“标准化建设三年行动”工作总结[

2020-03-02 17:13:26 来源：范文大全收藏下载本文

闽实运泉分［2013］012号

省实华石油运输泉州分公司开展落实“安全生产主体责任标准建设三年行动”2012年度工作总结

为深入贯彻落实《市政府关于进一步加强安全生产的实施意见》（泉政【2010】354号）关于“严格企业安全管理，全面开展安全达标活动”的部暑要求，巩固和提升我司开展落实企事业单位安全生产主体责任三年行动成果。根据交通局下达泉政文【2011】88号、泉港交【2011】107号等有关文件精神，结合我司实际总结如下：

一、动员部署

召开一次全体职工大会，进行动员部署，定制下发2012年“标准化建设三年行动”的实施方案，明确分工，落实责任，检查、指导和督促公司各部门各班组按照“标准化建设三年行动”的部署要求，抓好各项工作的落实

二、领导组织，健全机构

公司成立\"2012年度标准化建设三年行动\"工作小组，李雅标任组长，姚星华任副主任，成员为各单位负责人，具体负责工作的计划、组织、实施、检查自评，确保\"标准化建设三年行动\"的顺利开展。

三、安全演练

我司在8月份进行了一次消防演习，让员工学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

四、安全生产大检查

我司每月不定期开展全方位的隐患排查，安全检查，保证车辆机械设备、消防器材的完好，加强“日三查”、日检制度的落实，确保了所有车辆的安全性和正常运行。

五、安全监督

加强了GPS的24小时，实时监控。做到重载车辆不停车，国道40公里，高速60公里不超速等多项防控措施，严禁疲劳和违章驾驶，通过全天候，全方位的安全监控，起到明显的效果。

六、安全投入

为了更好的确保车辆安全运输。我司加大了资金投入，购进了世界知名品牌的斯堪尼亚运输车辆，为了更好的驾驶车辆

的动态管理，我司所有的车辆已安装了GPS监控设备与行车记录仪（黑匣子）跟踪管理设备，并制定专人监控及管理。上半年我司在员工的劳保（安全帽、耐油手套、防静电工作服、护目镜、劳保鞋等）和安全设施设备（灭火器、石棉毯、三角木、场地硬化等）投入了近100万元，不断提高企业安全生产环境，不断提高员工的安全工作条件。

七、搞好舆论宣传

“标准化建设行动”期间，公司通过宣传栏、电子LED显示屏不定时滚动、充分利用安全会议，班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训。努力实现“两个提高”，即提高管理者的安全生产意识和管理水平，提高全体员工的安全防范意识和自我防护能力。进一步夯实安全生产基础，确保公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。加强对全休员工进行宣传教育，全体员工要积极参加，主动了解，真正把安全生产主体责任工作落实到实处。

通过这次“标准化建设三年行动”使我司走上正规化、规范化的经营道路。安全管理是一项长期艰苦的工作。实华泉州分公司将一如既往的把安全工作放在首位，以“安全第

一、预防为主、综合治理”为方针，认真搞好每一项安全工作，杜绝

事故发生，实现公司全年安全生产目标。

福建省实华石油运输有限公司泉州分公司

2013年01月15日

抄送：本司领导、各科室实华石油运输有限公司泉州分公司 2013年01月15日印

学校安全标准化建设提升工程三年行动工作方案

组织开展安全标准化提升工程三年行动工作总结