台风、洪水预防和应急预案

2020-03-02 17:03:50 来源:范文大全收藏下载本文

台风、洪水

预防和应急救援预案

编制:

审批:

南京建工集团有限公司深圳分公司金石雅苑项目部

年9月30日

2006

台风和洪水应急救援预案

一、台风、洪水等自然灾害的预防:

1、根据气象部门的预报,及当地政府和分公司有关部门通告,项目部将信息迅速报告防灾、减灾领导小组所有成员,要求小组成员立即对单位内部可能出现的安全隐患,进行认真的检查,加强防范,避免事故造成对人员的伤害。

2、建立管理机构和抢险应急分队,并准备响应的器材。

3、一旦险情发生后,项目部在实施应急响应的同时,迅速向主管部门报告情况,若灾害发生对人员造成伤害,立即向公安、医院进行求助。

4、在台风、洪涝期应安排专人24小时值班,收集有关信息,发现险情,立即向领导汇报。

二、防台、防洪应急救援预案:

1、项目部建立防灾、减灾工作小组、紧急疏散领导小组、抢险应急小组、安全保护救护小组。

2、防灾、减灾基本知识、措施的宣传教育,由于深圳地处沿海地区,防台、减灾尤为重要,平时要利用各种会议、黑板报进行宣讲,有计划地进行针对性的基本知识教育,提高广大职工防灾、减灾防护意识,防止灾害给人类造成损失。

3、灾害发生后,抢险应急程序和措施:一旦灾情发生,项目部要迅速将信息报告给抢险应急小组人员和分公司领导,相关部门接到信息后,应立即组织人员,赶赴现场,进行指导处理,如有人员伤害,应立即送往就近医院进行抢救。

4、通讯联络、疏散程序和措施:如有灾情发生,项目部立即利用通讯工具,向上一级领导汇报,说明详细情况,并同时立即通知有关领导小组人员赶赴现场,进行指导处理,如有人被围困,立即组织被围困人员安全有序地疏散到安全地带。

5、安全保护和防护措施:灾情发生后,在进行认真处理的同时,加强安全保护与预防措施,组织有关人员看护现场,防止灾害再次发生,造成人员和财产的更大损失。

6、灾害发生后,项目部配合分公司保卫部门,对项目部应急准备和预案进行评估,执行《纠正和预防措施方案控制程序》NSJ-A-06-

26、NSJ-E-06-

26、NSJ-OSH-06-26,并将处理结果报分公司总经理和分管领导。

三、联系电话: 公司主要领导:83541669 分公司副经理胥宝祥:13603021588 安全、保卫部长陈忠:13662690539 项目执行经理龚桂发:13798369759 项目副经理:朱平华:13798483826 安全员袁根春:13682424548 安全员张冬明:13316565978 医疗急救电话:120

南京建工集团有限公司深圳分公司

金石雅苑项目部

2006年9月30日

防灾、减灾工作小组

组长:龚桂发

副组长:朱平华、徐国华

组员:袁根春、张冬明、尹家华、王永健、季 华、李沦清、阮中国、王阳全、邹正清

南京建工集团有限公司深圳分公司

金石雅苑项目部

2006年9月30日

紧急疏散引导小组

组长:朱平华

副组长:徐国华、袁根春、张冬明

组员:尹家华、王永健、季 华、辛林红、李沦清、阮中国、王阳全、邹正清

南京建工集团有限公司深圳分公司

金石雅苑项目部

2006年9月30日

抢险应急小组

组长:朱平华

副组长:季 华、徐国华

组员:袁根春、张冬明、尹家华、王永健、王建生、李沦清、阮中国、王阳全、邹正清

南京建工集团有限公司深圳分公司

金石雅苑项目部

2006年9月30日

安全保护小组

组长:龚桂发

副组长:朱平华、徐国华、袁根春、张冬明

组员:尹家华、王永健、季 华、王建生、李沦清、阮中国、王阳全、邹正清

南京建工集团有限公司深圳分公司

金石雅苑项目部

2006年9月30日

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