保卫科

保卫科2010年度工作总结

一、工作总结：

1、2010年元月份制定了保卫人员管理制度，并做到人人明确，人人做到，同时执行好集团公司和庄园公司的有关管理规定。

2、对保卫科全体成员进行了专业知识和技能培训，使保卫工作进一步正规化。

3、加强了园内公共区域、经营场所的巡逻、检查工作，制止多起酗酒、闹事行为，遏制了以往铁艺围墙连续三年被盗四次的不良行为。

4、在不影响正常保卫工作的情况下，对西区葡萄长廊进行喷药、施肥、抹芽等日常化管理，对西区生产路每天清扫一遍，保证了卫生清洁。

二、存在问题：

1、庄园面积较大，葡萄长廊东西区及办公楼经营场所没有设岗。

2、保卫人员较少，外来人员和施工人员较多，步行巡逻力度达不到，需配备交通巡逻工具（电动车或其它）。

3、一些内部职工安全防范意识较差，遇事不管不问，事后才向保卫人员举报，给庄园公司财产安全带来隐患。

三、2011年工作计划：

1、对保卫人员进一步加强专业知识和技能培训，做好思想教育工作。

2、对保卫工作进行更科学化的管理，加强巡查密度，使庄园公司财产不受损失，维护好园区工作秩序。

3、促使保卫人员做到“没事不惹事，有事不怕事”，敢于向违法分子和不正当行为做斗争，遵守公司的各项规章制度，服从领导。

4、做好自己的本职工作及西区葡萄长廊和卫生管理工作，完成其它的应急任务。