机械加工考核制度
2020-03-01 21:04:48 来源：范文大全收藏下载本文
机械加工考核制度
为了加强生产管理，提高加工效率和经济效益，充分调动全体员工的积极性和创造性，最大限度的消化设备的加工能力，根据公司《经营管理体系及流程优化再造方案》的有关规定，特制定本考核制度。
1、考核原则及依据见《公司经营管理体系及流程优化再造方案》分配体系。
2、考核对象及岗位工资的确定
2.1本考核制度的考核对象为机械加工主管，机床操作人员，数控编程人员。
2.2主管、各岗位、各种操作人员的岗位工资按照公司分配体系的具体规定执行。
3、加工程序的确定 3.1文件的下达
3.1.1计划供应主管负责生产计划、技术图纸的下达。
3.1.2工艺主管负责工时定额的下达（包括现场返工、返修件工时定额）
3.1.3设计部技术后勤负责电子图的传输。
3.1.4文件交接按照ISO9000程序规定执行并予以记录。 3.2加工工件的领用、转序及运输。
3.2.1加工原材料、毛坯件由现场协理员根据生产计划到仓库领取后，运输至加工现场工件存放区，工件存放需分类放置整齐。
3.2.2转序件、返修件由现场协理员负责运输至加工现场工件存放区，并及时通知主管，由主管安排生产。
3.2.3工艺文件、技术图纸必须随同工件转运，不得分开或滞留。 3.3加工（包括数控机床非编程加工）过程的实施。
3.3.1首先主管根据生产计划、工艺文件对每个加工工件填写工票（工票的内容包括工件名称、工序内容、工时定额、计划完成时间等），并及时通知机床操作人员进行加工。
3.4.2操作人员根据工票到工件存放区搬取加工工件进行加工，加工过程中如发现问题应立即通知现场工艺员，由现场工艺员根据具体情况做出处理（如属设计问题，须有设计责任人参加），处理的过程按ISO9000程序规定执行并进行记录，处理的结果必须迅速通知制造部经理。
3.4.3工件加工完成后，操作者必须进行自检，经自检合格后，由质检员检查认可，并在工艺文件、工票上签字盖章，没有质检员检验认可的工时属无效工时，如出现质量问题，由质检员立即通知主管及现场工艺员。
3.4.4对出现的质量问题由主管、现场工艺员、质检员共同确认（如属设计问题，须有设计人员参加），并填写质量信息反馈单（反馈单应包括质量事故的原因，预计造成的工期延误，直接经济损失、补救方案等），并由主管迅速报至制造部经理，做出处理意见；质量问题的解决过程按照ISO9000程序规定的要求，由质检员全程跟踪并予以记录。
3.4.5加工合格的工序件，必须连同工序检验记录、技术图纸放至
工件存放区，现场协理员按规定把工件连同工序检验记录、工件图纸一并转入其它工序或车间，转序的记录予以保存。
3.5编程加工件的加工程序
3.5.1编程资料的获得：工序检验记录由工艺主管提供，电子图纸在公司区域网上由设计部技术后勤提供，技术图纸由计划供应主管提供。
3.5.2主管根据生产计划，首先填写数控编程通知单，并安排程序员在规定的时间内编制加工程序。
3.5.3程序员在编制加工程序过程中如发现技术问题，需通知主管并由其联络设计部相关人员进行解决，工艺问题通知工艺主管，一并协商解决，过程的结果予以记录，并报至制造部经理。
3.5.4加工程序编制完成后，程序员需进行自检，并填写数控加工程序单，并由主管对程序的编制内容，模拟工时予以确认，签字盖章。
3.5.5主管根据程生产计划和模拟工时填写工票，连同程序单一并交机床操作人员进行加工。
3.5.6机床操作人员根据程序单、工票加工工件，加工过程按照3.4.2-3.4.5有关规定执行。
3.6各岗位、各工种操作人员每日下班前须把当日完成的有效工票交给主管，由主管予以保存，月底交计划供应主管进行统计。
4、考核方法
4.1.1制造部经理是加工主管的考核直接责任人。
4.1.2主管是其分管人员的考核直接责任人。
4.2考核记录：考核记录包括：工票、质量反馈单、工件转序及完成记录、工序检验记录、执行公司规章制度检查记录、数控编程统计记录、工作计划执行记录等。
4.3考核记录由制造部计划供应主管进行统计，每月汇总统计一次，并在每月8日前交公司企业管理部，由企业管理部根据统计结果、考核记录等内容确定主管、各岗位、各工种人员的工资数额。
4.4考核上月工作业绩，当月兑现工资。
5、考核内容及奖惩方法 5.1生产计划的完成
制造部对主管带领分管人员完成当月生产计划情况进行奖惩。 5.1.1主管带领分管人员按照生产计划的要求，完成当月生产任务，方可获得自己的基本报酬，公司不予奖惩；各岗位、各工种操作人员根据完成工作数量、额定工时具体情况 （具体见公司分配体系之规定）确定工资数额。
5.1.2超额完成当月生产任务，公司对主管及其分管人员适当奖励。
5.1.2.1主管按照其分管人员平均超额工时的30%进行奖励。 5.1.2.2各岗位、各工种操作人员按照本岗位超额工时的20%予以奖励。
5.1.3因主管及分管人员原因，未完成当月生产任务，公司对未完成任务者进行处罚。
5.1.3.1主管按照其分管人员平均递减工时的20%从当月工资中扣除。
5.1.3.2各岗位、各工种操作人员按照本岗位未完成定额工时的10%从当月工资中扣除。
5.2生产过程的考核
5.2.1主管必须执行制造部下达的生产计划和制造部经理下达的生产指令，因拒不执行生产指令，造成项目拖期，每出现1次由制造部经理上报企业管理部通报批评，并扣减责任人工资总额的50%，全年累计出现2次拒不执行生产指令，免去主管职务并通报全厂。
5.2.2主管根据生产计划的安排必须及时填写工票（或编程通知单）并安排生产，因主管原因未及时安排生产而耽误工期，每拖延1天，扣减主管当月工资额的1%；主管安排生产不周密，而使工期耽误，每拖延1天扣减主管当月工资额的0.5%。
5.2.3程序员
5.2.3.1程序员必须服从主管的工作安排，拒不执行主管生产指令，每出现1次扣减责任人当月工资额的20%；在工作当中消极怠工，耽误工期，每延误1天扣减程序员当月工资额的0.5%。全年累计3次拒不执行主管的工作安排，对其进行转岗培训。
5.2.3.2程序员编制加工程序必须按照工艺文件规定的内容进行编程，因未按照工艺文件规定的内容进行编程，每出现1次，扣减程序员当月工资额的1%。
5.2.3.3程序员在编制加工程序过程中，如发现问题必须及时报
告，如未及时报告造成经济损失的，对责任人进行处罚，具体处理执行5.2.3.4之规定。
5.2.3.4程序员编制的程序必须自行审核，并经主管的检查认可，在加工过程中如发现因程序原因出现问题做如下处理：
a) 因程序原因出现工件报废，每出现1次扣减程序员当月工资额的30%，扣减程序审核人员当月工资额的15%。
b) 因程序原因虽未出现工件报废，但刀具损坏，每出现1次扣减程序员当月工资额的15%，扣减程序审核人员当月工资额的5%。
c) 因程序原因致使数控机床停机，每停机1小时，扣减程序员当月工资额的0.5%，扣减程序审核人员当月工资额的0.3%。
d) 数控编程不合理，浪费工时，每出现1次扣减程序员当月工资额的0.5%，扣减程序审核人员当月工资额的0.3%。
e) 因程序原因，虽未出现工件报废、刀具损坏，但需重新返工的，每返工1小时，扣减程序员当月工资额0.2%，扣减程序审核人员当月工资额的0.1%。
f) 程序员编制的程序未经审核，擅自下达者，每出现1次扣减程序员当月工资额的0.1%。
g) 程序员确定数控加工工时不准确，营私舞弊，与标准定额工时每差额1小时扣减程序员当月工资额的0.1%。
5.2.3.5程序员对自己编制程序的技术问题进行负责，操作者发现问题，必须通知程序员及时解决，程序员接到通知拒不解决问题的，每出现1次扣减程序员当月工资额的2%，解决问题不及时，拖延时间
耽误工时，每出现1次扣减程序员当月工资额的0.5%。
5.2.4各工种操作人员，
5.2.4.1各工种操作人员，必须服从主管的工作安排和生产指令，拒不执行的，全厂通报批评，并扣减责任人当月工资额的20%，全年累计3次不服从工作安排者，操作者必须转岗培训。
5.2.4.2在工作过程中消极怠工，耽误工期，每延误一个工时，从当月工资中扣减责任人2个工时，并由主管填写在工票上。
5.2.4.3操作者在加工过程中发现质量问题，必须及时报告，如未及时报告造成经济损失的，对责任人进行必要的处罚，具体情况执行5.2.4.4之规定。
5.2.4.4操作者在加工过程中，如出现质量问题，做如下处理： a) 因操作者原因出现工件报废，每出现1次扣减责任人当月工资额的20%。
b) 因操作者原因虽未出现工件报废，但刀具损坏，每出现1次扣减责任人当月工资额的10%。
c) 因操作者原因，致使工件返工、返修，按返工、返修工时定额的2倍从当月工资中扣除，并由主管填写在工票上。
d) 工件加工完毕后，操作者必须进行自检，未进行自检，每出现1次扣减责任者当月工资额的0.1%。
e) 各工种操作者必须按规定填写工序检验记录、工票，未按要求填写，每出现1次扣减责任人当月工资额的0.1%。
f) 各工种操作人员必须按照工艺文件规定的内容进行加工，如不
执行工艺文件要求，每发现1次扣减责任人当月工资额的0.1%。
5.2.4.5各工种操作人员工件加工完毕并检查合格后，必须连同工序检验记录、技术图纸放置在工序件存放区，未执行规定的，每出现1次扣减责任人当月工资额的0.2%；致使工序检验记录、技术图纸丢失者，扣减责任人当月工资额的0.5%。
5.3设备的日常维护、保养按公司设备管理制度的规定执行。 5.4违反公司各项规章制度按照有关办法的具体规定执行。 5.5培训
5.5.1公司安排培训，不参加者每发生1次，扣减责任人当月工资额的2%。
5.5.2公司安排培训，未按计划完成培训内容或考核培训不合格者，每发生1次，扣减责任人当月工资额的1%。
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