生产统计岗位职责

生产统计岗位职责

直接上级：生产副总

间接上级:

管理权限：

在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作；负责生产产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产情况，为公司领导提供可靠的生产信息；完成公司领导交给的各项工作，协助、协调生产进度。主要职责：

1、全面组织公司统计信息网，贯彻执行《统计法》及各项统计制度、细则及统计法规；

2、按照统计制度规定，全面收集、填报、汇总本业务统计资料；

3、登记生产部门的统计原始记录和台账，填写和编制统计报表；

4、负责收集汇总公司生产部门各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立相应的统计台帐及统计月报表；

5、定期进行生产部门的统计资料的加工整理；

6、定期出具本生产部门业务统计分析报告；

7、准确、及时提供相关领导生产经营指标，为领导经营决策服务；

8、组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录及统计台帐，检查指导基层统计工作并跟踪监督计划完成情况；

9、统一管理各项基本统计资料，系统完整的整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和主要经济指标完成情况；

10、完成领导安排的其它临时性的工作；

生产计划岗位职责

直接上级：生产副总

间接上级:

管理权限：

主要职责：

一、完成月生产计划

1、形成月生产计划（编程）；

2、制定生产原料月需求；

3、形成原料采购参考，报供应链

4、拟定月产量计划，报销售部门；

5、随时接收销售订单，负责签发并分派任务给相应负责人、负责单位；

6、形成销售计划与成品库存对比；

7、积极配合领导组织的生产会议，对生产过程中存在的问题及时提出建议。

二、生产调度工作

1、贯彻落实生产计划，及时掌握并汇报生产进度。认真完成主管领导临时布置的各项任务；

2、保障生产计划执行，参与协调组织人员进行生产。生产车间及相关部门应如实向生产计划部门报本单位周末及节假日的人员安排情况，如有变动应及时通知；

3、配合本部门相关人员与生产统计，做好销售、生产、库存的平衡协调工作。

4、有权对车间和生产单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核；