2020-03-02 02:39:01 来源:范文大全收藏下载本文
公司简介
广东佛山新四化企业管理咨询有限公司,简称“新四化”,于2010年6月开始运营,为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务;为生产制造型企业进行全方位把脉,帮助企业制定合适的改善方案;为生产制造型企业训练企业管理人才,手把手实践性的辅导企业锻造一流的生产现场,一流的员工。我们的服务内容包括:精益生产管理、人力资源管理、供应链管理、计划体系优化、5S现场管理、物料管理、质量管理、绩效提升、生产效率提升、物流布局优化、一个流生产设计、模组化、成本优化、流程与制度优化、文化与团队建设、管理能力提升培训等。公司拥有多项具有自主知识产权的知识、思想、方法和操作体系。
公司宗旨:协助制造型企业打造精益工厂
精益生产咨询业务:
制造流程优化:工厂布局规划、一个流生产设计、TQM提升、模组化
生产效率提升:线平衡提升、5S管理开展、物流工具设计优化、IE工具导入
企业资源优化:供应链提升、产能配套优化、计划体系优化、三新技术导入
管理能力培训:卓越班组长培训、5S与七大浪费培训、精益生产系列知识培训
管理信息化:自动排程,ERP管理、SCM管理、条码系统,MES过程管理,设备效能管理
自动化设备业务:
电饭煲、电压力锅内胆、中层、盖板冲压机械手(单工位、连线式、单机多工位) 五金拉伸、冲压机械手:单工位、连线式、单机多工位、三次元机械手
自动化装配线、CELL线、精益柔性工装
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