目标考核汇报

2020-03-04 00:08:14 来源:范文大全收藏下载本文

以落实区局年度工作目标责任书统揽全局 进一步强化教育教学管理努力提高教育质量

商州区中学2010年工作目标责任考评汇报

2010年度,我校各项教育教学工作,以全面落实区教育局下达的年度教育重点工作目标责任书统揽工作全局,通过对责任书内容逐条分析,提出落实办法,分解目标任务,限定完成时限,并及时督查评比,适时在全校进行通报。从而有力地促进了我校教育教学管理,有力促进了学校各方面工作的顺利开展,为进一步提高教育教学质量提供了有力保障。

区中在落实区局年度教育重点工作目标责任书方面,主要做了以下几方面的工作。

一、宣传动员,提高认识,增强了落实目标责任书的主动性 实践证明,宣传到位,认识清楚,思想重视是各项工作取得成效的前提基础。我校十分重视区局年度目标现任书的落实工作。2010年度区教育年度工作目标责任书下达后,为了更好地落实好目标责任书工作任务,我校及时召开了学校领导班子会,就目标责任书下达的18项重点工作,逐条学习,讨论落实办法,明确工作目标,在学校领导班子成员中,形成了以抓目标责任书的落实为契机,进一步深化学校各项管理,不断提高教育教学质量的共识。学校成立了落实年度工作目标责任书领导小组,由校长亲自担任组长,并确定由一名副校长专门负责督查协调此项工作,使此项工作落在实处。适时召开全体教职工大会,组织学习目标责任书,让每位教职工都能明确本年

度学校的重点工作目标,并围绕目标,做好日常工作的落实。同时利用学校校报、校园广播、黑板报等灵活多样的形式,广泛宣传,形成全校上下齐动员,全力共创奔目标的良好氛围。经过深入学习和广泛宣传,全校教职工普遍认识到:区局实行学校工作目标责任考核,是在新形势下顺应教育大势、深化管理改革,改进教育工作领导方法的重要举措。实施目标责任管理是带动全体教师凝神聚力,确保完成管理目标的“助推器”,是全面推动各项工作上水平的“加油站”,是表彰先进、激励广大教师争上游,当排头的得力举措。只有明确各自的职责目标,才能引发自我加压、奋力争先的工作,才能有利于增强学校工作的计划性和连续性,使得工作目标明确,重点任务突出,领导调控有力;有利于提高部门工作效率和水平,转变工作作风;有利于发挥教职工的工作积极性、主动性和创造性,从而促进各方面工作顺利推进。最终也有利学校强化教育教学管理,从而促进质量提高。通过学习宣传,大家思想统一了,认识提高了,思想上高度重视了,投身教育教学活动的自觉性和责任感显著增强了,从而为年度学校目标任务的顺利落实奠定了坚实的思想基础。本年度办公室向区局上报信息6条。并完成了区局下达的其他工作任务。

二、分解任务,明确责任,将目标责任书内容落实在日常工作中

为了全面完成教育局下达的年度“目标责任书”中的各项工作任务,进一步强化学校管理,努力提高教育质量,学校办公室负责将任务书中的18条工作任务,根据各部门职责,分

解到各处室。制订了《2010年度“目标任务书”具体实施办法》,印发到各处室、年级组。做到了分工明确,任务清楚,职责清晰,有效避免了推诿扯皮,贻误工作的现象发生。在具体落实目标任务过程中,各部门也都结合实际制订了相应的措施。如:教务处为落实“初中教育质量稳中有升,综合排名居全区第一。高考上二本线超2009年”这一目标,实行了年级组质量目标责任承包制,将高、中考上线人数及指标,结合各种实际,参照以往办法,按适当比例下达给年级组;年级组又根据全年级各班现状将任务分解到班;各班根据学生情况,将任务具体到学生、到教师;任课教师对学生实行包扶,责任到人。质量目标责任承包制的实施,有力地促进了教学质量的提高,使学校教育质量稳步提升,中考上省标准化高中人数居全区各校之首。在生源状态极差的情况下高考文、理两科上二本科线人数达169名,连创新高,又被市局评为提高中学教育质量先进单位。政教处、治保处为了完成好“目标责任书”中的平安校园创建工作,在学校内部实行了安全目标责任制,代表学校与各处室、班级以及各类值班人员签订了安全目标责任书,使安全工作分工明确,责任明晰,有效杜绝了不安全事故在校园的发生。这正是我校安全目标责任制行之有效的有力鉴证。

为了完成好区局下达的2010年创建省标准化高中的目标任务,我校对照省标109条指标,制订了创建省标方案和详细的实施办法,把目标分级分项,按职能分解到各处室和年级组,各部门又指派专人承担具体目标类目。由于目标任务明确,全体同志齐心协力,创建工作在限期内保质保量地得以完成,且

成效显著,各类档案资源完整齐全、规范标准,符合省标要求,受到了督导组领导及专家的一致好评,在区委政府特别是区教育局的领导支持下,顺利通过了省上验收,为学校未来发展奠定了基础。

对照区教育局目标管理督导标准,学校管理虽然达到了一定的高度和层次,但还尚待完善。2010年学校按区教育局目标责任书管理要求,继续推行了精细化管理。在原管理基础上又实行年级组、处室工作目标责任制,制订并签订了工作目标责任书,对部门工作实行责任考评,采取平时考核和学期考核相结合的方式进行,每学期底,组织召开考核会,由部门负责人对履行目标责任情况进行汇报,现场组织打分,对处室、年级组考核中前两名予以表彰奖励,从而使区局目标责任书落实工作收到了实效。

三、创新制度,督查考核,确保各项工作收到实效 认真落实区局目标责任书,圆满完成年度各项工作任务,必须辅之以一套行之有效的工作制度和督查考核机制。根据教育局教育年度工作目标责任书及考评方案的要求,区中在实际操作过程中,主要抓了四方面工作。

一是制订了工作计划任务书。通过计划任务书的制订,确保事事有计划、事事有具体的指导思想、事事有目标、事事有重点、事事有安排、事事有人管的责任制。

二是建立各种规章制度,做好常规管理,各项工作做到了有部署、有安排、有检查、有结果。几年来,学校为了完善“工作目标责任制考核办法”,结合教育局管理蓝皮书,制订并完

善了许多相关的教育教学管理制度,并编印《制度汇编》,发放到每位教职工手中,以便大家对照检查完成目标责任。制度有党建工作制度、行政管理制度、教学管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分组成,各部分制度力求完善,每项制度精确细致。如:“考勤制度”、“签到坐班制度”、“教师业绩管理考核制度”、“班主任工作考核办法”、“工作量化考核办法”、“安全值班人员职责”、“教学人员职责”、“民主评议制度”、“专业技术人员和非专业技术人员”、“工勤人员量化考核实施细则”、“班主任量化实施方案”等。

定期进行校长再提高再培训及教师的在岗培训。选派李永更、程镭参加省级教练员培训班学习,闵宏运、李永更、张良三名同志通过了国家一级篮球裁判等级考试。外派张淑芳等十多位教师外出培训,及时反馈学习信息。又根据教育局要求遴选了李卫国等69名教师参加了“国培计划”网络培训项目,培训的科目包含了初中所有学期。上学期学校被陕西省教育学会评为全省“学习科学研究与实践示范学校”,语文、数学、地理三个教研组被评为陕西省学习科学研究与实践先进教研组。同时鼓励教师在岗学历提高,教师学历合格率较上年有明显提高。

三是规范办学行为,学校内无乱收费、乱证订、乱补课现象,师生无违法违纪行为,领导班子廉洁务实,精诚团结。

四是加强督查检查。校长办公会议每个月都要听取工作目标任务完成情况的汇报,并对目标任务执行中存在的问题进行专题研究,提出具体整改措施。对各部门各项重点工作完成情

况实施全程监控,随时在全校范围内通报,督促检查工作目标任务的完成。

五是形成考核激励机制,积极开展创佳评差工作。对各部门落实工作目标情况进行考核,结果张榜公布,在新学年开学典礼会上予以表彰,大张旗鼓地奖优罚劣。以进一步强化责任意识,更好地完成各项任务,为实现学校教育教学质量的不断提高做出应有的贡献。

六是服从安排,紧跟时势,顺利完成上级任务。上年同时遇上了省级卫生城市验收,义务教育均衡发展合格区验收、省级标准化学校316工程督导评估这样三件大事,而三项工作验收时间离得又近。时间紧、任务重、压力大。在困难面前,学校班子成员带领全体教职工,团结协作,克难攻艰。具体抽调的办公人员加班加点工作,研究标准,掌握分寸,把标准中的概括性要求变为具体的文字档案,并印发给处室年级组、各部门、各年级组在未影响正常教学的前提下,加班加点,保质保量完成各项工作。同时,为了体现义务教育公平、均衡发展,在市、区的直接领导下,西校区尽快并入学校,我们勇敢地挑起了这副重担,进一步强化了西校区的管理,新初一学生及其他在校生无一人辍学现象发生。确保城区义务教育免试就近划片入学顺利实施,良好实施,为城区学生接受公平教育,实现教育均衡发展做出贡献。

总之,2010年度商州区中学在区委、区政府特别是区教育局的领导和大力支持下,我们以落实年度工作目标任务责任书为契机,不断强化目标责任意识,注重过程管理,实施了精细

化管理,学校教育质量得到不断提高。2010年高考,区中当年所招收的中考成绩在全区1100名以后的986名学生,经过三年的精心培养,学生的刻苦努力,高考取得了喜人的成绩,又一次跨跃式刷新了高考新记录。其中上一本线29人,其中600分以上6人,李博同学以675分的好成绩列全省理科类184名;二本上线166人,文理两科

一、二本上线数比往届63人近乎翻三倍(净增加103人);体育双上二本线23人,艺术双上二本线50人,二本以上共上线244人;三本上线455人,本科上线率达72.1%;大专上线266人,上线总数达965人,上线总比率达97.8%。被商洛市教育局评为“全市提高中学教育质量先进单位”。中考同样取得了优异成绩,在全省组织的学业水平测试中,上A档(商洛中学线)共446人,上B档(商州区中学线)共137人,上线总人数又一次居全区公、私立学校之首。

今后我们将继续以区局下达的目标任务为突破口,继续勇于探索,勇于实践,进一步强化、细化管理目标,进一步研究和把握目标管理的内在规律,使之不断完善,更趋于人性化、和谐化,为把我校创办成上档次、高品位的省标准化学校,从而促进商州教育事业的健康发展、为商州教育事业的腾飞做出新的、更大的贡献。

商洛市商州区中学 二O一一年二月二十一日

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