某医院回头看自查报告
2020-03-02 07:49:31 来源：范文大全收藏下载本文
xx医院班子开展党的群众路线教育实践活动“回头看”自查报告
按照县委和上级主管部门关于深入开展党的群众路线教育实践活动的安排部署，xx医院结合工作实际，认真组织开展了党的群众路线教育实践活动，认真落实并完成了教育实践活动要求的有关内容，认认真真、扎扎实实地进行了“回头看”，现就“回头看”对照检查如下：
一、主体责任履行情况
自2014年3月开展党的群众路线教育实践活动以来，xx医院班子成员采取集中学习与个人自学、专题辅导与座谈交流、观看警示教育片相结合等形式，认真研究学习了党的十八大精神和习近平总书记一系列重要讲话，学习了县委和上级主管部门的会议精神和学习材料，研读了《论群众路线---重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费---重要论述摘编》、《违反作风建设有关规定典型案例摘编》等相关书籍和材料，观看警示片《苏联亡党亡国20年祭》、《焦裕禄》等，按时完成规定的学习篇目，撰写了心得体会。活动中，院群组办组织中心组专题学习14次、组织全院职工集中学习10次、党支部学习9次。
通过学习，医院领导班子进一步明确职责，并且始终把党风廉政建设责任制摆上重要议事日程，形成“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。医院班子成员严格落实院领导联系临床科室制度，经常深入临床、科室开展调查研究，为医务人员创造服务条件，为患者优化就医环境。我院大力推进节约型医院建设，崇尚勤俭节约理念，在严格规范“三公”行为、控制“三公”经费的同时，细化其他公务经费管理，节约办公经费。首先是不搞各类庆典仪式，精简各类会议、文件。其次是精简文件数量。三是减少公务出差，控制差旅费支出。四是规范行政物资采购、使用和管理，节约行政开支。党风廉政建设重在防范，我院开展源头治理，筑牢思想防线。从小从早严抓防范，杜绝腐败苗头，加强重点部位的防控，降低岗位风险。切实加强对重点工程推进情况（尤其是新建xx医院的建设方面）的监督检查、规范医用设备采购、工程建设项目、仪器设备采购、物资采购等重点部位的防控。
为进一步落实好中央“八项规定”的监督检查工作，认真履行好监督责任，医院督查领导小组加强院内督查，定期不定期地对医院各科室贯彻落实中央“八项规定”和廉洁自律情况、医疗安全和非医疗安全情况进行检查，不断强化效果，并积极建立健全长效机制，使贯彻执行“八项规定”成为工作习惯和自觉行动。医院通过对社会满意度调查、“三好一满意”活动中的电话随访、利用举报平台等开展好督查工作，并与医院二级班子开展廉政约谈使全院职工都知晓主体责任。
二、2014年度目标任务完成情况
医院的生命在于医疗质量，医疗质量是医疗水平的体现，是医疗安全的保证，因此医院始终把医疗质量放突出的地位，狠抓各项制度措施的落实，包括落实医院各项规章制度，人员岗位责任制和各类技术规范，尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度等。
首先加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识，在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习十八大三中、四中全会精神，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。“5•12”国际护士节医院组织文艺活动，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。
其次是加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系。
1、医院领导定期带领职能科室负责同志深入科室，督查包括监控措施在内的医疗质量各项管理措施是否到位，广泛听取职工意见，严格执行《医院管理制度》、《病历三级质控方案》等制度；
2、医务科、护理部不定期召开专题会议，研究部署全院性的医护质量大检查，对检查中发现的问题书面通报全院，并按考评标准对责任人进行处罚，力争使每一件工作都真正落到实处。
3、医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组，定期检查，定期通报，对药品使用量情况在医院OA系统进行公示，及时处理不合理和违规行为。
4、为强化“三基”、“三严”训练，做到全院全员培训。
5、围绕提高服务质量，院群组办在党的群众路线教育实践活动提出了“以病人为中心、视病人为亲人”的服务理念，完善医疗费用查询制度，进一步做好医疗投诉接待工作。为病人提供人性化服务，进一步优化服务流程、改善就诊环境，在挂号处、收费室等服务窗口实行弹性排班制度，在病人较多的时段及时调整工作人员数量，方便病人就医。
6、继续开展好“优质护理示范病房”、“我服务、你满意”活动，进一步完善和推出便民措施。坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务。
三、“四风”问题及整改落实情况 我院通过对“四风”问题的认真查摆和严格整改，对班子在形式主义方面的问题整改如下：
1、我院采取了精减会议，并对文件中的精神真正落到实处。
2、对现有制度进行梳理，完善现有制度，制定新的切实可行的制度。 对班子在官僚主义方面的问题整改如下：一级班子成员、职能科室负责人及工作人员主动深入临床一线，如医务科于2014年12月份分别与外科、妇产科、检验科、内分泌科召开了联席会议，由此加强科室间的联系，以更好为患者服务。护理部继续加强“优质护理示范病房”和“星级护士评选”等活动，以增强护理人员主动为病人服务的意识。 对班子在享乐主义方面的问题整改如下：出门或出差办事时，如果只有一人出行，办公室不派公车，由办事人员自行坐公共汽车，以减少公车支出；如在城区内的公出，由办事人员走路或坐公共汽车办理，也不再派公车出行。 对班子在奢靡之风方面的问题整改如下：根据《贵州省委关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定》的要求，在公务接待方面，严禁超标准接待、乱消费、厉行节约。 在院内，班子成员广泛开展了谈心谈话活动，重点听取了各自在“四风”方面存在的突出问题，班子成员之间既相互提意见、谈建议，又向别人学习相互取长补短，真正把自己放在了学习者和倾听者的位置，确保把问题找准找全，通过自我剖析和谈话达到了沟通思想、促进了解、化解矛盾、增进友谊的目的，既使每个班子成员都清醒的认识到了自身还有很多不足需要不断完善和学习提高，树立了思想自觉和行为自觉，也进一步提高了群众路线观念、宗旨意识和廉洁意识。
四、2014年度重点工作推进情况
1、积极努力加快新医院基础建设，保障部分科室和人员搬迁工作的顺利完成。医院搬迁是个庞大而复杂的系统工程，为确保高效、安全、有序的完成医院整体搬迁前期工作，医院将任务分解，责任到人，成立了xx医院搬迁领导小组，制定了《xx医院部分科室（人员）搬迁方案》，由搬迁领导小组定期督查，失责必究，统筹协调，整体推进。
2、加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量。我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养计划和业务学习制度，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。
3、加强和完善医院网络建设，为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证。我院投资开发并运用电子病历综合计算机软件系统。全院各项工作实行微机化管理，一是增加了各种数据的准确率，提高了工作效率；二是患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。
4、为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。与此同时，对后勤体制进行调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡。通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。
五、2015年度工作谋划情况及主要措施
1、积极努力完成和完善搬迁工作和新医院的建设工作。加快新医院基础设施建设，按照进度和质量要求加强管理，力争2015年完成部分科室和人员搬迁新建xx医院的工作。
2、认真学习宣传党的“十八大”及十八届三中、四中全会精神，贯彻落实卫生法规，积极推进县级公立医院改革；坚持以病人为中心，构建平安医院。
3、深入开展党风廉政建设“两个责任”工作，坚决贯彻执行中央“八项规定”、省委“十严禁”“十不准”、狠刹“四风”。深入持久的开展反腐败工作，做好民主评议党员工作。
4、继续开展病历质量的“三级质控”和核心制度落实的奖惩兑现，全面整治提升医院管理、医疗技术、医疗服务水平。鼓励开拓创新，继续实施“人才强院战略”。
5、全院推行优质护理服务，夯实基础护理，继续搞好星级护士评选，“优质护理服务示范病房”，提高医疗服务质量与服务水平。抓好医疗质量管理持续改进与护理质量持续改进工作。
6、强化科室特点，学习、掌握落实核心制度，继续开展 “抗菌药物临床应用专项整治”与“处方点评”活动，不断提高医疗技术水平。实施“临床路径”管理，为积极推行医疗付费制度改革奠定基础。
总之，随着医药卫生体制改革的深化，以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高，对医疗服务模式提出了新的挑战，我们要结合各临床医技科室的特点，通过LED显示屏、宣传栏、院刊、网站等多种渠道，宣传医院的特色服务，让患者和社会充分认识医院，了解我院服务理念和服务措施的更新及转化，让更多的老百姓得到由此带来的实惠。
xx医院 2015年1月
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