科协发言稿[全文]

2020-03-03 09:35:34 来源：范文大全收藏下载本文

尊敬的各位领导你们好！今天能在这里向你们回报工作,感到非常的激动和荣幸，在接下来的工作回报里，有不妥之处，望各位领导给予指正和谅解！

我公司自成立以来，一直遵照国家的相关政策法规，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以科技创新为中心，坚持科学技术是第一生产力的思想，实施以先进科技技术为导向，重视科技文化发展，科技养殖的思路，一直走科技才可发展，才可兴国的经营理念，注重软环境打造，硬件上下功夫，引进先进的技术设备、设施，引进高端的技术专业人才，行业精英，以企业肩负的使命为发展的动力和信念，以公司“视品质如生命、用心铸就品质，以专业追求卓越”的品质方针，以“客户至上，用心服务，你的满意就是我们最大的价值”的服务理念，肩负着“服务企业员工发展，推动同行业的进步，为中国畜牧业的强盛贡献一份力量”的使命，以打造“二元母猪客户满意度第一品牌”的战略规划为目标，坚定一成不变的信念努力奋斗，争做行业的标兵，以科技发展才是硬道理来树立典范。

一、随着畜牧业的发展，结合本乡山岗地多，人均耕地少比较适合发展畜牧养殖业的客观条件，通过找县内外的专家请教学习，对目前我县养殖业的分析了解，虽然也有许多农户在养殖，但都不具备养殖规模，设备设施落后，品种不优良，缺乏技术，疾病防疫差，效益不高，全乡没有几家具备规模的大型养殖场，

于是多方筹借资金1000余万元，2007年3月在方城县杨集乡朱庄村建起了总投资1700万元，占地110亩的现代化标准生猪繁育场一座，目前年可出售商品猪13000余头，可以实现总产值1500余万元，厂址距离省道鲁姚路1.5公里，环境适宜，交通便利，该地段为山岗薄地远离城镇及村庄，适合养殖企业的建设和发展，也符合国家的相关规定，为响应党和国家的号召，带动广大群众共同致富，提高农民就业率，实现粮食转换，经过多方考察、商讨、论证，决定进一步扩大发展。2009年在本乡河坡村又成立分公司----400头原种猪场一个，占地70余亩，原种猪场的建设，填补了我县原种猪场空缺的历史，进一步带动全县畜牧养殖业的发展，增强我县农副产品市场竞争力，提高我县养猪业在农业生产中的比例，推动我县农业的可持续发展。目前拥有标准化建设示范场两座，共建造现代化养殖、繁育猪舍40幢（总厂27幢，分厂13幢），饲料生产车间1幢及办公楼2座，阅览图书室2间，微机室2间，文化娱乐室2间，大中小学习会议室3个，总建筑面积达16000多平方米，拥有员工90人，其中本科学历20人；大专学历25人。企业拥有专业饲养师40人，专业兽医师5人，饲料加工师8人，财务、保管员和后勤人员8人。

二、企业注重科技投入，公司采用自动化生产，全部达到标准化生产要求，，公司自成立以来，积极响应国家政策，遵守国家法规，对上级领导安排的工作任务，一丝不苟的坚决执行完成，公

司被评为“南阳市畜牧业十大重点项目”企业，2009年被认定为生猪产地认可“无公害畜牧产品”生产企业，我公司作为明星企业多次代表方城迎接省、市畜牧业、县乡经济发展模式的观摩企业，并给予了高度评价，一致认为我公司是最具有发展潜力的企业，为我县现代化标准养殖业开创了先河。2009年被方城县农村信用联社评估为优秀单位和个人，资金重点支持企业，公司自成立以来，一直热衷于国家的慈善公益活动，踊跃参加救灾扶贫工程项目，为我县的人才培养，全民的素质提高，连续三年对贫困大学生进行扶贫资助，捐款20000元，受助学生20多人。公司随着社会发展趋势所需及现代企业所应具备的条件，管理经营模式逐步的向标准化、数字化、年轻化、知识化、技能化迈进，完善内部的体制建设与培训机制，提出了精细化管理，现代化生产，知识化的改革目标，同时向外吸纳高端技术人才的加盟，来补充企业的发展所需，公司对人才的培养一直放在首位，与各大专业院校积极合作的同时，狠抓内部建设，打造企业文化，为毕业学生提供一个发展学习的平台，并为他们设定职业规划目标，让他们学有所用，借助企业的发展空间，为推动行业的进步与时俱进。2001年3月，公司非常荣幸，有河南农大选定为应届毕业生的实习基地，县有关领导和农大教授为公司举行了盛大的授牌仪式，公司总经理也被农大授予博士导师并发放了荣誉证书，这标志着公司正向着科技现代化企业迈进。

三、公司计划在2012年8月份计划再建设一座占地500亩，年

出栏二元种猪30000头的繁育场，为社会再增加就业岗位100-150个。该场主要繁育二元母猪，除公司发展使用外其余全部提供给社会，并为社会提供200个就业岗位。原种猪场的建筑布局及结构、生产技术、用工体制都将作为公司今后发展的样板示范场按高标准施工。污水处理将采用沼气发酵废水处理及废水再利用的新技术，沼气发电可以有效节约电力能源，不影响本乡电力正常使用，处理过的污水经过处理沉淀后，可以直接灌溉农田1000亩，林地500亩，服务周边村民。本公司计划在征地200亩作为专业培育苗圃使用，有效利用废水的同时，绿化环境为企业创收。同时计划引进先进的污水处理设备，运用干湿分离工艺对猪粪进行深加工，制作成有机肥料直接为周边农户服务，实现经济效益与环保的社会效益双丰收。目前公司有标准场两座该场将全部采用全自动化生产线，进一步规范生猪生产，尽快实现集约化生产，不断改善我县养殖业的落后局面，提高我县生猪的知名度，增强我县养猪业的国内外市场竞争力。

四、未来的养殖行业一定是规模化、标准化、规范化的市场，一些不达标的养殖场将会逐渐的被淘汰取缔。所以畜牧业的发展要想根深蒂固的走下去，就一定要响应国家政策，遵守国家法规，适应市场需求，追寻行业发展的趋势规律，为使全县的畜牧养殖业有一个较大的提高，必须整合资源，使散养殖户思想观念不断改变。专业养殖技术不断提高，逐步实现规模化、集约化生产。目前，全乡乃至全县散养户的专业养殖水平较低，抗风险能力较

差，建设环境不科学，建设布局不合理，引种泛滥，久而久之极易出现疾病的爆发，影响畜牧业的可持续性发展，因此，企业将以公司的技术和人才优势向其他养殖场和养殖户提供技术帮助，促使全乡、全县的生猪养殖数量和水平上一个新台阶。并采取“养殖场+农户”的发展模式，向社会提供二元繁殖母猪，辐射带动杨集、四里店、拐河3个乡（镇）的40多个行政村、千余农户发展瘦肉型猪生产，带领分散养殖户逐步合并，走向规模化，提高养殖水平，不断增加农民收入，促进农村经济发展，有效解决农村卖粮难和农村劳动力就业难等问题，改善城乡膳食结构，提高我县农产品国内外市场竞争力，推动我县农业的可持续发展，公司在不断发展的同时，将注重生产节约和外部环境力，为公司最终走向品牌化企业发展道路奠定坚实的基础。公司在抓内部管理的同时，对企业的发展规划，战略方针，远景目标一直按照计划实施，公司在扩大生产规模的同时，为带动全县养殖行业的发展，推动县非公有制经济企业的进步，公司从自行发展向股份制、托管模式过度，力争做到同创业共发展，为了协助散养户和小规模养殖场走向正规化标准化饲养经营，增强抵抗风险的能力，让全县的养殖业突飞猛进，使县畜牧行业成为国内的龙头楷模，公司将实行统一饲料配方、统一良种供应，统一技术指导、统一监控防疫、统一疾病防治、统一模式管理、统一销售深加工的思路，把传统养殖业推动到一个崭新的经营理念上来，为地方经济发展的加速稳定做出贡献。

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