回首展望
2020-03-03 11:27:13 来源：范文大全收藏下载本文
回首2013展望2014
—工程部—
硕果累累的2013年已悄然过去，充满希望的2014年已然来临，
在这年终岁末之际，我们怀着激动的心情总结过去，展望未来 现将中冶·滨江国际城一期项目经部2014年工作计划。
一、2013年工作回顾
1、环内10栋多层住宅楼已达到验收标准，并已竣工验收完成。
2、2号地下车库已达到验收标准，并已竣工验收完成。
3、31#、32#、35#高层住宅楼已达到验收标准，并已竣工验收完成。
二、安全生产工作
1、积极参加各种安全教育活动，提高思想认识。
2、严格把守工程质量关，从源头杜绝事故隐患。
3、制定切实有效的措施，严格做好办公室防火防盗工作。
4、严格车辆动用手续，确保不发生任何问题。
三、完成计划内容
1、33#、34#高层住宅楼完成时间2014.10.5。
2、36#、37#裙房完成时间2014.10.15。
3、27#、28#楼完成时间2014.11.15。
4、1#地下车库完成时间2014.8.15。
5、商服、钟楼完成时间2014.8.15。
四、在2014年将重点做好如下几个方面的工作
1、进一步完善、细化各种规章制度。项目管理不是靠人管人，而是
靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有人员去主动工作，
而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有
章可循、凡事有据可查”。
2、加强业务培训，利用业余时间学习，凡是对新标准、新规范、新
工艺、新材料的使用等学习和把握，不断进行知识更新。尤其是新学
员们，要抓住现有具体实践的有利时机，尽快提高自己，尽早挑起大
梁。
3、认真抓好成本控制工作。严格抓好人员、材料、机械设备等三方
面的成本工作，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免浪 费
和返工现象，为降低工程成本、创造最佳效益做出贡献。
4、全力做好质量管理工作。我们将按照质量第一，创造精品的指导
思想，在施工中严格执行工程质量三检制度，以人员、材料、机械设
备、施工方法和环境5个影响质量的因素入手，严把质量关，树立起
十三局集团的地铁品牌。
5、认真做好安全生产管理工作。我们将按照安全文明施工的要求，
以安全第一，预防为主为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防
治措施，继续加强对施工人员的安全教育和管理，严格操作规程，杜
绝安全事故的发生，确保昆明市安全文明工地。
6、抓好工程信息管理工作。我们要加强对工程质保资料和安全技术
资料的收集、整理和归档工作，确保资料与工程进度同步。
7、及时调整工程进度。我们要利用集体的智慧，发扬团队精神，及
时研究和调整施工进度和方法，督促劳务分包队增加人员，力求现场
作业人员能满足施工进度需要。同时，根据现场实践，合理划分施工工序，开展流水作业，在确保工程质量和安全的前提下，加快施工进度，确保工程尽早竣工。
8、在今后的工作中，一旦任务确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，做到有备无患、科学衔接。
9、继续保持和协调好各方之间的关系。凡是与业主、监理单位以及地方相关单位的关系，都要以诚相待，把调和关系作为一个课题研究好，不能让他们成为我们的难题，要让他们为我们服务，以期达到我们的目的。
同志们：2014年是我们项目收关的一年，能否保持现有的良好发展势头，就在最后的几个节点工期。俗话说：秀才造反，三年不成，从这个意义上讲，我们不能当秀才，要当武将，冲锋陷阵，勇往直前，否则，将辜负上级组织和领导的期望，将丢失中国二十冶的信誉，成为罪人。因此，我们决不能刀枪入库，马放南山。在新的一年里，项目部全体员工要一如既往，团结一致、继续奋斗，圆满完成上级组织和领导交给我们的各项任务。
中冶·滨江国际城一期项目部二○一三年十二月二日
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