2020-03-03 16:34:03 来源:范文大全收藏下载本文
公司人力资源招聘管理制度
一、招聘
1、凡公司招聘人员(新增编岗位或岗位内缺员)必须由用人部门填写《人员需求申请表》,注明需要招聘人员的原因,
提出招聘的职位、人数及要求。经主管领导审核,送人事部核对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。
审批流程:用人部门申请→主管领导审核→人事部主管审核→总经理审批。
2、人事部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明,与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司内部选聘合适的人才。
3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、所任岗位为准。坚持公平竞争、择优录用的原则。
4、人事部门在收齐应聘者材料后,会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审。
5、对于应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。
三、面试:
1、面试小组由人事部门与用人部门领导等人员组成。主要考察应聘者是否具备专业素质及资格以及是否具备正式录用资格以及综合素质高低。
2、根据公司实际情况和岗位业务需要,面试小组成员把意见进行综合分析后对面试结果做出评价并表明意见。
3、面试(加试)结束后,由人事部对面试结果进行汇总,将合格者的材料报人事经理批准。
4、管理层应聘者由总经理进行审批。
四、录用
1、录用名单确定后,及时确定并通知;对招聘未入选面试及面试不合格者,由人事部将其资料整理入公司人才库。
2、对合格人员,人事部会同用人部门协商其进入公司试用日期,并通知其提供个人材料,包括身份证、学历证明、经历证明等,对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者,应取消其录用资格并报主管领导。备注:
1、如各部门未按上述规定流程擅自聘用人员,公司将不予认可,并不予计发工资。
2、公司一般员工由人事部及部门面试合格后,上报人事经理签字,批准录用 ;主管以上员工需人事部及相关部门面试完后,由总经理进行最后审核确认方可录用。
附:《人员需求申请表》
人 员 需 求 申 请 表
申请日期:要求到岗日期:
注:1)填写电子版《人力需求申报表》时,所有内容请放在一页内,不要另起它页,随意更改页数和版式。
2)新增设的职位,需完整填岗位说明书
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