监理会议纪要

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工地例会纪要

时间：

地点：

主持人：

记录人：

参会人员：见签到表

会议主题：安全、质量、进度等情况，及待解决事项。

内容：

一、施工单位：

1．7月原本计划招商中心全部封顶，但实际屋面层只完成一半，其中有外部及内部原因。外部原因

1、2轴基础图变更未及时跟上、外建经常堵路，内部原因在首层施工时1—4轴自身管理不善，造成工期浪费。我们必须在剩余时间中合理安排工序衔接及作业人员的组织。

2．安全：最近天气炎热，注意避开高温时段施工，采取降温措施，配备足够防暑药物和急救物资；高空作业人员系好安全带及相关防护工作；晚上加班增加照明；临时用电做到每日检查并做好记录；注意防火防盗；文明施工做好环境卫生、材料堆码等工作。

3．质量：原材料必须做到先检后用，并进场时都应具有合格文件证明；在施工过程中必须做好工序质量控制，发现不合理行为及时制止，钢筋工序质量控制（品种、规格、数量、制作、位置等）模板工序质量控制（轴线位置、几何尺寸、脱模时间等）；梁、板底模拆出必须要经过项目技术负责人及监理同意。

4．资料必须与工程同步，现场人员必须与资料人员有效衔接。

5．7月

28、31日，由于外建与业主单位产生某些矛盾，导致外建车

辆堵塞进场道路两天，对此我们也造成了不小的工期及经济损失，望业主、项管公司能尽快协调，免再出现此类事件。

6．接业主及管理公司口头通知要求我司拆除1轴线外架，理由是阻挡贵州建工施工。目前我司落地式双排外脚手架已全部搭设完毕，软防护、硬防护都已全部完成，并且要用于今后主体、屋面结构、外墙装饰的施工，如果现在拆除必定影响今后施工安全和施工进度，由此产生的损失谁来承担？对此我们在未接到书面通知前不做拆除。

二、监理单位：

1新进场人员必须进行安全教育，搞好安全交底，并留交底记录，未进行安全教育的工人不准进入施工现场施工；特种作业人员必须持证上岗。

2高空作业人员系好安全带，并做到高挂抵用，跳板铺设应牢固并每日检查。

3夜晚加班照明度不够，尤其是高大模板支撑体系在浇筑砼时，完全看不到内架情况，钢管如果发生变形根本发现不了，不能及时做出应急反映，必须特别注意增加照明。

4合理安排施工现场平面布置，材料应分区堆码，现场半成品、废料堆码零乱，需立即整改。

5施工现场及宿舍注意防火，项目部安全工程师应每周至少一次检查并有记录。

6当前我们招商中心施工场所地处空矿，重庆夏季是多雷阵雨天气，所有从业人员必须避开雷阵雨时施工，防造成群死群伤。

7现场管理人员要勇于管理安全，及时对人的不安全行为、物的不安全状态提出制止。

8严格执行三检制，严格工序报验制度，每道工序未向监理书面报验的不得进入下道工序施工。

9安全、质量管理制度要落实至人，保证制度执行的有效性。

10跟踪装饰图纸，及时对图纸问题在每周三技术会上提出，寻求设计单位解决。

11资料上完善分部分项工程划分。

监理单位：

施工单位：

*****公司年月日