黄金投资项目运营计划书
2020-03-02 03:09:21 来源：范文大全收藏下载本文
黄金投资项目运营计划书
为保证本项目运行过程中各项工作能够有计划、有步骤地展开落实，加强工作中的自审和执行力度，促进公司快速发展，特制定本计划书。
一、项目概况
1、项目名称
2、业务范围
3、项目经营者
4、项目优势：经过和类似公司业务作对比，本项目产品交易机制有很大的优势。
5、初期人员配备：市场总监1名、经理3名、业务员15名，行政部行政助理1名，财务部出纳1名。
二、项目经营计划
1、前期准备阶段（11月2日至11月10日，8天工作时间） 主要工作：
（1）经营场地的装修和办公设备的准备；
（2）各类宣传品的设计印刷（宣传单、易拉宝）；
（3）各类培训课程的设计和准备；
（4）公司管理制度的制定；
（5）员工招聘的准备工作。
2、人员招聘和前期培训（11月10日至25日，15天工作时间）
（1）人员招聘主要通过招聘会现场招聘、网络招聘和员工自主招 1
聘3种形式；
（2）岗前培训主要包括《黄金投资基础知识》、《黄金投资经纪人的投资观念及流程》、《黄金投资产品介绍》、《黄金投资产品与其它投资产品的对比》、《黄金投资的技术分析》、《黄金投资的营销技巧》、《产品销售模拟话述练习》等内容。
3、市场开发初级阶段
4、市场开发成长阶段
5、市场开发成熟阶段（2012年5月1日以后）
6、周边地级城市市场的开发。
三、市场营销方式
1、口碑相传的直销方式；
2、电话营销配合会议营销；
3、陌生拜访或者小区摆展；
4、网络营销。
四、投资成本分析
1、装修费用：10000元；
2、办公设备10000元（32寸液晶电视1个，投影仪1台，电脑维修及电话费，打印机，绿色植物等）；
3、人员平均工资825元，月工资总额为16500元（经理以上人员5名，月工资标准为1200元，市场部业务员15名，月工资标准为700元）；
4、办公费用6000元每月（房租、水电费、物业费、材料印刷费用等）；
6、每月固定成本为22500元
五、投资风险假定与分析
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