祝刚同志优秀事迹
2020-03-02 06:23:29 来源：范文大全收藏下载本文
祝刚同志先进事迹材料
祝刚同志是惠州市中心人民医院的神经外科主任，共产党员，医学硕士，广东医学院兼职教授。1995年7月大学本科毕业，2005年取得中山大学神经外科硕士研究生学位，现任惠州市医学会神经外科分会副主任委员，广东省神经外科分会青年委员，曾于2004年任广东省第20批援藏医疗队队长，赴西藏林芝地区援藏一年。祝刚同志具有良好的政治思想素质，他严于律己，对工作尽职尽责。从事临床医疗工作十七年来，在工作上勤勉积极，技术上锐意创新，不懈地刻苦学习钻研政治理论和专业知识，成为我市‚颅内动脉瘤血管内介入治疗‛这一高精尖技术领域的权威。祝刚同志不仅业务精、技术好，善于和患者沟通，更重要的是他淡薄名利，救死扶伤，人道主义，不仅令年轻医生钦佩崇敬，也令广大患者满意、感动。由于出色的表现，多次获得‚优秀共产党员‛、‚惠州市十佳医生‛等光荣称号。
面对生命‚修复工程‛技术，精益求精
医疗界不允许差错，救治病人要快更要好。在他读硕士研究生期间，专攻显微手术及脑血管病介入治疗技术，学成回院工作后，祝刚同志立即显示出其技术专项优势，除了对工作严格规范，对学术更是精益求精，力求为病人提供最佳的诊疗方案并关注患者全方位的身心康复。颅内动脉瘤破裂出血是一种高死亡率和高致残率的脑血管疾病。其自然状态下死亡率高达到60%到75%，严重威胁人民群众生命健康安全。祝刚同志凭借扎实的理论知识，积极探索临床实践并付诸行动，在原有颅内动脉瘤开颅显微外科夹闭技术的基础上，经过进修学习后，大胆地对颅内动脉瘤血管内栓塞（介入治疗）新技术加以应用，使得原本需要开颅手 1
术的动脉瘤患者只需在大腿股动脉穿刺一个针眼就可以成功完成手术。这种新技术的的应用，使得患者损伤明显减少，术后恢复快，平均住院日较开颅手术缩短6-7日，术中动脉瘤破裂率和死亡率明显减小（小于2-3%），绝大多数患者术后完全恢复正常工作生活，取得了良好的社会和经济效益。这一技术的成熟应用标志着我院神经外科在神经介入治疗这一领域跨入了广东省乃至全国先进行列。自此，神经外科仿佛吹进了一股新鲜空气，鼓舞了各级医师的工作士气，也形成了‚学术争先‛的局面。
虽然在神经外科领域取得了显著成绩，但祝刚同志并没有止步不前。他深知，学无止境，技术无止境，只有加倍努力，锲而不舍，开拓创新，才能真正满足人民群众不断增长的医疗服务需要。为了提高重症患者医疗护理质量，他主持筹建了神经外科重症监护病房，同时主持神经外科重症病房日常工作，规范了重症病房各种专科疾病患者救治指南，制定了入住重症病房标准、查房、交班、抢救、探视等各项规章制度。他经常提醒自己并要求下级医师要耐心、细致、规范诊疗并大胆提升新技术，而他自己更是身先士卒，孜孜不倦，每周参与专科重症病房查房5次以上，参与各类重症患者诊断、会诊、抢救治疗每月超过14名。重症病房成立以来，专科危重患者及重大手术术后患者得到专业的监护和治疗，大大减少各种并发症的发生，提高了抢救成功率，降低死亡率，取得良好效果。
面对生命垂危者，一视同仁，有医无类
祝刚同志从医十五年来，经他手救治过的病人成千上万，不管是声名显赫的领导者，还是浑身散发恶臭的‚流浪汉‛，他都始终一视同仁，视病人如亲人，赢得了广大病人及其亲属的交口称赞。祝刚同志总是这样要求自己：作为一名救死扶伤的医生， 2
不仅要有高超的技术，更要有良好的医德。‚时间就是生命‛这是祝刚主任常说的一句话。作为医生，面对生命，他不允许自己有半点的耽搁。
有一次，一名脑出血的‚流浪汉‛危重患者从下级医院转来，神志不清，肢体一侧偏瘫，情况危急。而此时适逢晚上九点，他刚做完两台抢救手术，刚回到家门口，一接到科室的电话，先前的疲倦一扫而光，没有一丝犹豫，一边迅速拔腿向医院飞奔，一边向同事交代检查及手术相关事宜。诊断清楚后，祝刚主任立即连夜手术。经过三个多小时的紧张抢救，终于把病人从死亡线上拉了回来。考虑到这种病偏瘫甚至死亡率极高，祝主任不敢有丝毫的放松，他亲自做起特护，手术后整整七个小时守在重症监护室，几乎寸步不离地密切观察病人病情的变化。第二天下午两点多，病人终于得救了，并很快清醒。欠费的他深感不安，生怕不能继续受到治疗。祝刚主任知道这一情况后，马上把自己口袋里的钱拿给病人，并安慰他：‚你先安心住院，好好配合治疗，我来帮你想办法‛。科室的其他同事在他的带动下，纷纷解囊相助。面对这么一个爱护病人如亲人的医生，这位流浪汉握住祝刚主任的手，久久不肯松开，热泪盈眶。
还有一次，正值春节放假，祝刚主任已经连续做了两台手术，将近凌晨一点的时候，病房收到了一个颅内出血怀疑动脉瘤破裂、神智昏迷的危重患者，因为手术难度较大，值班医生当即请示祝刚主任，他立即又赶回病房，组织抢救，并为病人实施开颅探查，动脉瘤夹闭，血肿清除术。经过细致严谨的手术，终于在将近早上7点钟时把患者抢救回来，送重症病房继续观察抢救。祝刚主任松了一口气，发现自己累得不行，直接在办公室沙发倒头就睡，连早餐也没有吃。‚起床后‛，他便又匆忙赶去病房巡视患者病情，开医嘱，和家属沟通，当他忙完这些，已经中午午饭 3
时间到了，他才脱下工作服，回家吃饭……
这样的例子举不胜举，基本上每天都在重复着，这些事对祝刚主任来说，早已习以为常。十余年来，此类患者多不胜数。
和他搭档的同事说：‚每次遇上急危重症患者，祝刚主任必到一线进行抢救、协调，他一再叮嘱我们：‘不管我在干什么，只要我在惠州，就一定要告诉我，我要回来抢救患者’‛；护士长更是心疼地说：‚祝主任工作十几年来，从来没有休过公休假，更不要说节假日，几乎天天都在上班。平时半夜，不管几点，只要病人需要他，他总是随叫随到。‛
曾有人问祝刚主任，为何对陌生的病人都能这么好？他说：‚生命面前人人平等，只有尊重生命，才是一个有良知的人‛。作为科主任，他经常对同事说‚我们永远要记住，医生的职责就是治病救人，不要管病人的职业，财富，地位，哪怕他是一个无名氏，你首先想到的就是治病救人，先尽量把病人救回来再说，其他的问题放在后面考虑。‛多么朴实而又感人的话！他就是这样，从来都不惜金、不惜时、不惜力，用自己对生命最虔诚的爱温暖着每位患者的心。
为患者省钱、拒收‚红包‛
在祝刚主任眼里，只有尊重了患者，尊重了生命，才是尊重了自己。因此，祝刚主任严格自律，还时刻要求下级医师要洁身自好，任何情况下都不能收受病人的钱财。此外，他还时时处处提醒自己：患者的钱都来之不易，从来是能用便宜的药，他就不用贵的药；能用国产的，就不用进口的高价药。不管患者是贫是富，他都始终坚持这一原则，以求为患者节省每一分钱。
颅内动脉瘤栓塞手术是一种较为先进的手术方式，但需要术者在X射线下操作，对身体有损害。同时这种手术费用较高，需要使用一些昂贵的手术材料。祝刚主任作为这一领域的权威专家，他经常考虑的问题就是怎样通过自己的技术优势，减少材料 4
使用，为患者节约费用。但是这样可能会延长在X射线下的操作时间，对手术者身体损害增加。同事有时候会劝他说，多花的钱又不是你的，身体可是你自己的，何苦这样为患者‚斤斤计较‛。但祝刚主任坚持自己的原则，他说现在老百姓看病花那么多钱真不容易，如果是我自己得了这个病，我也会感到经济压力很大的，能省就省点吧。结果有一次有一个颅内动脉瘤破裂出血病人，在祝刚主任的精心医治下，身体康复了。出院当天，其家属拿了‚红包‛一定祝刚主任收下，她说，自己之前去过多家医院了解过，知道这种病要花很多钱，所以准备了二十多万元来救治丈夫，没想到，只用了不到十万元就治好了…，祝刚主任拒绝了她的好意，跟她解释说，谁也不敢保证不用二十万，但要看手术的实际情况，我们医生都会争取用最少的费用达到最好的疗效，这是我们应该做的。
有一位淳朴的农村大爷，听说城里医院‚流行‛收‚红包‛，在慕名前来找祝主任看病时，硬是要把‚红包‛塞给祝主任，祝主任当即拒绝，并说：‚大爷，看病是我的工作，是我应该而且必须的做的。这些钱您留着，买点营养品，好好养身子。‛这位大爷还是不敢把钱收回去。祝主任为了打消病人的顾虑，让其安心配合治疗，便收下了钱，吩咐护长将钱交到住院处充抵大爷的住院费，并把收据交还大爷，说：‚大爷，您就放一百个心吧，我们一定尽最大的努力帮您把病治好！‛大爷顿时老泪纵横。老人家在康复出院的时候，其家属为了感谢祝刚主任，从家里带来了土特产要送给他，祝刚主任几番推辞都无济于事，他明白老人家的心意，只好把东西收下，然后硬塞给对方300元钱作酬谢……
是的，祝刚主任从医十余年，一直把患者的利益放在首位，一直以自己的行动向家属和患者传递一种信息：我们医生和患者以及家属是一起和疾病斗争的战友，我们永远站在一个战壕里并肩作战。十余年来，他经常拒绝‚红包‛和吃请，他总是跟同事 5
们说：‚病人给我们送‘红包’、请吃饭，是希望得到更好的治疗，而作为医生，无条件为病人提供最好的服务，是我们的本职工作。我们只有切实履行自己的职责，才能赢得患者的信任，才能抵制这么一种不正常的风气。‛
祝刚主任就是这样一个人，一个平凡而又受人尊敬的人，一个一心为病人解除痛苦而又忽视自己的人，数十年如一日地坚守在抢救病人的第一线。这样的好医生，不禁让人感慨：医者精诚，一心为民！虽然他没有轰轰烈烈的业绩，没有感人肺腑的事迹，但正是这平凡细微的每一件小事，体现着他勤劳务实的工作精神和热爱医疗事业的情怀。
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