工作报告感想
2020-03-03 15:32:05 来源：范文大全收藏下载本文
2009年公司工作报告学习心得体会_读后感 3月5日上午9时，第十一届全国人民代表大会第二次会议在人民大会堂开幕，国务院总理温家宝向大会作政府工作报告。笔者一字不漏地聆听了温总理简洁、务实、提振信心的《政府工作报告》，感觉如沐春风，温暖人心。总理在两个多小时的报告中，始终满怀豪情、底气十足，向全国人民传递着勇气、力量和信心，赢得了人民群众发内心的热烈掌声，是一份文风朴实、老百姓愿意听、听得懂、能管用的报告。 总理的报告共分三大部分：２００８年工作回顾、２００９年工作总体部署和主要任务。回顾过去一年工作光荣辉煌、令人豪，部署关键之年的２００９政府工作条分缕析、措施得力。整个报告贯穿科学发展观这条红线，亮点多多。
一是回顾极不平凡２００８年所取得重大成就，温总理用了我们“经受住了历史罕见的重大挑战和考验”概括，让人动容。在两个特大然灾害与全球金融危机的冲击下，我国依然取得了经济增长９％的平稳快速发展速度、粮食连续五年增产；改革开放深入推进；会事业加快发展；成功举办了北京奥运会、残奥会和亚欧峰会，圆满完成神舟七号载人航天飞行。这都充分展现了中国人民不屈不挠、强不息的伟大民族精神，成就来之不易。
二是对所面临前所未有的困难和挑战，总理坦诚而不回避。列出了五个主要方面困难，诸如国际金融危机还在蔓延、仍未见底；经济增速持续下滑，已成为影响全局的主要矛盾；长期制约我国经济健康发展的体制性、结构性矛盾依然存在；产业发展滞后，主创新能力不强，能源资源消耗多，环境污染重，城乡、域发展差距仍在扩大；一些涉及人民群众切身利益的问题没有根本缓解；市场秩序不规范，市场监管和执法不到位，会诚信体系不健全等。这些问题成为今后政府必须逐步攻坚的难题和焦点。
三是部署关键的２００９年政府工作，总理着眼全局、思路清晰、措施有力，让人满怀信心。譬如，确定继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，经济发展速度８％左右，城镇新增就业９００万人以上、城镇登记失业率４．６％以内，居民消费价格总水平涨幅控制在４％左右，国际收支状况继续改善。提出，要把握好扩内需、保增长，调结构、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和谐等四个原则，以应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展为主线，着重抓好“加强和改善宏观调控、保持经济平稳较快发展”等７个方面的工作。等等。
四是总理谈到政府变工作作风、科学民主决策、加强廉政建设和反腐败工作，言辞恳切，语调铿锵，令人耳目一新。譬如，“让人民群众知道政府在想什么、做什么”。“绝不能搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”，绝不允许利用扩大公共投资为单位和个人谋取私利”。“做到行政权力运行到哪里，监督就落实到哪里，财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”。“建设为民、务实、廉洁、高效的政府，让人民放心，让人民满意”。这些话语实实在在，说出了老百姓的心里话，凝聚人心，催人奋进。
惊蛰时分，大地回春，万物复苏，九州大地春潮涌动。在我们即将迎来共和国６０华诞的时候，温总理的这份保增长、保民生、保稳定，集民智、顺民意、得民心的《政府工作报告》唤起了人民群众昂扬向上、奋发有为的精神，以及知难而进、共克时艰的信心和力量，中国经济复苏的前景一片光明。3月5日上午9时，第十一届全国人民代表大会第二次会议在人民大会堂开幕，国务院总理温家宝向大会作政府工作报告。笔者一字不漏地聆听了温总理简洁、务实、提振信心的《政府工作报告》，感觉如沐春风，温暖人心。总理在两个多小时的报告中，始终满怀豪情、底气十足，向全国人民传递着勇气、力量和信心，赢得了人民群众发内心的热烈掌声，是一份文风朴实、老百姓愿意听、听得懂、能管用的报告。
总理的报告共分三大部分：２００８年工作回顾、２００９年工作总体部署和主要任务。回顾过去一年工作光荣辉煌、令人豪，部署关键之年的２００９政府工作条分缕析、措施得力。整个报告贯穿科学发展观这条红线，亮点多多。 一是回顾极不平凡２００８年所取得重大成就，温总理用了我们“经受住了历史罕见的重大挑战和考验”概括，让人动容。在两个特大然灾害与全球金融危机的冲击下，我国依然取得了经济增长９％的平稳快速发展速度、粮食连续五年增产；改革开放深入推进；会事业加快发展；成功举办了北京奥运会、残奥会和亚欧峰会，圆满完成神舟七号载人航天飞行。这都充分展现了中国人民不屈不挠、强不息的伟大民族精神，成就来之不易。
二是对所面临前所未有的困难和挑战，总理坦诚而不回避。列出了五个主要方面困难，诸如国际金融危机还在蔓延、仍未见底；经济增速持续下滑，已成为影响全局的主要矛盾；长期制约我国经济健康发展的体制性、结构性矛盾依然存在；产业发展滞后，主创新能力不强，能源资源消耗多，环境污染重，城乡、域发展差距仍在扩大；一些涉及人民群众切身利益的问题没有根本缓解；市场秩序不规范，市场监管和执法不到位，会诚信体系不健全等。这些问题成为今后政府必须逐步攻坚的难题和焦点。
三是部署关键的２００９年政府工作，总理着眼全局、思路清晰、措施有力，让人满怀信心。譬如，确定继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，经济发展速度８％左右，城镇新增就业９００万人以上、城镇登记失业率４．６％以内，居民消费价格总水平涨幅控制在４％左右，国际收支状况继续改善。提出，要把握好扩内需、保增长，调结构、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和谐等四个原则，以应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展为主线，着重抓好“加强和改善宏观调控、保持经济平稳较快发展”等７个方面的工作。等等。
四是总理谈到政府变工作作风、科学民主决策、加强廉政建设和反腐败工作，言辞恳切，语调铿锵，令人耳目一新。譬如，“让人民群众知道政府在想什么、做什么”。“绝不能搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”，绝不允许利用扩大公共投资为单位和个人谋取私利”。“做到行政权力运行到哪里，监督就落实到哪里，财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”。“建设为民、务实、廉洁、高效的政府，让人民放心，让人民满意”。这些话语实实在在，说出了老百姓的心里话，凝聚人心，催人奋进。
惊蛰时分，大地回春，万物复苏，九州大地春潮涌动。在我们即将迎来共和国６０华诞的时候，温总理的这份保增长、保民生、保稳定，集民智、顺民意、得民心的《政府工作报告》唤起了人民群众昂扬向上、奋发有为的精神，以及知难而进、共克时艰的信心和力量，中国经济复苏的前景一片光明。篇二：工作报告之感悟 工作报告之感悟
在企业工厂品质岗位做了10年，每当新进入一个公司后，几乎是千篇一律的作业内容：一周后、一个月后，或两个月后完成一份工作实习报告，并且是那种写上几页、洋洋洒洒、长篇大论的理论论文+挑毛病类型的工作报告。我看过很多别人的，也看过很多我下属品质主管、品质工程师的，还有自己的诸如此类工作报告。 忽然有一天，我发现写那些什么诸如“品质是制造出来的、、、、、我们需要制定完善的流程制度、、、、、、加强培训、、、、、做好品质记录、、、、、严格按照标准执行等等；然后就是：我发现车间的6s没做到位、、、不良品没有标示好，要做好标示、、、某某个机台的作业指导书未更新等等，挑出一大堆毛病”，都是大道理，也都是真有的问题。却不知在太多的工厂企业中，懂道理的人永远都是比讲道理的人多，懂道理的人都会跟你讲道理吗？不一定吧！那我们又有没有想过，难道我们所谓“工作报告”中提到的问题，他们那些在工厂里做了多年的人不知道吗？老板不知道吗？员工不知道吗？
当局着迷？还是旁观者清？——我不这么认为。
首先，我很清楚自己进入公司的工作任务是什么？我相信每一个老板请一个主管或经理来，都是让他来解决问题的，而不是来找问题的。那么如此一份“工作报告”是想告诉老板什么：你的工厂很烂？还是你的公司管理混乱？还是你老板领导无方呢？换句话而言，一个工厂开了十年、十多年、几下年，今天依然在运营，如果真象你工作报告中所言的那么糟糕，并且老板还要你用“工作报告”的形式给他讲解“品质是制造出来的、品质是设计出来”的大道理的话，连我都会怀疑这个老板当初是凭什么能开这么大一个工厂的？！
也许每个人评判事物的标准不同，看问题的面也不一样，但个人认为，如果新入职一家企业，无论是做品质主管、经理的，还是其他单位主管、经理的，是否需要把所谓的“工作报告”变成另一种格式或方式来体现会更好呢：
引用我之前入职一周后“工作报告”中的几句话：“如果在三年前，我的工作报告形式应该是一份关于这段时间的所见、所闻的感想，及所发现问题的抱怨式的意见，还有长篇大论的管理理论式的报告。但随着工作经验的递增及对管理的领悟，现在我开始认为那样的工作报告意义并不大，因为我能发现的问题相信公司包括老总在内的领导、很多人都知道事实的存在，就算车间随意找一个作业员工他都会知道很多问题，所以我不写那样的工作报告，因为我来这里不是找问题的，我要做的是要在公司品质管理现有基础上来解决困难并运用自身的经验手段提升品质效益的。所以我的工作报告主题、内容会是：对公司目前一些状态改善及维持的工作计划或方案，并努力使这些流程措施落地，它也将是我后续主要工作内容之一。”
所以不如把所谓的“工作报告”直接变成“工作计划方案”会更好。篇三：听周总工作报告感想
听周总工作报告感想
听了周总工作报告，总体有三个感受：思路清晰、措施有力、求真务实。过去的一年对总公司而言是不平凡的一年，周总对08年工作的总结，对困难分析的很透彻，忧患意识很强;所做出的总结和经验，来之不易，对公司未来发展有很好的借鉴意义。而对今年工作的部署，周总对公司2009年的发展方向、工作中心、任务部署方面重点突出。我注意到，在周总的工作报告中，涉及物流发展和公司新兴产业的发展方面占了重头，可见周总非常重视经理总公司物流发展方面的工作，今年总公司的发展也将朝着这个方向进行。
学习了周总的工作报告，我个人的具体感受为以下六点：
一、重点突出，主题鲜明。“发挥优势 转折而上 创新管理 提速扩张全面实现企业又好又快科学发展”对落实科学发展观、构建和谐社会有很好的注释。在周总的报告中强调以发展为本，一切工作以发展为中心，一切发展以科学为成功之本。
二、思路清晰、文风朴实。整篇报告读下来，通俗易懂、语言平实，不空洞、不枯燥，阅读的同时能在报告中找到涉及职工切身利益的内容。
三、求真务实，有奖有惩。我特别注意到，报告中对09年工作的部署都是一些非常具体、目前非常期待解决或者改善的问题，为全体干部职工能够了解存在的问题，做到有的
放矢。
四、目标明确，实事求是。周总的报告中，以科学观下达09 年工作任务，报告中对各个部门、各个单位所下达的任务始终以公司发展为目标，实事求是，让全司干部有了明确的奋斗目标。
五、以人为本，重视人才。周总报告中，强调以思想政治工作为本，
一切以职工利益为中心，提升企业文化，培养优秀人才。周总重点提出了“加强企业文化创建，打造和谐企业。”可见周总对职工素质文化建设的重视。
六、发现问题，解决问题。周总的工作报告在肯定08年工 作成绩的同时，也提出了总公司迫切需要解决的问题，是实事求是的，充分给广大职工明确了我们存在的问题。只有提出了问题，全司干部职工才能上下一心找到解决的办法去解决问题，和公司共同发展。
结合我们企业的实际情况，总理报告对我们今后的工作有非常大的指导意义，主要体现在以下几个方面：
一、周总在报告中提出的深研内外市场，资讯要做千户侯， 我认为就是我们公司目前的目标，目前我们已经拥有意
向客户近千名，可以说基础工作已经比较扎实，下一步
工作应该是按照周总的指示“要务求实效的继续加大企
业内外市场开发力度”，领会周总提出的两个“明确点”，
做好市场维护，努力将我们的意向客户转变为正式客户。
二、“坚持面向租赁产业市场和省市地区物流市场的开发定
位，明确内部组织、责任目标，建立完善奖罚考核机制”
这是周总要求我们明确和把握的第一个要求。根据周总
要求，我们这需要继续深挖武汉市内以及周边市场，按
照公司制定的考核政策、奖惩条例，明确每个人的责任
目标，在开发省内市场的同时做到面相公司租赁产业进
行开发，做好租赁产业服务链，创造物流平台产业价值
链，与总公司租赁产业共同发展。
三、周总在报告中对我们提出的第二个要求是“明年五月实
施意向会员转为纳费会员，转会率力争达到50%，并在此 基础上对资讯公司实施体制改革。”周总的报告指出：
明年十一月底，纳费会员力求超过千户。捷龙资讯公司
经营规模要成为真正意义上的“千户侯”。我认为，这
是对我们工作提出的一个新的要求，要求我们的工作更
上一个新的台阶。收费的前提是要求我们搞好服务，这
样才能让客户心甘情愿的成为我们的收费客户。
二00九年，公司的任务非常艰巨，也面临一定的困难，我一定会按照周总报告中的指示要求，按照周总提出的“继续保持和发扬求真务实，艰苦奋斗的精神”，“ 坚持解放思想、与时俱进。只要我们团结拼搏、勇于创新、科学发展”，又快又好的实现总公司制定的工作目标，做到真正意义上的“千户侯”。篇四：青协工作报告与感想
青协工作报告与感想 在加入青协之前，我理想中的青协是一个主要在校园外做一些相对比较大型的公益性的活动，但是自从我加入青协以来，我发现理想中的部门与现实相差的有点远，心中多多少少有点失落。但是对于这个部门我还是十分肯定的，因为青协给我带来了很多的快乐，从部长到部员，每个人都是如此的友好。上次你提到一个好部门的标准是什么，我个人觉得第一要素就是对待任何人的态度要十分的友善，如果一个部门因为某些荣誉什么的，从部长到部员每个人都趾高气扬的，和其他部门合作的时候不把其他人放在眼里，那么这个部门的工作做的即使再好，在外界看来，这个部门也不怎么样，而且对这个部门来说，以后的工作也不好开展。其次，一个好部门的标准就是工作比较出众，而这个出众的因素应该包括有新意，以及有影响力，这个说起来确实挺简单的，但是具体实施起来难度还是很大的，对于我们青协来说，既然是一个志愿者协会，那我们的准则不应该去追名逐利，而是真正的服务同学与服务大众，只要我们始终如一的坚持这个准则，而不是只是说说而已，即使我们的活动没有其他部门那么有新意，我们部门还是会得到认可的。第三，就是部门中人员的关系要和谐，对于我们这个部门来说，这个尤为重要，因为一旦人际关系出了问题，部门工作就不好开展了，而这一点与我所说的第一要素相挂钩，因为青协这个特殊的组织，她不仅仅是服务社会，更是在服务社会的同时提升自己的素质与态度。第四点，就是每个人能从这个部门中得到什么，不过这个对我们部门来说意义不大，因为是要每个人积极参与，就能得到自己需要的能力与体验。以上四点就是我对一个好部门标准的看法。（一家之见）
接下来谈谈加入部门来自己工作的感受。我印象比较深的就是院运会、支教、和手语比赛。对于院运会，我认为其工作是十分轻松的，完全没有必要搞那么多人放在操场上维持秩序，因为人一多，那每个人就负责自己那巴掌大块的地方，基本是不用动的，其间就会显得特别无聊，相反，如果人少起来那么每个人负责的范围就扩大了，虽然说来回跑动有点累，但是绝对不会太无聊，因为人只有在相对轻松的环境下才会无聊的，对于我个人来说，我宁愿非常累的工作而不愿非常无聊的休息。我觉得那天的主要工作不是维持赛场秩序，而是下午我们一起收帐篷，抬帐篷抬桌子，因为只有那个时候我们是一直忙个不停的。然后就是支教。在支教前，说紧张吧也不紧张，说不紧张吧还真有点紧张，因为毕竟是第一次给那么多小学生上课，尤其是在听了王阳上了第一节课后，更是觉得心理压力很大。当时我要上课的内容是中国的被侵略史，于是在看过教参以后广泛的搜集材料，力争做到能给小学生最大限度的扩充视野。原本以为这群小屁孩在历史面前应该是严肃的，结果上课后才发现远非我想象的那样，上课前五分钟大声呼喊都未能镇住场子，在这段屈辱史面前他们毫不在乎，上课依旧十分吵闹，任凭我怎么说都不管用。就这样我硬着头皮把我认真准备的内容讲给那为数不多的几个认真的同学听。只有自己亲身经历过才发现，原来老师是非常辛苦的，原以为小学老师最轻松，现在看来非也。对于这个手语比赛，我觉得是很好的，因为我们青协的被来就很少聚在一起，就算做什么事情也是只有几个人在一起，在手于比赛训练之前，我连青协的人都认不全，而这个比赛算是给我们提供了一个很好的机会。在学到手语之余，更是增强的我们青协的凝聚力。除了这些，还有就是琐碎的小事，像管理绶带、招募志愿者、做青协的相册等等，事情虽然简单，但是都能从中学到一些东西。以上基本就是我对基本工作的感想。
对于如何建设我们这个部门，也许我天生就没有什么艺术细胞，所以也没想到一些有创意的活动。但对于目前的情况，我还是能提点建议的。第一个就是我们的活动范围有点窄，一直没有走出校园，像去社区去大街小巷捡垃圾美化环境，去孤儿院老人院幼儿园打扫卫生以及照顾关爱他们这些活动我们还没做。下面是我的一些想法。我们可以在校内的宿舍去回收救书旧报纸以及饮料瓶，这个活动可以每半个月一次，每次三组都要去每组负责一栋楼，而每组又可以分为三个小组，每个小组两个人，每个小组负责两层楼，这个不仅可以在我们
电气的宿舍楼做，也可以在别的学院楼做，收到的废品我们拿去卖了，然后把钱捐出去。除了这个，我们还可以去义卖，比如说去市区一些比较繁华的地方卖报纸，我们把我们的目的跟买主讲清楚，然后买主可以随意给多少钱，就当作是捐款，当然，他们可以只花这份报纸的钱，这个完全是志愿的，不强求。最后还有一个瓷娃娃活动，这是我打电话问了别的学校的同学得知的，他们说这个操作起来不方便，而且不是那么方便。我觉得，我们为必要完完全全自己做，我们可以跟不方便，而且不是那么方便。我觉得，我们为必要完完全全自己做，我们可以跟其他学院的青协或者是校青协合作来完成，这样汇集了大家的资源，做起来应该会方便一点。而上面的两个活动我们也可以和他们合作一起做。 以上就是我的报告和一些想法了。篇五：二0一一年集团工作报告读后感
读《二0一一年集团工作报告》有感
“形式复杂，顶住压力，稳步向前，创新共赢，”是我在阅读完2011年集团工作报告的感受精髓。去年，是我们集团成长的第九个年头，通过短短近乎十年的努力，大明宫实业集团及其旗下的各个分公司，在席总的带领之下，从一个小小的建材市场，发展到了今天如此大的规模，我以其中一名小小员工的视角仰望这令人敬佩的创业之路，和对今天集团成绩发展的骄傲。
近几年建材家居行业，较前几年的行业热已经有所减退，但是我们集团却能够在市场形式比较减弱的情况下，仍然保持住行业龙头领先的地位，确实不易。俗语说：打江山易，坐江山难！在集团各项业务已经步入正轨的情况下，要稳中求胜，主要靠的是售后客户服务过硬、管理团队优质、大明宫品牌的知名度和美誉度的提高，才能使得顾客选择在众多建材家居卖场消费的过程中，因为大明宫给予的良好印象而产生的消费刺激欲。良好的品牌信誉与印象，是集团多年发展的无形资产，我们可以不谦虚的说：大明宫就是建材的代表，就是品质的保证。
然而在我们整个大明宫发展势头良好的同时，也确实还有许多需要改进的地方。最重要的当然是如何更深一步的延续大明宫发展良好的劲头，我们全体大明宫人应该如何努力？我认为最重要的是创新，在我们优良、稳健的基础之上创新。创新是一个企业发展的灵魂，和永葆不衰的利刃，运营创新、管理创新、项目业态创新等是关键。说到项目业态创新，我想到了我们的先锋村项目。我们项目是在集团主
营业务以外，新开辟的房地产相关项目。是先锋村全体村民委托集团全权进行管理的项目，目前项目定位是购物中心，这将是集团传统业务外的一个开拓，也会为集团创造更大的利润价值，为西安市北郊地区营造一个新的商圈。我们先锋置业的每一位成员，脚踏实地的按照集团、公司制定的项目计划，认真完成每一个阶段的任务，为前期招商做好充分的准备。
集团在做好各项工作的同时，还不忘记关心员工，这是最值得我们欣慰的。有了优厚的薪金政策和标准，促使我们更加努力地工作来回报集团对于我们的关心，至此形成一个良性的循环，来达到同心同赢的良好愿景。 2012是未来更加重要的一年，是超越的一年，是腾飞的一年，是百花齐放的一年。我们每一位大明宫人都将继续努力，众志成城，携手开创新篇章。
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