2020-03-02 05:09:51 来源:范文大全收藏下载本文
项目质量管理及日常检查应关注的事项
1、质量管理机构的建立及人员到位情况;
2、技术、质量管理制度的建立、执行情况;
3、项目质量目标分解情况;
4、质检、检验试验人员资格情况;
5、执行的规程、规范配备情况;
6、施工组织设计、施工方案(作业指导书)的编、审、批情况;
7、开工报告的报批情况;
8、质量计划、各专业质量验收项目划分表编、审、批情况;
9、技术交底、施工日记、施工记录(砼浇筑记录、测温记录、养护记录、隐蔽签证记录、
取样送检见证记录、自检记录等)检查;
10、验评资料同步完成情况;
11、测量器具台帐、检验报告、有效期检查;
12、各类材料检验、试验报告台帐的检查;
13、质量缺陷(设备、材料、工程实体)记录、处理情况台帐;
14、设计变更统计台帐(包含收到的数量、变更内容描述及完成情况等);
15、质检员的日常验收、巡检记录检查;
16、强制性条文实施计划、执行情况检查记录检查;
17、设备、材料的合格证、产品质量证明书的报审情况检查;
18、合格供方名录检查;
19、现场成品、半成品、设备保护情况;
20、材料、设备的到货质量情况及标识情况;
21、质量检查及质量例会的开展情况;
22、技术培训的开展情况;
23、质量报表;
24、质量事故调查处理记录;
25、顾客满意度调查;
26、监理工程师通知单的整改关闭情况(要分专业建立台帐记录)
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