团委组织部工作总结

2020-03-03 05:23:26 来源:范文大全收藏下载本文

工作计划

时光荏苒,我在大学的第一个学期就这样过去。在这一个学期的大学生涯中,在学校的大环境内,在学院辅导员、老师;部门部长、副部长的支持和帮助下,我学到了很多,逐渐认识到了自己的优势和劣势所在。在部门工作和日常生活的交流中也体会到了部门部长和副部长工作的不容易,他们有许多值得我们学习的地方。

一、部门工作

在2010-2011年度工作中,我们基于基层团组织建设开展工作并组织和承办了一系列活动。包括团支书大会、新生团支部大会、观摩团会等

1、基层团组织建设

还并有基层团干培训、团员管理、评优工作及其他日常工作

基层团组织建设:定期召开组织部会议,传达党委和团委的文件精神,负责团委文件的拟定、打印、下发工作,布置落实组织工作。加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,指导各级团组织组织好团的各项活动,做好考核并及时组织交流总结,对各团总支的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助基层团干培训:负责对各班团干部的考核与管理,制定落实团干培训计划,抓好团员干部培训工作;加强对全院各级团干部的培养、指导和考察,提高基层团干部政治素质和工作能力

团员管理:加强团员意识教育,认真组织好每年度团员培训工作。抓好团内奖惩工作,负责对团组织和团员进行考核,并根据考核结果进行相应处理。

评优工作:按有关规定和团委、党委要求,开展达标创优活动,进行组织考核,负责“先进团支部” “优秀共青团员” “优秀共青团干部”的评选表彰工作以及推荐优秀共青团员入党工作。

其他日常工作:协助团委李老师处理团委办公室的日常事务,完成党委、团委交办的其它工作;协助学院两委会其他部门共同完成学院各项活动。

2、团支书大会

明确了各班团支书在不同时期的不同任务,是学院团委和各班团支部联系的纽带,加强了下层与上层的交流,也让新生团支书了解并适应自己的工作。团支部是团的最基层组织,团支书在团支部的工作中有着重要的地位和作用。为进一步加强我院团委与各团支部的联系,明确团支部的工作重点,调动各团支部的工作积极性,切实地对各团支部工作加强指导,我们组织部会定期召开经管学院基层团支书大会。

主要内容包括:明确本学期的工作任务和工作重点,宣读新团支部评估细则,传达上缴团费、团员证注册,团关系转接等基本工作,鼓励广大团员青年递交入党申请书,同时将班级递交入党申请书的份额比例列为系“优秀团支部”的评比条件之一。

3、新生团支部大会

这是院组织部的一次重要会议,通过这次会议的召开,通过部分高年级优秀团委的经验介绍,我院新生团委的工作能力进一步加强,各团支部的工作积极性也大大提高,更加强了学院、班级、部门人员的团结。为进一步加强我院新生团委的工作能力,调动各团支部的工作积极性,我们组织部每学年10月份会召开经管学院新生团支部大会,并邀请部分高年级优秀团委进行经验交流。

主要内容包括: 指导新生团委如何进行工作,明确各自的具体责任和工作;邀请优秀的团委为新生团委传授经验。

4、观摩团会

为使新生各班的团会能够积极有效的开展,使团会的内容丰富多样,同时又能贴近学院的中心工作,根据团委下达的要求,我们组织部每学年组织召开一次观摩团会和一次观摩推优团会。

除了上述三项工作外,我们部门工作还包括了日常的团会督察方面、团组织关系方面、素质拓展方面

5、团会督察

包括主题团会督察和推优团会督察。

每次的团会活动,部门都会委派组织部干事出席督察、收发团旗,并要求做好团会记录,在团会结束后将团会开展的情况、优缺点反馈给部门和负责此次团会的团支书。经过同事们和我本学期以来的督察,我们大致地总结出了各班团会的优缺点,具体如下:优点:

(1)准备工作

1.海报制作精良,切合主题,张贴及时

2.会场布置鲜艳亮丽,大多数班级都用到了气球和彩带等物品

3.主持人稿,小品话剧台词的记忆,节目编排工作到位

4.PPT制作精美,符合要求,其中很多都融入情感和创意

(2)团会流程

1.内容丰富:有话剧、小品、歌曲、朗诵、舞蹈等多种形式,丰富多彩

2.主题明确:大多数班级团会都很切合主题,包括海报、PPT、节目等

3.同学参与度高:很多班级都能有70%~90%的参与率,有些班级还能达到100%的参与率。既团结了班级力量,又使同学们得到锻炼,还为团会活动的开展营造了良好的氛围

(3)后勤工作

每个班级都能在会后整理会场,便于学院其他工作的开展

缺点:

1.团会总体时间拿捏不准,导致时间过长或过短。

2.未能按时进行,等待时间长

3.出现遗漏现象,包括:组织委员点到、打印签到表

4.嘉宾介绍环节容易出错:通常是叫错名字、漏掉嘉宾和职位关系混乱(没按从上级到下级的顺序)

5.表演者部分:主持人语言不够连贯,自然,缺少表情。表演者表情单一,缺少微笑和眼神。节目链接不紧凑

6.分工不够明确,出现临场场面混乱(道具的摆放、开关灯等)

7.游戏环节时间太长或缺乏感染力,有时由于现场环境影响,会出现人员拥挤现象

8.太过娱乐性:特别是严肃点的话题,娱乐性太强。不能很好的将娱乐性和教育性结合到一起。

推优团会:1.要加强对党员的党的基本知识教育,全面开展党员先进性教育,使党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。做好“推优入党”工作,每学期推荐一批品质优秀的入党积极分子,并进一步要求其向党组织靠拢,积极为党组织发展新生力量,做好入党积极分子的推荐以及党课培训等相关教育引导工作,认真做好党课培训期间的日常记录,严格相关纪律。

2.配合团委引导广大团员积极开展团员教育及主题团日活动。组织团员学习一些有关共青团员的知识,及如何做好一个优秀的共青团员,培养团员的思想、政治素质,尤其是要做好大一学生的团的思想教育工作。

推优流程:

1、确认出勤率是否符合规定

2、团支书明确推优的意义

3、宣布推优条件

4、宣布候选人名单

5、团支部对候选人评价

6、候选人演讲

7、民主评议及提问

8、投票、选出监票人和唱票人

9、唱票、宣布当选人名单

10、当选人发言、团支书总结

6、团组织关系

包括入团管理及补办团员证、团费收缴和团组织关系转接

7、素质拓展

包括各专业各班素质拓展学分认定手册的收发、上交和素质拓展学分的认定审核。

二、工作总结

在上个学期中,部长很好的规划和分配了部门本学期的工作,副部长就各自分管的各项工作布置十分到位,很好地完成了上级下达的各项任务。正确引导新生团支书开展工作,加强了整个学院团委干部的交流,并逐渐形成了一支具有凝聚力和战斗力的经管团委队伍,对学院其余各项工作的开展有很大帮助。特别值得一提的是部长、副部们在部门建设做出的贡献和取得的成绩:工作中我们儆然有序,一丝不苟,共同完成好各项工作,生活中我们又亲如家人、互相关心、互帮互助。举个例子来说:在负责07级素拓分审核认定工作时,我们整个部门同志上下一心,仅用了三个晚自习的时间就完成了整个07级所有同学的学分认定,当然还少不了部长副部私下加班„„每逢过节,我们都可以收到大家祝福、问候的短信。如果有哪位同事生病或到了某个同事的生日,部长副部就会提醒我们,于是,即使是现在大伙都放假回家相隔千里,也依然能收到一条条生日快乐的信息„„

就是在这样温馨的气氛中,我们一起工作一起欢笑,一起度过了2010! 当然,也存在着些许不足之处。例如:团旗的收发有时很乱,偶尔出现不知

道团旗在谁那的情况;偶尔出现部门干事开会、督察团会迟到现象。针对这些问题,我想组织上应有更为严格的人员、物品管理规定,硬性规定团旗在团会结束当天上交给分管副部,如果有几次团会在一天不同时间内开展,可由上一个负责收发的干事直接转交给下一个干事,不过前者必须要向分管副部说明情况。至于迟到的问题,我想可以容许一个学期迟到一次,但必须写检讨,在检讨中写出下次如果迟到的话,自己对自己的处罚。不必过于严厉,但要坚决执行。

对于自己半年来的工作,我想总体还是可以肯定的。特别是对部门的热爱对工作的激情。不过有时太在乎效率就难免容易出错。我想我和各位同事一定会更加努力,为更好的完成任务而努力,为更好的建设部门而努力。

三、新的展望

经过一个学期的工作交流,大家彼此都有了一定的了解。我越来越肯定自己当初加入组织部决定的正确性。很高兴也很荣幸成为部门的一员,为部门、学院、团委贡献自己的一份力。

在新一年的工作中,我希望同事们能保持原有的工作心态高效、有效的完成每一项任务,并以更加饱满的精神投入到新的学习、工作、生活中去。

回首过去,展望未来,我想谨代表自己提几点小小的建议。

1、严肃作风,健全制度

正如上文提到过的,我们应积极避免工作中一切问题,特别是小问题。当然,我们工作安排可以说是科学合理,所以大问题也尚未出现过。在工作中我们应秉着提高效率、注重质量,有效且高效的完成任务。因此,我觉得就要有一种较严肃认真的工作气氛,一来可以让同事们快点进入工作模式,二来有益于部门工作作风建设。关于制度,还是基于工作中人员、物品管理的小问题:团旗的收发、会议迟到等等。

2、自我发掘,“按需分配”

每个人都有自己的长处,但领导们不一定能在短时间内了解每一个人擅长做什么,不擅长做什么。我想如果部门的同事能在工作时做自己所擅长的内容,那么整体的工作效率就会提高,也可以避免人多事少的尴尬。而且大家处理起事务来也会得心应手许多。这一点是针对干事们对部门事务都有一定了解的时候。因此,可以在工作中期让干事们通过工作总结或工作展望的形式阐

述自己对部门的理解,对自己的认识,特别是擅长哪方面工作。既可以了解干事们对工作的态度,又可以知道大家都有什么擅长的地方,在以后的工作中,也就可以针对不同的人安排不同的事。

3、领导“自治”,取长补短

这点是针对工作后期,部门换届时的预备工作。在部门工作中,难免会与学院、学校有联系。但干事们多半不知道什么事该找哪位老师、特殊的事该怎么处理,因此,部门的部长、副部可有意向的培养部分干事,为部门发展储备人才。也可以让干事们更好的熟悉学院工作,更好的辅助部长、副部开展工作。人有所长,也有所短。在让其熟悉学院工作时,还可以交之一些他们不擅长的工作,全面培养。总之,全面接触,有所专攻。

最后,祝您们新年快乐。祝愿经管组织部越来越好!

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