联合利华公司产品市场调查报告
2020-03-03 22:11:09 来源：范文大全收藏下载本文
联合利华公司产品市场调查报告
现在的日化产品市场竞争激烈，联合利华公司也在竞争中不断的成长，我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。截至2010年，公司拥有员工163000名，来自20多个不同国家和地区的高层管理人员，公益投入8900万英镑，产品覆盖170多个国家和地区，09年研发投入8.91亿英镑，11次蝉联“道琼斯可持续发展指数”行业领袖企业。
联合利华在中国的业务主要分为三大类，分别是：个人护理、家庭护理、食品。
个人护理品牌有：凡士林、力士、夏士莲、旁氏、多芬、清扬，舒耐； 家庭护理品牌有：中华、奥妙、金纺；
食品品牌有：和路雪、四季宝、家乐、立顿；
对个人护理品牌各产品市场价格分析：
力士系列产品
力士柔亮洗发乳系列（倍润滋养型、修复护养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型..........）
力士汉方飘长去屑洗发乳200ml10.8元
力士水润丝滑洗发水400ml16.9元
力士清新动感洗发乳400ml16.9元
力士柔亮新活炫亮洗发乳400ml29.9元
力士水润丝滑洗发乳750ml35.9元
润发精华素（修复滋养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型、养护润发露顺滑免洗）
力士润发精华素200ml16.9元
力士润发精华素（新包装）200ml20.9元
力士润发精华素（魅卷深层修复）200ml21.9元
美肤沐浴系列（嫩白亮采、恒久柔嫩、鲜果沁凉、紧致新活、舒眠柔美、闪亮冰爽、丝滑滋养、美肤香皂）
力士美肤沐浴乳200ml10.8元
力士娇肤沐浴乳（闪亮冰爽）400ml21.6元
力士美肤沐浴乳750ml32元
力士美肤香皂4.8元
夏士莲系列产品
洗发系列（黑芝麻+银杏 莹黑倍亮型、黑芝麻+蚕丝蛋白 直垂黑亮型、黑芝麻+蜂胶 修复黑亮型、黑芝麻+乳木果油 柔滑黑亮型、去屑草木+黑芝麻 黑亮长效去屑型、绿茶+青柠 控油长效去屑型、洋甘菊+冰薄荷 清爽长效去屑型）
夏士莲洗发水200ml12.9元
夏士莲洗发水400ml22.9元
夏士莲防掉发洗发露400ml26元
夏士莲多效护养洗发露750ml39元
护发系列（黑芝麻+银杏 莹黑倍亮型润发精华素、去屑草木+黑芝麻 滋润长效去屑型润发精华素、黑芝麻+蜂胶 深层修复型润发精华素）
夏士莲护发精华乳200ml15元
夏士莲防掉发养发膏200ml10.8元
夏士莲润养发膜400ml31元
香皂系列（夏士莲天然护肤香皂-滋养润肤型、夏士莲天然护肤香皂-怡神静肤型、夏士莲天然护肤香皂-舒爽沁肤型、夏士莲天然护肤香皂-除菌全护型）
夏士莲香皂125g3元
夏士莲香皂（滋养倍润）125gx39.9元
清扬系列产品
洗发系列男士系列（健发黑亮型、活力运动型、多效水润养护型、健发防落型）、
通用系列（控油平衡型、深度洁净型、冰霜劲酷型、韧发防落型）
丝柔系列（多效水润养护型、深层滋养型、染后修护型、丝漾柔滑型）
清扬洗发露200ml14.9元
清扬洗发露400ml37.9元
清扬男活400ml+丝滑180ml39元
清扬洗发露丝滑400ml+男活400ml+精华乳丝79元
护发系列
清扬精华乳200ml22.9元
清扬精华发膜300ml22元
多芬系列
（柔肤乳霜系列、清透盈润系列、活肤乳霜系列、紧肤乳霜系列）
多芬沐浴乳200ml16元
多芬紧肤沐浴乳400ml25元
多份身体保湿乳霜58元
旁氏、凡士林、舒耐系列均为护肤品
家庭护理品牌
中华牙膏
中华健齿白牙膏3.5元
中华中草药牙膏3.5元
中华皓清牙膏5.5元
中华金装全效牙膏7.1元
中华全效+亮白牙膏7.1元
奥妙洗衣液
奥妙无磷洗衣粉1.7kg18.9元
奥妙洗衣液1千克20.3元
奥妙洗衣液炫彩1千克22.4元
奥妙洗衣液500g9.7元
奥妙洗衣皂118gx47元
金纺洗衣液
金纺衣物柔顺剂2L19元
金纺衣物柔顺剂300ml5.9元
金纺衣物柔顺剂800ml10.9元
金纺衣物柔顺剂1L12元
创新——公司前进的动力。目前公司有员工163000多名,平均每年都申请专利300多项,在全球拥有超过20000项专利.联合利华全球六大研发中心主要分布在英国Colworth、Port Sunlight，荷兰Vlaardingen，美国Trumbull，印度Bangalore和中国上海。此外，我们建立了13个着重于开发某一类别产品或技术的全球产品开发中心。我们还拥有37个地区性的开发中心，主要用于配合和实施区域性的研发和革新项目。同时联合利华还拥有一些分布在各个国家和地区的小的研发执行团队来构成其研发系统。联合利华全球研发致力于安全、专利、事务管理、临床研究、信息管理和信息技术以及开放式创新六大功能来服务全球消费者。我们完善的全球研发网络帮助我们能够快速响应各地消费者不断变化的需求、口味和趋势。2009年,公司投资8.91亿欧元用于产品研发,通过创新不断获得经济效益的快速持续增长.员工是我们的根本和核心。我们重视员工，诸如他们的专业技能，他们是否劳休平衡，他们能否平等付出等等。我们的公司通过员工而发展。因此我们尽全力使我们全世界的员工与
公司结合在一起，他们的愿望就是公司发展的方向。我们认为，从许多方面来讲，联合利华都更象一个社团而不是公司。这个社团由它的员工组成，在共同的价值观和商业目标下运作。让每一个联合利华的员工都能在公司找到一种归属感，一种家的感觉，要在所有员工心中树立这样一种观念，那就是，联合利华是我们每一个人的，它的兴衰与我们息息相关。
扩大公司形象在消费者心中的地影响力，从而获得消费者对联合利华的肯定，进一步提高联合利华的信誉，从而获得消费者对市场的肯定。我们不能仅仅依靠产品提高公司知名度，更应该通过提高公司本身的形象推动产品的市场销售。两者相辅相承，方能在当今社会激烈的市场竞争中始终立于不败之地。经过几十年的发展，联合利华在中国已经深入人心，正如有家就有联合利华说的一样。推出新产品，根据不同的消费人群，消费团体，推出不同的产品，针对人们对产品需求的变化，适当调整市场重心。
公司的可持续发展，公司食品类都通过了营养增进项目的测试。全球茶叶和棕榈油采购于可持续农场。1995年-2009年，全球联合利华工厂排放的二氧化碳气体减少。1995年-2009年，联合利华工厂的用水量减少。2009年联合利华在世界范围内对当地社区的投入资金8900万欧元。2009年的事故发生率下降为1.91起/每100万小时，比2008年下降9%。通过可持续发展战略，降低公司成本，提高公司效益和员工福利，获得公司经济效益的增长，成为除了扩大市场份额外经济的又一增长点。
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