掘进队先进集体申报材料

2020-03-03 03:20:36 来源:范文大全收藏下载本文

宁夏中铝能源集团先进集体申报材料 王洼煤矿掘进队自成立以来,是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬特别能吃苦的队伍,目前在册职工177名,其中管理干部9名,队长1人、书记1人、跟班队长4人,技术员2人,实习技术员1人,党员10名,团员72人,大专及以上学历36人。主要分为生产班、电钳班、维修班、下料班共13个班组。

自掘进队成立以来,党政班子始终坚持以“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,狠抓现场管理,狠抓安全责任落实,狠抓质量标准化工作。特别是近几年以来,本队认真贯彻落实集团公司、王洼煤矿党政的各种会议、文件精神,深化认识抓责任,强化管理抓现场,确保我队施工的“各个巷道”工作零差错、高质量的顺利完成。 掘进队领导班子在队长杜玉龙的带领下,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想,狠抓现场管理,认真执行干部跟班制度和值班制度。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场,处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作,廉政勤政,作风过硬,干群关系和谐,帮扶工作好的先进领导班子。 在安全生产方面我队把人的安全放在了“天字号”工程的顶端,贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利,保证了我队今年无一起重伤以上的事故。根据施工现场的不断变化,做到一工程一措施,从源头上杜绝了 “三违”事故的发生,从队长一直延伸到跟班干部。严格执行队干井下跟班制度,保证跟班

干部同职工同上同下,并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来,现场指导施工安全及施工质量工作,真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。今年我队承担者1532-1工作面和0541-3掘进工作面的掘进任务,我队全体干部职工严把安全关,工程质量关,为我矿生产接续工作打下了坚实的基础。

为了减少设备影响,在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度,使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范,工程质量更加优良,形成了良性循环。再结合生产中存在的安全隐患,针对性的制定了危险点的各种情况,更好的做到了安全生产。

从奖金分配上加大对管理人员安全绩效的考核兑现,有效促进了安全管理。奖励的同时,加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员的查处力度。在我队举行“三违”人员必须通过学习、考试合格后方可下井以及考试制度,使“三违”人员既丢票子又丢面子,有效遏制了“三违”现象的发生。

在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员,至少保证每天有人下井检查安全生产工作,杜绝各种违章作业。积极采取各种有效的安全管理措施,进一步强化现场安全管理力度,有力制止“三违”现象和及时排查、治理事故隐患,全面促进安全生产工作的健康稳步发展。随着矿井开采的延伸,在矿压和各种不利因素的共同作用下,

严重威胁着矿井的安全生产,在最危险的地方总有我队人员的身影,我队都能够安全、质量的完成矿下达的掘进及返修任务,为矿井的安全生产奠定基础。

我队在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。经常在队中召开研讨会,就如何开展创建“学习型科队”进行学习和讨论,以讨论和认同的形式,寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习其他生产科队在创建“学习型科队”方面所积累的经验。我队把创建“学习型科队”,争当“知识型员工”的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上,激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐,使大部分职工乐于接受,并注重实效,最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序,促使职工规范操作,上标准岗,干标准活,创造良好的安全生产环境;②狠抓了班前会改革,把班前会地面安排与井下实际情况结合起来,提高了班前会和现场安全管理的质量;③狠抓每旬质量标准化检查,及时把存在的问题反馈给班组,提高了职工的自主管理意识和安全责任意识。

在民主管理方面,区管理者在“民主、公平、公开”的原则下,科学的将管理思想进行传播,协调各班组各种行为达到管理目的。因此,民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想,也是管理者所追求的是一种管理艺术,即一种被管理者意识不到的正在接受的管理,而事实上他却正在接受管理的积极性,唤醒人的主体意识,弘扬人的主体精神,发挥人的主体能力。因此,民主管理又是一种群

众参与下的多数人管理多数人的管理。

我队按照规定要求定期召开职工大会、党员干部民主生活会,了解职工中在工作上存在的想法和思路,对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑,反思管理上存在的问题,并及时加以整改。做到队务透明公开,区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案、具体的考核明细等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示,完全做到公开透明,使职工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法,在职工中反响很好,职工满意度大幅提高。很好的体现了民主、公平、公开的原则。

王洼煤矿掘进队,就是这样一只奋勇前进的,充满朝气的年轻队伍,也将在煤业公司发展的道路上建立自己的功勋。

某煤矿掘进队先进集体材料

掘进队管理制度

掘进队工作总结

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掘进队岗位责任制

掘进队岗位职责

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