四、企业文化工作计划

2020-03-02 02:12:15 来源：范文大全收藏下载本文

企业文化汇编工作计划

望建集团有限公司企业文化的建设工作，是为了推动公司的发展，增强经营管理能力，凝聚向心力，打造核心竞争力，鼓舞和激励集团员工，活跃文化氛围，让公司的制度、流程、规范更加完善，坚持软硬兼施，刚柔相济，内外并举，达到和谐共生的良好效果，平衡理性改良和感性突破的关系，经过长期的维护管理和推广，让望建企业文化特点鲜明，优点突出，亮点纷呈。与此同时，通过内部宣导，让员工认同并深切感悟公司的价值理念，并愿意付诸言行。因为只有行动，望建文化才能落到实处；只有行动，望建文化才会焕发勃勃生机；只有行动，望建文化才有永恒的生命力！21世纪企业的竞争，很大程度上体现在综合实力，即企业文化竞争力上。望建公司自1964年创立以来，已经有了50年辉煌的历史，这期间的艰苦卓绝，沧桑历程，饱含着丰富的文化因子，亮丽的文化特质，需要经过文化建设与深度挖掘让其显现和传承。企业文化汇编工作就是为了达成以上目标，让公司内部员工更具向心力，凝聚力，生产力，旺盛力。具体工作内容作如下安排：

1、企业文化建设管理制度1个月

2、征集公司行动宣言1个月

3、编辑名人名言15天

4、整理历史大事记15天

5、收集领导重要讲话持续

6、采集先进模范员工事迹持续

7、企业文化活动制度与管理持续完善

各类会议：晨会、思想总结会

VI管理制度：宣传栏标语、制度牌匾，司旗、司徽、电子显示屏，橱窗创业史荣誉陈列室：荣誉、获奖证书、奖杯、奖牌、资格资质证书文体活动：旅游、征文、演讲、运动会、登山、年会、庆典

评先创优：先进员工、每月之星、十佳员工，精英团队、优秀部门企业故事：历史故事，发展故事，成功故事，员工故事

领导榜样：领导讲话，领导指示，领导语录，领导动态。

8、新闻通讯管理制度持续