教导主任述职报告
2020-03-01 18:25:22 来源：范文大全收藏下载本文
述 职 报 告
各位领导，各位老师: 你们好！
时光飞逝，一个紧张、充实、有序、奋进的学年即将结束。一年来我的工作得到了中心学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我对你们表示衷心的感谢！
回顾这一年来，我校教导处在中心学校教导处的正确领导下，根据我校的实际情况，结合中心学校教研计划制定了学校教研计划。工作中，坚持以课堂教学为主阵地，认真贯彻落实小学课程标准，以课堂教学质量为切入点，以促进学生愉快地学习为主攻方向，努力提高课堂教学效率，切实提高教育教学质量。在全体老师的共同努力下，踏踏实实开展了一系列的形式多样的活动，使我校教学质量得到稳步上升。现就本学年开展的工作做如下总结：
一、坚持理论学习，促进教师整体素质的提高。
为了促进我校教师专业成长，使教师理论和实践水平双提高，我们进一步完善了学习制度，加强学习管理。
1、采取集中学习和自主学习相结合形式进行。加强教育学、心理学等基础理论和现代教育理论的学习，强化用先进的教育理论指导自己解决教学实践中具体问题的意识。
2、采取灵活高效的方式进行学习交流，做到“三层次、三必须、两有、一检查”。即：在交流形式上分三个层次，每两周一次全校理论学习交流，由全校教师轮流担任主讲人，每两周一次教研学习交流，每周一次个人自主学习交流；在学习内容上做到三个必须，必须是先进的教育思想，必须与教学实际相结合，必须有利于提高教学效率；在学习管理上，要有学习记录，有心得体会；每月检查一次。
3、严格管理教师集体办公时间，确保学习研究有时间，并要求教师提高集体办公的效率，引导教师勤辅导，常钻研，不断学习充电，提高自身素质。结合教育局开展的读书活动，加大教育理论学习，促进教师专业成长。
二、努力做好校本培训，促进教师成长。
1、培训工作日常化。我们把校本培训当作学校常规工作来抓，与平时的教研活动、业务学习相结合，与青年教师、新教师培养相结合，学年初就订好培训计划，并按计划执行，并要求参与培训的老师写好培训学习心得。
2、培训内容广泛性。培训内容力求做到全面、丰富、翔实。具体有各科课程标准的学习、教材光盘的学习、教学案例的观看、网上自学等。
3、培训形式多样化。在校本培训中，我们力求做到形式多样，贴近教师工作实际。具体有反思教学、参与式讨论等研讨形式，在培训效果上体现了“新、活、实”的特点。
三、狠抓教学常规管理，提高教育教学质量。
教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好。一年来，我们重点做好了如下工作：
1、抓常规，促进管理更加规范
（1）、在教学管理中，我们力求向管理要质量。建立教学质量监控与评价制度。定期检查教师教案及作业批改情况，发现问题及时反馈并进行跟踪检查。
（2)、规范日常巡课制度，定时巡课与不定时巡课相结合，及时了解教师教学前沿动态。建立推门听课的制度。校领导、教导处不定时进班听课，与执教教师共同切磋存在的问题，加强对教学工作的监控，促进教学质量的提高。
（3）、落实日常互听课制度。要求每位教师每年最少听10节本年段教师的常态课，增强互动交流，达到互相取长补短的目的。
2、强化过程管理，走可持续发展之路。继续加强对教学质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、各类竞赛、质量分析及师生座谈等方式方法，促使教学质量目标的顺利完成，走教育可持续发展之路。
3、抓考风，促教风、学风。采取有效措施，严肃考风、考纪，杜绝弄虚作假的不良习气。在抓好终结性评价的同时，突出过程性管理。认真组织各年级的月考、期中考及模拟考试，及时总结经验教训，查找问题所在，制定阶段性目标措施。
4、注重检查和落实，特别是各项资料和活动开展情况记录的保存。
四、积极开展教研活动，提高课堂教学效益。
1、发挥团体教研的优势，加强以听课、评课为主要手段的磨课活动。
2、积极开展校本教研活动。教导处每月都组织了一到二次有针对性的教学研讨会，由教导主任及校长主持，就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。我们开展的活动有：电子白板的使用探讨交流、学习交流《小学数学课程标准》、如何提高后进生的成绩、怎样听课与评课、怎样共建有效的教学课堂、培养学生养成良好的学习习惯、书法培训交流、小学语文作业设计、中年级语文教学的探讨、中高年级数学教学的探讨、NTET练习机的安装与使用、听课磨课等等，这些活动激发了教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言，大胆发表自己的意见看法。在一定程度上，提高了老师们的理论知识和实际操作能力。
3、努力搭建教师学习对话的平台。校内：师徒结对。让新教师在老教师的带领下，很快进入教学状态，是我们本学年教研工作的一大亮点。校外：走出去。有计划地安排教师外出学习，尤其是对青年教师在政策上给予倾斜，让他们接受高层次的培训，聆听各位专家们的报告，促使他们尽快成长，并要求他们外出学习归来，要及时总结别人的优秀经验在教研时或工作例会上进行传达，做好二次培训工作。
4、反思教学，强化意识，形成和谐的互动交流。反思的目的在于不断更新教学理念，改善教学行为，提升教学水平。反思能养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。在教学教研活动中，要强化教师反思习惯，要学会反思，要经常对教学行为作自我分析，自我矫正，从自身教育教学中不断发现问题，从问题中了解自我，提升自我。我校开展校本教研工作以来，一直把反思教学作为一个重要教研内容来抓，树立教师反思意识，增强教研工作能力。
5、集中与分散相结合，推进教研成效。我们教研形式采取集中于分散相结合。以集中为主，以分散为辅。分散教研是教师利用空课时间、下课时间相互交流，一事一议，一事一论。将功夫用在平时，发现问题及时讨论解决。
6、加强学科交流，开展分享式教研活动。本学年继续利用集体办公时间，打破各学科之间的禁锢，开展分享式教研活动，加强教师对各学科教学的了解，加强学科间的交流，让教师相互学习，共同进步。
五、存在的问题和今后发展方向。
教导处的中心工作是教学，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的自身素质和综合能力参差不齐，教师资源的分配不尽合理，个别班个别科的教学质量还有待提高。听课及评课的基本功仍有待于进步。如：对于听课的方向，听课前的准备及听课时所要观察的要领。（即听什么，看什么，想什么？）另外,一些教师在教学中还很难真正把握新课程教育理念，许多教师的课堂上似乎也有学生的自主学习、也有学生的操作体验、也有合作学习等，但是有些只是停留于表面上的自主学习、操作体验及合作学习，课堂教学只重表面，讲究形式，与传统课堂教学相比实际上是“换汤不换药”，华而不实。在今后的工作中，我们将不断地加大校本教研的工作力度，把这些工作做好做实，提高教师的教研能力，为新课程的实施奠定坚实的基础，使我校的教育教学再上新台阶。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我的工作得到了我们校长的全力支持与各位老师的密切配合，正是大家的支持与配合，才使我校的教研工作得以顺利开展。我也期待着新的学年，我们合作得更愉快。谢谢大家！
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