , 为了贪图方便 , 自行随意简化 , 本来该履行的措施不履行、须遵守的规定不遵守 , 要掌握的技术不掌握 , 存着侥幸心理 , 凭着经验 , 一意孤行 , 觉得这样干也没有什么事情。孰不知 , 不怕一万 , 就怕万一 , 在你违章的背后可能就是事故的开始。

" 事故不难防 , 重在不违章 " 。有些违章 , 从漫长的岁月延续 , 逐步已形成了 "习惯 ", 而这些 "习惯 " 是安全管理工作的大敌 , 是造成各类刑事故的祸根。这一点 , 已成为人们的共识。各类事故的发生 , 经分析 70% 以上是由于操作者本人违章作业酿成的。诚然 , 谁也不想发生事故 , 自己不甘愿受其痛苦。一旦发生了事故 , 家属与亲友也全都担心难过、受罪。

安全工作中 , 身为领导 , 身为班站长 , 带头严格执行各项规章制度 , 尤为重要 , 这样才能督促其他人遵守 , 如果当领导的都得过且过 , 势必会影响一大片人。我们企业当中 , 恰恰有一些领导 , 只重视效率 , 对作业中出现的违章行为 , 视而不见 , 结果使大家、企业的利益蒙受严重损失 , 有句话说得好 :" 宁可只听到骂声 , 不要听见哭声 " 。

五、如何杜绝习惯性违章

习惯性违章具有顽固性、潜在性、普遍性、盲目性、历史继承性等特点 , 因而反习惯性违章是一项长期而又艰巨的任务。反习惯性违章关键在各级领导 , 重点在基层班组 , 前提在积极预防。应坚持重奖重罚 , 加强教育培训和宣传力度 , 尤其要加强对容易发生习惯性违章的时机与场合的重点防范。习惯性违章的思想根源为麻痹大意、侥幸心理、自以为是、求快图省事、纪律观念淡薄和片面追求效率。习惯性违章主要发生在以下时机和场合 :

1、企业安全管理松懈、制度不严的时候 ;

2、某些特殊时期和节假日前后 ;

3、时间紧、任务重的时候 ;

4、工作环境艰苦的时候 ;

5、即将下班或作业收尾阶段 ;

趴在进行评比竞赛的时候 ;

7、在单独执行作业任务的时候 ;

" 冰冻三尺 , 非一日之寒 " 。习惯性违章不是一天两天形成的 , 也不是只在个别人身上存在 , 而是长期正因为习惯性违章由来已久 , 根深蒂固 , 根治它就特别困难。那么 , 怎样去做 , 才能有效杜绝习惯性违

{ 一 }、提高认识 , 树立 " 安全第一 " 思想沿袭下来的旧的不良习惯 , 它是从麻痹思想中滋生的 , 从侥幸心理中萌发的 , 从惰性行为中养成的。章呢 ? 我们认为应从以下几方面入手。

坚持反习惯性违章工作 , 是积极预防事故的重大举措。企业应采取各种措施 , 通过一系列安全教育活动 , 加大安全生产教育力度 , 并营造一个 " 以人为本 , 珍惜生命 , 保证安全 " 的安全文化氛围 , 使职工提高认识 , 树立 " 安全第一 " 思想 , 让职工真正认识到主动自觉地履行安全生产职责 , 由 " 要我安全 " 向 " 我要安全 " 的方向转变。教育职工树立 " 人人为我 , 我为人人 " 的安全生产理念。习惯性违章说到底是有章不循 , 有法不依 , 有纪不守。许多事故案例告诉人们 , 发生习惯性违章行为者 , 并不是不懂安全规程 , 也不是不懂安全防护知识和缺乏安全作业经验 , 而是明知故犯 , 随心所欲 , 自行其是。有的职工认为 " 自己管好自己就行了 ", 把制止他人习惯性违章行为当作是得罪人。事实上 , 反习惯性违章应该人人有责 , 不存在什么旁观者 , 仅仅管好自己是不够的 , 必须树立起 " 人人为我 , 我为人人 " 的安全生产理念。只有这样 , 在反习惯性违章上才能达到事半功倍的效果 , 才能维护好企业安全生产的大局。

( 二 }、规范员工操作行为 , 加强岗位技术培训 , 不断提高职工操作技能

标准化作业就是加强单位 " 三基 "( 基层、基础、基本功 ) 工作的重要手段 , 是落实岗位责任制、经济责任制和各项规章制度的具体表现。实施标准化作业的目的是单位实现安全生产 , 保证质量 , 提高效率 , 规范员工的操作行为 , 最终达到避免和杜绝由违章作业而导致的各类事故。在各种生产活动过程中避免和杜绝各类事故的发生 , 确保安全生产的有序进行 , 主要取决于员工的安全业务素质。员工业务技术精湛 , 操作熟练 , 就能够对生产设备、设施、环境等可能存在的缺陷或出现的故障及时发现和做出正确的判断 , 并进行迅速地处理 , 将事故消灭在萌芽状态。为提高员工安全操作技能 , 必须把员工岗位技能培训当作一件大事来抓 , 有计划地、经常性地开展员工岗位技能培训 l| 。在开展岗位技能培训的同时 , 要针对本岗位生产实际广泛地开展群众性岗位练兵活动 , 以提高员工的安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力 , 杜绝各类违章操作事故的发生。

{ 三 )、把班组作为反习惯性违章的重点

班组是安全生产的最基本单位 , 也是企业反习惯性违章、消灭事故的前沿阵地。从过去事故中可以看

来 ,90% 以上的事故在班组 , 班组是习惯性违章行为的多发区。因此 , 反习惯性违章的重点在班组 , 班组能否开展好反习惯性违章活动 , 直接关系到反习惯性违章活动的成效 , 班组怎样做才能组织好反习惯性违章活动 , 应抓好以下几项工作 :

1、要联系职工的思想实际 , 深入说明 , 使他们明确反习惯性违章活动的目的和意义。

2、要抓好学习, 坚持正面教育始终贯穿反习惯性违章活动。

3、要坚持理论联系实际 , 边整边改。集中开展反习惯性违章工作的最终目的 , 是为了消除事故的诱因 , 实现安全生产 , 保证天然气事业顺利健康地发展。

4、要注意做好思想工作。在反习惯性违章活动中 , 职工有可能出现这样或那样的思想问题。基层领导应用心观察职工的思想、情绪变化 , 适时做好思想工作。彻底摒弃不良习惯 , 严守安全规程的好习惯 , 使处罚真正达到教育的目的。

只有班组消灭了习惯性违章 , 企业的安全生产才有了坚实的基础。班组应从易发生习惯性违章行为的环节入手 , 以安全措施及操作规程为依据 , 制定出预防习惯性违章的细则 , 如奖罚措施等 , 并坚决贯彻执行。班组应严格管理 , 严格要求 , 使成员养成严肃认真、一丝不苟执行安规的良好作风。班组要注意成员思想情绪的变化 , 关心和爱护每个班员 , 当个别班员情绪不佳时 , 尽量避免让其参与作业 , 并进行个别谈心 , 鼓励他们解除精神和心理负担或压力 , 从而轻装上阵。

{ 囚 }、领导要做好反习惯性违章的带头人

我们企业的领导 , 既是天然气生产作业的组织者、指挥者 , 又是企业安全生产的责任者 , 自身的一言一行无不潜移默化地影响着聊、工。有一些领导认为 , 制度规章是用来约束工人的 , 考核也只考核工人 , 因此放松了对自己的要求 , 违章指挥、违章操作 , 在生产场所不戴好安全帽或不劳保穿戴 , 这些习惯性违章现象 , 势必会影响职工。领导一定要带头 , 率先垂范 , 做出榜样 , 不做 " 特殊公民 ", 只有这样 , 反习惯性违章工作才能取得成效。

{ 五 }、安全检查 , 应重视对习惯性违章的检查

以往的安全检查 , 重点在设备的检查 , 而不大重视对习惯性违章行为的检查。其实人员的习惯性违章也是安全生产的一大隐患 , 应与重视设备一样给以重视。这样才能更加有效地杜绝事故的发生 , 安全生产才有保证。

随着天然气集输工艺流程和操作方式的逐渐更新 , 要谨防职工将旧的习惯带进新的工作 ; 职工队伍也在不断变化 , 新员工不断地增加 , 这说明反习惯性违章工作不能一劳永逸。

{ 六 }、加大对生产现场的监督检查及考核处罚力度

经常监督检查是发现和制止违章行为的重要手段 , 在工作中只要一经发现违章行为就应不留情面地及时加以制止并责令纠正。对不听劝告的 , 可以采取强制措施 , 如停止其工作 , 进行停职学习, 停薪培训等。要发现一个 , 制止一个 , 纠正一个 , 宁昕事前骂声也不昕事后哭声 , 决不搞下不为例。只有从严监督 , 从严管理 , 从严要求 , 加大考核处罚力度 , 才有可能铲除习惯性违章 , 有效地控制违章行为。避免违章作业现象 , 重点在班组 , 基点在预防 , 关键在领导。再 p、工安全意识的增强不只是安全管理部门的事 , 同时要靠单位党政工团各部门乃至全社会的大力宣传 , 形成全社会 " 人人讲安全 , 人人要安全 , 人人会安全 " 的良好安全生产氛围。只有上下重视 , 常抓不懈 ,习惯性违章这个危及企业安全生产的恶习顽症才能铲除 , 才能有效地避免安全生产事故的发生。

在工作中 , 好习惯将使我们的工作更安全 , 坏习惯只能害人害己 , 所以我们万万不能违章行事 , 尤其不能发展为习惯性违章。只有大家从自身做起 , 养成按章办事的良好习惯 , 相信事故与我们无缘 , 我们企业安全的天空才会一片明朗 o