2020-03-03 16:35:44 来源:范文大全收藏下载本文
喷涂车间现场管理制度
在厂长的领导下,车间主任、技术员带领全体员工,确保产品质量、提高生产量。特制订以下条例:
一、按生产流程单工作,每样产品确定四个坚持:
1、盖的规格与订单是否相符;
2、盖的数量与订单是否相符;
3、颜色与盖样是否相符;
4、不合格的产品件,不许进入本车间生产。
二、每亮盖盒盘数量准确,亮盖车写明品名、盘数、总数量表挂在亮盒车上。
三、用料精打细算,不浪费,在确保质量的情况下, 尽量上报采购合适的原料。
四、每样盖剩余的原料,酌情保管好、盖好,以免 自燃、变质、浪费。
五、严禁烟火安全生产,灭火器材保存完善。主任
技术员三人轮流值班,下班时断绝一切电源,有值日,表否则违章每次每人罚款100元。
六、记工按公司规定的价格执行,严禁行私作弊, 否则违反记工规定,扣除全部工资开除出厂。
七、搞好卫生,车间地面不许用扫帚去清理,只许 用湿拖把扫除,以免尘土扬在成品盖,废垃圾及时清理。
八、空压机、喷涂机及时维修,每次维修有记录, 空压机工作时要记清。
九、工作期间严禁6项:1.接打手机、2.闲聊说话、
3.吃零食、4.坐半成品袋、5.随意外出,否则违反一次罚款二元、6.吸烟一次罚款200元。 以上9项:车间主任、技术员照此执行,接受厂长检查,厂长检查时,先检查记录单,在检查质量。
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