教科研中心工作计划

2020-03-02 19:58:08 来源：范文大全收藏下载本文

开发区国际学校

教科研中心工作计划

一、指导思想：

本学期，我校教科室将紧紧围绕\"教育质量科研年\"这一关键词，认真落实科学发展观，确立教育科研为\"发展教师、发展学生、发展学校\"服务的工作方向，围绕以\"教育科研为突破口，以课题研究为载体，以教育国际化为方向，走丰富质量内涵之路，致力全面提升学校品位\"这一总体思路，树立\"以教立研，以研促教\"理念，不断丰富\"科研兴校\"内涵，为加强教师队伍建设，促进教师专业化成长和全面推进学校整体发展而服务，教科研中心工作计划。

二、工作目标：

1、以课题研究为龙头，推动教育科研发展。培养研究教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流，形成我校教科研工作的新风格、新格局。

2、以组织活动为载体，丰富课题研究内涵。本着继承和发扬的原则，本学期，教科室将联合教导处精心策划、周密组织教研活动，为青年教师的迅速成长创设条件、搭建舞台，倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。

3、以教研组建设为重点，加强科研教研整合。举行专题研讨、教师沙龙等系列活动，以科研促教研，借助科研提升学科活动档次，提高教育质量与效率，进一步实现优质教育。

4、以推广成果为突破，促进教师专业成长。及时传达相关信息，鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果，扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。

5、以内涵发展为突破口，加大教育国际化的力度，重点研究本土化与国际化的和谐交融，在课程设置上走国际化的路线，为全县教育国际化研究探索一条明晰的道路。

三、具体措施

(一)加强教科研队伍建设，提高教研效益

1、加强组织建设，规范教研管理

充实教科研队伍，选出业务能力强的教研骨干担任教研组长、备课组长，形成\"校长亲自抓--分管副校长负责抓--教科室指导抓--教研组抓落实--备课组抓实施\"的教研管理网络，教科研中心主任、教研组长、备课组长职责分明，积极投身教科研工作，提高教研效益。乘县骨干教师评选的东风，本学期，教科研中心将鼓励本校所有未取得骨干教师称号的教师对照条件积极申报，力争评选上县级骨干教师。同时，给骨干教师压担子，搭台子，落实职责和权利，以点带面，促进全校一线教师自觉投身教育科研，壮大教科研骨干队伍。

2、落实各项制度，提高教研效益

(1)发挥教研组、备课组的功能，以常规教研活动为载体，通过说课、上课、评课和集体备课等活动，深化教学研究，研究教材教法，把握课堂教学目标、规范课堂教学常规、提高课堂教学技能等。

(2)落实教研组、备课组的集体研讨制度，各责任人要做到时间保证，制度落实，各教研组每周至少有1次的研讨活动，各备课组每周应有一次形式灵活的集体研讨备课活动；鼓励教师之间，开展\"博客式\"、\"互助式\"探索形式多样的研讨活动；形成\"在学习中改革，在改革中探究，在探究中发展的\"的理念，激活研究的氛围，进一步浓厚学习研讨之风。

(二)丰富教科研活动内容，夯实校本研究。

本学期将继续为教师提供广泛参与教科研的平台，引导教师开展交流、研讨等科研活动，重点组织好以下活动：

1、集体学习培训活动。不断提高教师的教科研知识水平是开展教科研工作的基础，要坚持个体性学习与集体性学习、专题性学习与系统性学习相结合的学习制度。每周落实具体的时间组织全体教师进行读书体会交流，个人博客交流，主题学习等活动，工作计划《教科研中心工作计划》。

2、课例研讨活动。在课例研究中继续要做到\"课题引领\"、\"同课异构\"、\"行动改进\"，还有很重要的一点就是\"同伴互助\"。要发挥教研组内教师团队优势，重视同课异构上课后的交流与探讨。思维的激活需要碰撞，对每位参与教师而言，既是付出也是一种回报。

3、观摩课及评课活动。在读书学习、实践的基础上，本学期将继续组织听课、评课活动，提高教师的理论素养和业务能力。

4、教研沙龙活动。教科研中心将协同教学管理部围绕课堂教学举办一次主题鲜明的教研沙龙活动，组织教师进行分组交流。

(三)加强合作交流，抓好青年教师的培养工作

1、借助县结对帮扶学校的示范、辐射、引领作用，合作解决教育教学过程中的问题，开展扎实、富有实效的教学研讨工作。组织教师\"走出去，引进来\"，虚心学习，不断进步，并及时做好信息反馈，上好汇报课、研讨课，带领教师吸纳教育新理念、新方法，以点带面，带动全校的校本研修，达到外出学习的共享。

2、本学期，学校将继续组织青年教师外出参加各级各类的观摩学习，认真落实\"名师、骨干教师培养工程实施规划\"，落实青年教师、骨干教师\"师徒结对\"帮扶制度，广泛开展青年教师教学练兵和听评课活动，努力为青年教师创设成长发展的平台，促进青年教师的尽快成长成熟。

3、抓好青年教师的\"脱颖工程\"，给青年教师铺路子、压担子、搭台子，通过一系列的教学、学习、实践活动，不断提高广大青年教师的教学业务水平与素养。

(四)发挥网络平台作用，丰富教学研讨内容。

学校除组织教师观摩名师授课，外出听专家讲座外，还将继续发挥网络资源的作用，为教师创设良好的教研环境。利用校园网络优势及时反映教科研动态，以利于掌握信息、借鉴运用先进的理念，服务教学。本学期重点倡导教师在教育科研领域发贴与跟贴，与时俱进地推动教育科研方式的创新；鼓励教师将教学论文，精彩教学片断、课堂设计、教学随笔、最新教科研信息等挂于校园网、各教科研网页及自己的教育博客上，增进教师各方面的交流与学习。

(五)规范课题管理制度，提升学校办学品位

本学期，教科研中心积极争取县教科室的指导，对申报的十二五课题实验进行研究，以课题研究为抓手，通过课题研究，搭建教师专业化成长的平台。

1、扎实做好课题研究常规管理工作。抓好计划的制定、措施的落实，活动的总结，并认真做好文档的管理工作。

2、扎实开展课题研究，确保实验取得实效。每位课题主持人要高度重视实验工作，提高实验的实效。做到妥善安排，认真实施，过程扎实，资料详实，成果充实。

3、做好新立项课题的管理工作。每个新立项课题在做好常规研究工作的同时，每学期还必须组织课题组人员完成以下工作：读一本与课题研究相关的理论专著并撰写读书心得；组织一次专题研讨活动；开一堂课题研究课；写一篇与课题研究相关的论文；积累一些研究叙事、研究案例等；期末形成一份研究工作总结。

(六)推广科研成果，打造科研强校品牌

1、做好论文发表工作。每一位教师要根据自己的研究课题、研究目标，在认真学习理论的基础上，要做到学以致用，努力把理论与自己的课题研究结合起来，及时做好课题研究过程中的成果总结，撰写一定数量且有较高质量的课题研究叙事、论文，不断提高认识，逐步形成自己的理论认识结构。教科室将组织好各级各类论文评比选送工作，本学期在论文发表、获奖的数量和档次上要有新的提高。

2、重视各级各类竞赛活动。为了提高教师进行教育科研的能力，引导教师向学者型、科研型教师转轨，本学期对上级各部门组织的各项优质课竞赛、论文评比、课件制作等教研竞赛活动，要群策群力，做到\"高质量、创特色\"，力争在全省全国获得高层次奖，打造学校科研强校品牌。

3、办好《睿视》校刊，积极宣传学校教科研成果。《睿视》校刊是我校对外宣传的一条非常重要的渠道，本学期将在原有基础上，积极组稿，创新突破，丰富稿源，办出一份理念新、起点高、质量硬的校刊。

四、月度工作安排：

8月份：

1制定教科研中心计划

2制定、审核各教研组、备课组计划

3制定青年教师\"脱颖工程\"计划、骨干教师提升计划、\"名师工作室\"计划

4制定各类制度

5开展集体备课活动

9月份：

1开展\"一人一课一专题\"活动，组织教师听课评课

2开展\"青蓝工程\"活动，组织好\"师徒结对\"协议签订