2020-03-02 06:07:27 来源:范文大全收藏下载本文
薪酬福利管理制度
1 目的
本着对内具有激励性、公平性,对外具有竞争力的原则,充分发挥薪酬福利在企业发展中的积极作用,结合公司具体情况,制定本制度。
2 适用范围
适用于集团总部及各分公司。
3 薪酬构成及发放形式
3.1 月工资构成包括:基本工资、补助;
3.1.1基本工资:用于保证员工基本生活需要的工资;
3.1.2补助:公司为员工提供交通补助、午餐补助、通讯补助等;
3.1.3月工资不得低于当地社会最低生活保障。
3.2 计算方式
3.2.1员工工作时间以每天8小时为标准;
3.2.2每日工资=员工基本工资÷国家当前计薪工作日(21.75);
3.2.3小时工资=员工基本工资÷国家当前计薪工作日÷8
3.3 发放形式
3.3.1 考勤计算周期为每月第1个工作日至最后1个工作日,于当月15日发放上一个月工资(扣除各项代扣代缴的净领额),工资以现金形式汇入个人工资账户(特殊情况可直接发放现金),如遇国家法定节假日,则付薪日顺延或提前;
3.3.2 试用期员工的工资标准为转正工资的80%;
3.3.3 当月既有试用工资又有转正工资的计算公式如下:
(试用期工资/21.75)*试用期实际出勤天数+(转正工资/21.75)*(21.75-试用期实际出勤天数)
3.3.4 员工离职薪资应在集团发薪日统一领取,不得他人代领,
离职当月工资=(基本工资/21.75)*实际出勤天数
注:实际出勤天数含国家法定节假日不含公休日。
3.3.5 新入职员工当月工资计算按实际出勤日为准,在集团发薪日统一发放。
3.4 工资审批流程
3.4.1 各分公司人力资源管理部门核算后的考勤及工资每月1日下班前提交各分公司财务
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部门进行审核,各分公司财务部门在每月2日下班前提报集团人力资源管理中心,遇节假日顺延2个工作日;
3.4.2 每月4日下班前,集团人力资源管理中心将各分公司《工资表》审批完毕,并转至
财务管理部门。
4 薪酬管理
4.1因转正、晋职、晋级、降职、降级、调动、奖励、违纪等而进行的奖惩及调薪,按
审批执行日期在当月工资中体现。
4.2工资标准属于公司机密与个人隐私,任何员工不得公开或私下询问,探听和议论薪
资属于不尊重他人的行为,如遇有攀比议论他人工资奖金者,并在公司内造成恶劣影响的,公司将给予相应处罚。
5 福利给付
5.1社会统筹保险和住房公积金
5.1.1 各分公司按照当地的规定为每位能够将个人劳动关系调转到所属公司的员工提供
完备的五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金)福利;
5.1.2 员工在试用期时公司即为其缴纳社会保险,转正后为其缴纳公积金;
5.1.3 员工在缴纳五险一金的,应按照员工入职日或转正日为计算点。当月10日(含10
日)之前入职或转正的,可在当月缴纳五险一金;当月10日之后入职或转正的,公司在次月为其缴纳五险一金。
5.1.4 员工在离职时,五险一金也应以员工离职日为计算点。当月10日(含10日)前离
职的,公司不为其缴纳五险一金;当月10日之后至当月最后1个工作日(不含10日)前离职的员工,公司可缴纳当月五险一金。
5.2 节日福利
公司为所有转正员工提供一年五次的节假日福利:
三八妇女节标准:50元/人(女员工)
端午节标准:50元/人
五一劳动节标准:100元/人
中秋节标准:100元/人
元旦标准:200元/人
5.3 补助
5.3.1 补助:700元/月(每日补助:700/每月实际工作日)
5.3.2 员工请休假4小时以上,取消当日补助
补助:700元/月(每日补助:700/每月实际工作日) 6 相关表格
《工资表》
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