2020-03-03 04:50:46 来源:范文大全收藏下载本文
自我提升计划刘国帅
随着时光的流逝,新的一年又迎来了新的工作挑战,伴随着时代发展的步伐,我们信诚也日益壮大了起来。
2005年是一个极具挑战性的一年,随着公司的发展,工作的目标,服务的标准以及肩上的任务也相之具增;为了满足公司发展的各项需求,根据05年安管部重点工作实施计划要求,本人结合日常管理实际工作,作出以下几点自我提升计划:
1、极积主动参加公司组织的各项学习、培训活动,认真学习,
善于总结,吸取领导的经验及优点,替补自已的不足之处,学以致用,发挥最佳的个人水平,力求完善。
2、加强对专业知识的深造,从基本的治安、消防理论、实操,
各项应急处理程序到案例分析、处理,提高自已的专业技能,更加便利的投入到日常工作中。
3、学习管理与沟通技巧,多与下属员工谈心,从了解、掌握员
工的心态,到帮助员工解决实际困难,引导员工树立良好的工作心态,从而提高服务标准及工作效率。
4、摆正自身的工作态度,不断加强自已的工作责任心及敬业、
爱业精神,从小事做起,以身作则引导下属员工共同努力工作,尊纪守法,从而提高管理标准。
5、极积配合上级领导开展日常工作,加强各项制度的落实,认
真完成各项工作任务,提高工作效率。
诚然,工作效率、服务态度、管理标准并不是光说说就可以提高的,本人将会言出必行,请各级领导监督、指导。
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