述职述廉述法报告
2020-03-03 17:30:34 来源：范文大全收藏下载本文
述 职 述 廉 述 法 报 告
江都市建设局
吴朝林 （2010年1月5日）
本人于2009年4月任副局长,7月分管重点工程建设。2009年，我在局党委的正确领导下，在班子成员和全体干部职工的帮助和支持下，勤奋学习，努力工作，恪尽职守，当好助手，切实履行了自己的岗位职责。下面，我就自己的学习、工作和廉政自律情况作简要汇报:
一、工作职责履行情况。
本人紧紧围绕“拉伸框架、完善功能、提升形象、彰显特色”的建设思路，紧扣“解放思想，改进作风，求真务实，开拓创新，切实提高城乡建设管理水平，又好又快地推进城乡建设事业新发展”的工作目标，早谋划、快启动、强推进、省投入，取得了良好的效果，完成了全年工作任务。
(一)改进作风，培育硬朗工程建设队伍
安置区和市政工程建设量大面广、矛盾多、难度大、工期短、资金缺，面对工程实际状况，我们必须始终坚持“以人为本”的理念，从服务市民、方便群众、造福社会的高度出发，不断增强为民服务意识，把提高市民生产、生活质量作为工程建设的出发点和落脚点。着力提高现场项目部一班人的思想认识，提升队伍的务实作风。我们一切围绕工作需要，一切服从工程建设，通过牺牲节假日休息时间，加班加点干工作，化解量大面广的压力；
通过采取“深入调查、以人为本、镇村协调、法制保障”的方法，调处工程建设矛盾；通过“优化方案、适当投入、科技引领、延长工时”的手段来缩短工期。同时执行市纪委的效能监察制度和市检察院的预防职务犯罪制度，围绕“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的目标，严格履行各项建设程序,建立健全总价控制和过程控制相结合的建设项目运行监控机制，严格执行四大纪律八项要求，规范工程建设行为，抓好廉政建设，做到既干事又干净。通过作风建设，培育了一支“反应快、服务优、业务精、作风硬”的工程建设队伍。
(二)规范高效，切实抓好工程建设工作
1、履行建设程序，完备各项手续。
严格工程建设的程序，坚持三个原则：一是履行从立项申请到施工许可的各项程序，一切按程序办事；二是坚持“先勘测、再设计、后施工”的原则，杜绝“三边”工程，井然有序，有条不紊；三是坚持工程监察制度，阳光操作,公平竞争。
2、完善监管制度，消除工程隐患。
一是严格执行工程的“监督、监理”制度。实行监理的过程控制及监督的重要结点飞行检查制度，达到中介旁站、第三方保证的监管效果；二是严格执行工程项目和科室的日、周例会制度，及局质量安全每月综合巡查通报制度，及时发现问题，及时整改问题，消除隐患，避免返工，降低损失，确保工期。
3、明确项目目标，保工期促形象。
花卉节项目和每年的为民实事工程，时间紧，任务重，针对工程特点，我们采取“目标倒逼进度，时间倒逼程序，效果倒逼人财物，督查倒逼落实”的方法，挂图作战，辅以例会或专题会的方式，层层分解责任和传递压力，细化环节，抢抓节点，确保落实。
4、建立项目目标，做精品创品牌。
狠抓工程建设项目开工前期的目标管理工作，确定工程目标，确立目标意识。一是狠抓安全生产。坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全教育宣传，责任层层分解到人，措施处处落实到位，环节人人齐抓共管，市政工程无安全事故；二是狠抓工程质量。严把材料质量、实体检测、工序报验、样板引路等关键环节，“及时、真实、准确、完整”地收集整理工程资料，多次邀请省市高校专家教授视察指导工程建设，确保路桥和安置区工程的施工质量，争创精品工程。
（三）加强方案论证，努力提高建设质量
工程建设方案论证至关重要，它不仅关系到工程建设的成本，而且涉及到建设的可行性和工程的质量及安全，更关系到百姓的切身利益。工程匆匆上马，往往造成负面影响，增大工作难度。针对存在的问题，两年来我们着重解决了以下几个问题：一是建议设计部门依据“市政规范”而非“道路规范”进行路桥设计。不仅节省造价，而且线型优美。二是安置房进行限额设计和人性化设计。控制钢材用量和平方造价;底层车库接水接电，增大通道 3
及储藏室入口宽度，阁楼设置卫生间，屋顶不留有搭建违章建筑的多余空间。下一步,我们还将采取几个措施：一是实行竞争机制，通过招标引入一些设计理念新、水平高的设计单位；二是成立方案设计领导小组，在委托设计前，先对实施意图、现场实际进行讨论，再由几家设计单位拿出初步设计方案,进行优化比选；三是邀请相关专家教授对初步设计方案进行评审讨论，从工程可行性、造价等方面提出合理化建议，选出设计优、造价低的设计方案再组织施工图设计。
（四）加强过程控制，有效控制投资成本
在城市基础设施建设过程中，往往出现工程决算超工程预算的现象，尽管每个工程在实际施工过程中存在很多不可预见性，还是要求我们在加强工程预算编制的全面性、合理性的同时，加强施工过程中的投资控制。目前我们已经采取在东二环和七闸桥工程伊始引入了造价咨询机构办法，通过全过程参与和监督，严格计量，严格签证，严格控制预算外投资，做到“周核月清、价明量实”，有效控制工程造价。具体采取采取了以下措施：一是上报审批土方的进出方案；二是上报审批预算外工程量；三是及时确认工程量。因此，形成了“工程竣工，决算完毕”的良性循环局面，消除了“量价无法确定，决算严重滞后，相互拖拉扯皮”的不良现象。我们还加强市政及安置区供电方案优化，尤其对路径、线径、线质和设备型号的确认，江淮路就节省供电资金近200万元。目前，投资控制的做法，已经取得了良好的效果。
今年完成安置房13万平方米；道路工程约3.8公里、长红桥1座及其他公共基础设施、城市景观和绿地8处。
二、履行党风廉政建设责任制情况
严格执行党风廉政建设责任制，在工作生活中，能始终以党员的标准要求自己，用党纪国法约束自己，在任何时候、任何情况下能经得起考验，抗得住诱惑，确保了思想上的纯洁，政治上的坚定和公务上的清廉。
(一)加强理论学习，提高政治素养。
认真参加局机关和党政联席会议学习活动，深入开展学习科学发展观，深刻领会胡锦涛总书记多次重要讲话以及“十七大”精神，调查研究，认真撰写调研报告，促进自己不断提高对党的路线、方针、政策的理解能力，使自己能够始终坚持正确的政治方向，始终保持应有的政治敏锐性,也为安置区和市政工程建设找到了发展方向和具体措施。
(二)学习先进人物，坚定理想信念。
通过正面学习抗震救灾涌现出先进人物的先进事迹，反面解读违法犯罪分子的失足经历，我进一步牢固地坚定理想信念，牢记为人民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，提高自我约束能力，提高自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑，经受住各种考验。在生活上，努力做到“横不攀，竖不比，老老实实正自己”，坚持不该享受的不享受，保持一颗平常心。
(三)注重廉洁自律，维护社会形象。
严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于严格禁止利用职务上便利谋取不正当利益的若干规定》等
廉洁自律各项规定：与管理相对人保持必要的距离；拒绝接受与管理事项有关的吃请或财物；从不要求管理相对人报支应由自己支付的开销；坚持重大事件处理坚持集体讨论和请示原则，从不个人说了算；严格禁止亲属和身边工作人员打着旗号从事一点工程建设领域商业活动，谨防“灯下黑”现象。通过强化个人交往的自律，努力维护公道正派的个人形象。
三、存在不足和努力方向 (一)存在不足
回顾2009年工作，我虽然取得了一些成绩，但对照上级要求，还存在一些不足。主要表现为：理论和业务学习的系统性不太强；工作创新不够及时，开展专题研究，探索工程建设的长效机制方面成绩不够突出；统筹兼顾、科学监管的能力还需进一步提高，在全面提升工程建设质态上还有许多工作要做；党风廉政建设责任制的落实还需要针对新情况、新问题不断具体不断靠实。
(二)努力方向
在今后工作中，我将进一步牢固树立大局意识、宗旨意识、廉政意识，坚持科学发展、和谐发展、创新发展，进一步加强自身建设，扎实做好本职工作。具体做到以下四点：一是进一步强化学习意识，认真学习党章、党的十七大精神、法律法规和业务技能，用落实科学发展观统领工程建设工作；二是进一步加强调查研究，找准工作薄弱点，寻求工程建设新路子；三是进一步强化作风建设，依法行政；四是进一步加强党风廉政建设，管好自
己，带好分管队伍。
以上报告，不当之处，敬请批评指正。
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