银行安全保卫资料
2020-03-02 01:53:40 来源：范文大全收藏下载本文
办事处稽核保卫科一直固树立“安全责任重于泰山”、“安全就是效益”的理念，始终坚持“预防为主、综合治理”的原则，紧紧围绕全市的业务经营，不断强化安全风险防范意识，实行精细化运作，铸造安保牢固防线，近年来，随着信合事业不断发展和壮大，经营理念和管理水平得到了很大的改善，安全防范水平得到了长足的发展。
结合实际工作经验，总结几点措施。
一、常敲“警示钟” ，一是不断加强学习教育。二是开展典型案例警示教育。三是积极开展预案演练，尤其是对近年来经常发生的利用 ATM 和银行卡作案的防范要点重点进行演练，提高员工安全操作的熟练程度和规范操作的自觉性以及应急处置突发事件的心理素质和技能。
二、戴好“紧箍咒” ，一是在实际工作中，充分结合安全保卫工作实际，健全和完善了各项安全保卫制度和机制，有效指导各级做好安全保卫工作。二是建立长效机制。建立健全了预防各类案件和安全事故的长效防范机制，做到“物防、技防、人防”三结合，使防范工作走在各项工作的前面，真正做到未雨绸缪。三是强化规制落实。要求各县级联社及其北都农商行对所辖营业网点进行抽查、暗查和突击检查，并实行 24 小时电子监控，每季对各营业网点的安全防范设施、消防设施、110 报警系统、监控系统、安全目标责任书、自查记录、案件分析学习记录等 19 个项目进行全面普查，对发现的隐患进行现场整改，较大问题的下发整改通知书限期整改，把各种隐患消灭在萌芽状态。
三、拍响“惊堂木” ，时刻震醒那些对安全保卫工作“存有侥幸心理、执迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，给他们以警醒，从而引起他们重视和落实安全保卫工作。“三查活动”即坚持白天查和夜间查相结合，定期查与不定期查相结合，大规模集中查与分散查相结合，节日查与平时查相结合，查制度落实，查人员落实，查责任落实。定期组织对所属营业网点的安全保卫工作进行检查和监督。定期与不定期地进行突击查岗以及电话查岗，每月必须进行至少一次安全保卫全面检查，节假日和重大政治活动期间要加强安全巡查，以确保安全保卫工作的落实。二要实行安全检查责任制。提高检查人员的安全责任意识，对检查不负责任导致发生事故、案件的人员进行严肃处理。检查人员对检查发现的问题以及相关整改措施要登记在册，以备事后复查，进一步提高安全检查质量和效果。严惩屡查屡犯行为，抓好整改落实。对操作中有章不循、违章操作的问题，将按照有关规定严肃处理，坚决纠正屡查屡犯的现象。
四、铸牢“防火墙” 安全事故的发生没有预见性，往往发生于瞬间。做好安全防范工作，必须居安思危，以防为主，切实将“三防”建设落到实处，这样才能真正将安全防范措施落实到位。
一要加强物防建设。首先，进一步加强营业场所安全防范设施建设。在全行营业网点安全防范设施基本达标的基础上，按照公安部、银监局及相关部门对安防设施建设的要求，进一步完善和提高安防技术水平，本着“缺什么、补什么”的原则，加大安防经费投入，对现已安装 “110”红外线报警装置等，要加强维护保养，的电视监控系统、
始终处于良好运行状态。北都农商行所有 AＴＭ机安装了语音报警系统，又对全行监控系统进行了升级改造。
二要加强技防建设。充分发挥物防设施的多重作用，组织全体员工进行物防设施使用维护和管理的培训，使员工熟练掌握安全防范设施的使用功能，充分发挥安防设施的作用
三要加强人防建设。加强保卫队伍的全面建设，提高整体素质和防范风险的能力。加强政治学习和思想教育，不断提高政治思想觉悟和理论水平。加强法律法规知识、保卫业务和技能培训，真正使保卫队伍成为一支拉得出、打得赢的坚强队伍。强化员工队伍管理，大力倡导学法、知法、守法以及用制度来规范约束自己言行的自觉性，正确引导和严格落实有关安全保卫工作的管理措施和处罚办法，通过强化管理，把安全保卫队伍建设成为一支“来之能战，战之能胜”的高素质队伍。
五、架紧“高压线” 安全保卫工作没有小事，任何疏忽大意都会造成财产的损失和生命的安全，必须要时刻绷紧这根弦，将安全保卫责任追究提高到最高级别。在实际工作中，我行强化两个方面工作：一是实行“一票否决权”。对因管理不严格，工作不落实而发生重大案件的单位，在绩效考核、职级晋升和评先创优时，实行“一票否 。决权” 二是实行 。 “违章必究” 做到对违章发生问题的必须追究，对违章不发生问题的也要追究。凡是因忽视安全保卫工作、管理不善、有章不循、用人失察而发生案件的，除追究有关人员的责任外，必须追究有关领导的责任；凡是发生损失巨大、影响恶劣的特大案件的，还要上追两级领导的责任。
六、形成“大合唱” 安全保卫工作不是某
一部门的工作，而是每一位员工的工作。单纯依靠银行安全保卫部门全部承担这份重任是不切实际的，必须依靠银行所有部门的共同努力，营造一个群防群治的安全保卫氛围，变保卫部门唱“独角戏”为全行上下“大合唱”。行领导班子经常召开专门会议研究安全保卫工作，并把安全保卫工作作为重中之重的工作来抓，在财力、物力、人力上给予倾斜，注意克服把安全保卫工作当成“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的片面认识，努力促进安全保卫工作向更有深度、更具广度的目标发展。安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防范的主体。安全保卫工作水平不断提升，连续实现25年安全无事故。
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