长远规划

2020-03-02 05:08:32 来源:范文大全收藏下载本文

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长远规划

为了确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划,经公司董事会研究决定,特制订2005年至2015年公司发展规划,并要求通过年度计划的安排逐步实现,其主要内容如下:

1.企业产品的发展方向;

本公司是经由国家工商主管部门批准注册的高新技术企业,主要从事移动电话配件的研发、生产、销售与服务。“创造一流品质,铸就国际品牌”是我们一贯的追求,也是我们不断进步的目标,我们将沿着高品质、高服务的发展方向持续改善。

2.企业生产的发展规模;

公司计划在10年内,倾情全力打造占地十万多平方米的现代化研发、生产及物流基地,以满足企业在未来高新技术产品上的设计与制造需求。

3.企业技术发展水平,技术改造方向;

我们积极推进技术创新,不断推进具有自主知识产权的产品研发,组建技术研发中心,以高层次、高素质、富有开发经验的专业技术人才为骨干,构建一支专业的研发团队。我们将持续前瞻性的技术设计理念和丰富的产品开发,贴近市场,满足客户需要,研发出一系列更人性化和易用型产品。

4.企业技术经济指标将要达到的水平;

5.企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;

加强安全生产管理,提高安全生产管理水平,认真落实各种职业安全健康规章制度,使员工的工作环境更加舒适。我们的安全目标为:无重大污染环境事故; 污水、噪声、废气排放达标; 无重大工伤亡人事故; 无重大火灾事故; 无重大

治安盗窃案件; 无重大主责交通事故; 无群发性职业病; 工伤负伤率≤0.5%; 通过设备设施改造等措施,不断改善员工工作环境。

6.员工工教育培训及文化设施建设;

加强员工的安全教育,新入职员工的三级安全教育培训率要达到100%,特种作业人员要持证上岗,危险岗位作业人员上岗前要经严格培训,考核合格后方可上岗,公司所有人员定期或不定期均要接受安全培训。安全生产委员会及各部门经常通过各种形式对员工进行宣传教育,使员工能够耳熟能详。

7.员工工生活福利设施的改造和提高;

8.能源及原材料的节约。

通过各种宣传教育提高员工的能源及原材料节约意识,运用合理的管理方法来降低成本。

法制建设长远规划

德育工作长远规划

云南长远规划

林业长远规划

爱国卫生长远规划

小学长远规划

廉政文化建设长远规划

爱国卫生工作长远规划

个人发展长远规划

现代教育技术长远规划

《长远规划.doc》
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