支书记工作总结

2020-03-03 03:58:38 来源:范文大全收藏下载本文

支书记工作总结

一年来在矿党委的正确领导下,我队党政协作积极带领广大职工干部围绕任务目标开展工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作学习情况汇报如下:

一、加强理论学习,提升自我素养。

1、作为新上任的支部书记,如何搞好本队党建工作,压力很大。首先要加强自身业务知识学习;熟悉完善各种党建资料及相关规章制度并积极参加矿举办的各种党建培训,认真学习党在新时期的路线、方针、政策,提高自身思想素质,使自身思想更加符合实际、符合时代发展的要求,始终保持与时俱进,发挥好党组织的整治核心、战斗堡垒作用及共产党员先锋模范作用。

2、从工作实际出发,针对性学习一些管理知识,从严要求自己,做到干什么、会什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理能完全胜任本职工作的领导干部。

二、处理好党政关系,大力支持行政工作。

1、从抓好党员队伍入手,做好党员的思想政治教育工作。做好支部书记,主要工作是抓好党员队伍建设,做好职工日常思想政治教育工作,调动职工工作积极性,解决职工思想问题和实际困难,站在企业角度去考虑和处理问题,要对职工负责,对分配给自己分管的工作要勇于负责。队长处理问题时要积极配合,做好监督落实工作,提供问题反馈情

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况,重大问题要及时汇报,对于已经形成的意见和决议要坚决执行。严格执行“三会一课”等制度,按时召开党员大会,通过会议解决问题,充分体现民主制度。

2、从政治教育入手,抓好全队职工的思想建设工作。一年来本人积极配合行政工作,充分发挥个人工作岗位经验丰富的优势,积极配合政工团开展各项工作,形成了党政工团齐抓共管的管理模式,使我队在管理上取得了一定的成绩。年初因工作需要新调任一主管队长,加之当前我队611工作面设备遗留问题较多,工作一直很是被动,职工思想情绪出现波动。根据这一情况,积极应对想办法,党政联手多次召开党政领导班子会议,制定并出台了一系列重大措施和暖心政策,如缓解职工压力对职工放探亲假政策,使异地职工能够带薪回家看望父母和妻儿;对困难职工进行家访,帮助其解决困难问题,我队生产二班职工白亚洲家中失火,派人给其搬家、粉刷墙壁并送去被褥,为其解决了当前的实际困难;职工生日祝福送蛋糕,由家属协管员负责统计职工生日,在职工生日的当天参加完班前会后可享受带薪休班,班前会全班职工为其祝福唱生日快乐歌,家属协管员发生日祝福短信并送去爱心生日蛋糕等各种活动。使职工的思想情绪得到了稳定,为全年的工作鉴定了基础。

3、生产全心全意配合主管队长搞好生产工作。年初611工作面设备老化故障频发,影响正常生产,导致生产任务不

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能按时完成,造成生产任务紧职工劳动强度大,受到矿领导多次批评。针对这一情况,积极组织队干、班组长、有经验的老职工和党员干部联合召开多次会议,了解班组在生产过程中遇到的各种困难,根据实际情况,共同商讨解决方案。对煤机、皮带等重要岗位进行了专项整治;运输机福伊特控制常见故障列表;生产工艺改进;频发故障部位重点检查及革新;通过这一系列的解决方案使生产逐步进入正轨。

4、安全上积极配合上级单位落实各项安全规章制度。制定了年度岗位描述和手指口述工作计划及奖罚制度,在全队开展岗位描述和手指口述,通过班前会进行落实。从班前会入手抓安全,制定班前礼仪程序规范班前会内容。班前会注重职工的安全培训、要求班组长根据职工身体状况合理分配工作任务;并严格控制职工入井,对职工进行各种安全确认,确保各项安全确认合格后方可入井。班前会对职工进行岗位安全预想,要求职工时刻落实本岗位的双险双控、危险源辨识牢记牢记三大规程、二十条红线和矿长保护旷工生命安全七条规定杜绝职工三违行为。班中进行三三整理,班前班后严格进行菜单式交接班。努力创造良好的安全氛围,使职工充分认识到安全的重要性,从而达到安全生产。

5、在质量标准化方面严格按照新质量标准化要求进行落实,抓好各项质量标准建设。井下严格落实四项技术应用,亲自带领去做、使井下设备的每一处、每一点都有编码警示,

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把我队的质量标准化工作做出亮点。经过全队干部职工两个月的努力,我队613工作面的质量标准化达到了矿上标准。在对标工作中的到了上级领导的肯定和认可,使职工切身的从中感受到了好处,激发了职工的工作热情。

三、今后的努力发展方向。

1、加强学习自身业务知识。虽然这一年来我通过参加矿上组织的各种培训和自学,自身业务知识有了一定的基础,但想要干好本职工作这还远远不够,还需要进一步提高加强。

2、在今后的工作中组织党员进一步加强学习,统一思想,提高认识,完善各项规章制度,抓好职工的思想教育和培养工作,监督落实好队上的各种规章制度,维护好职工的根本利益,使责、权、利真正落到实处,保证今后各项工作任务的顺利完成。成立以书记为首的工作检查、监督小组,随时对职工进行各种安全规章制度的抽查,做到好的表扬奖励,差的批评处罚,以形成安全良好的工作氛围。配合队长抓好安全生产中心工作,落实现场安全管理。

经过一年来的努力实践,虽然取得了一点点成绩,但与公司领导要求相比,与精细化管理的要求相比,与先进单位相比,还有很大的差距。在今后的工作中,我将虚心向兄弟单位学习,取长补短,努力干好本职工作,为黄陵矿业集团公司、一号煤矿做大、做强作出我应有的贡献!

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