农村电商调查报告

2020-03-02 23:36:16 来源:范文大全收藏下载本文

“互联网+”发展模式正在引领新常态下新的生产发展变革,结合农村调查工作和总队对农村电子商务专题调研的安排部署,**部门以“互联网+农产品+电商”为切入点,深入种养殖大户、特色农产品、专业合作社**、**电子商务公司进行了实地调研走访农村电商的发展情况、在发展过程中还存在哪些障碍和问题,调研表明:农村电商的发展有基础,但经营规模和效益还不高,需要大型的、正规的电子商务企业引领,但农村电商发展的春天已经来临。

一、农产品电商发展有一定的货品基础和硬件发展基础

从县农业局调查了解到,**县域内有广兴榨菜、柳塘莲藕、金华青枧、风来黑花生、玉皇山野香猪、拧巨力柠檬、秦王桃等特色农产品,现有各类农业基地5个,基地面积7万亩,国家级名牌1个,省级名牌3个,市级名牌6个,县级名牌35个,其中:无公害农产品35个,种植面积30万亩,绿色食品10个,种植面积10万 。

巴进行批发,依托淘宝、天猫、未来生活网及实体店等进行商品展示。农产品销售形式仍以传统销售和自产自销为主,而通过电商销售的仅占10%。从专业合作社了解到:以直销模式为主,采取订单,有固定的联系单位,80%销往广东、浙江、江西等地,电商销售占全年总销售额的10%,物流成本占电商销售额的45%。以综合市场、超市作门市销售点,其他全部采用直销模式,由养殖户自行联系卖家。从野香猪专业合作社了解到:销售渠道直接由本地种养大户赵刚收购,再由公司以电商及门市等渠道销售,2014年电商占销售总额50%,同比增长20%,物流成本占电商销售额50%,平均每头毛猪价格18元/公斤左右,同当年猪价相比增加28.57%,电商价格高于地方生猪出售价格50%,平均每头香猪纯利润400元-600元,同当年猪价利润相比增加了50个百分点。冻库储备一般在半年之类。从清见金柑专业合作社了解到, 2014年电商销售额占总销售额的55%,平均每公斤价格高于地方市场价格的5-8%,物流运输主要采取飞机及冷链运输,物流成本占电商销售额40%。冻库储存时间一般在3个月。从**电子商务公司处了解到,公司以种植柠檬为主,2012-2014年总销售额达到900万,其中2014年电商销售占总销售额25%,同比增长15%;该企业自行联系物流公司,签订合同价,运输途径主要采取冷链运输,淘宝等网站采取快递运输,物流成本占电商销售额的40%。电商批发价格高于地方3-5%。该公司在瞿河乡自行建立了冻库。

三、农产品电商经营过程中存在的问题

(一)、农产品电商发展的滞后,导致射洪产农产品重产有余,销售不足,很多好的农产品“养在深闺人未识”。

(二)农产品电商受制于区域化、物流、标准化的高门槛,发展进展缓慢。

(三)物流成本过高、仓储设备技术相对落后,且都无相应的扶持政策。一是**境内无火车,**境内无机场,跟周边城市相比,物流技术相对落后,仓储需要大量的资金及技术,造成了仓储成本过高。

(四)**农产品在全国范围内知名度较低。一种是生猪、花生、榨菜等区域性很强的土特产,由于不注重对外宣传,再加上包装、物流环节不到位,造成此类农产品的遇冷;另一种情况是柠檬、牛肉有较大成熟市场的农产品,因知名度不及临近的广安、重庆所产品类似农产品,此外**产农产品基本是农户自行生产再由商贩收购,经过批发商、零售商最终转移到消费者,销售链条长,直销少,难以形成规模效益、名牌效应。

(五)缺乏标准的农产品控制系统及农产品专业人才及电商经营人才。当前农产品质量不高,对有机食品、绿色食品、安全食品的生产、流通、监管和可追溯体系的影响意识不浓,对现代营销,特别是电商营销方式账务哦不多,缺乏技术能力人才支撑。

六、意见建议

一是加大特色农产品展销宣传力度。政府和相关部门要利用各种农商会、农博会等各种等级的平台对“**产”农产品进行大力宣传、包装和精深加工,加快农产品走出去步伐,提高农产品的生产、管理、流通、监管、可追溯流程控制,建立一个射洪产农产品的质量度、安全度和知名度,加快射洪产农产品走出去力度,缓解射洪农产品的产能过剩、卖不出去、卖不好的局面。

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