银行清收盘活工作经验交流

2020-03-02 02:53:57 来源:范文大全收藏下载本文

苦练内功强筋骨做好清收大文章——**农商行在全市清收盘活专项会议上的发言材料今年以来,我们**农商银行紧紧围绕市联社提出的“四大银行”目标,借改制东风,外树形象,内强筋骨,一手抓加快业务发展,一手抓不良贷款控新降旧,目前已累计收回表内不良贷款510.2万元,完成全年500万元清收计划的102%,其中“百日攻坚”活动期间累计收回215.34万元,完成上级下达任务的182%。我们的主要做法是:

一、强化责任联动收我们始终把不良贷款清收盘活当作全行发展的“生命工程”来抓,今年更加着力强化各级次、各经营单位和各岗位的联动清收责任。一是上下联动。与各支行、分理处和客户经理层层签订清收目标责任书,做到任务到人、计划到月。同时着力完善领导包片、部门包点和绩效挂钩的“两包一挂”责任机制,真正做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,形成清收工作合力。二是内外勤联动。改变过去单纯依靠外勤客户经理盘活不良贷款的传统模式,在内外勤之间明确分工:内勤负责搜集不良贷款客户的资金流动、政策性补贴款划拨等信息,及时向外勤提供通报,外勤负责,与村组和居委会干部加强联系,紧盯借款人周围信息,掌握借款人经营动向,实现了内外勤联动。三是各经营单位联动。

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