广通、银城简介

2020-03-02 05:47:59 来源：范文大全收藏下载本文

南通广通钢材市场及银城担保公司概况

南通广通钢材市场是经南通市人民政府批准，在通州区政府和兴仁镇政府的大力支持下成立的苏中地区规模最大、功能最全、设施先进、管理科学的大型专业性钢铁加工、配送、集散中心，是一个新型的钢材深加工和销售合一的物流基地。

该市场位于南通市通州区兴仁镇，在335省道和通富北路交汇口。兴仁镇西贴南通城区、东临南通机场、南依通吕运河、北通火车站，宁通、盐通、通启高速公路互通立交桥座落于镇区，金通大道、洋兴公路、江铜公路贯通全镇，通富北路的延长线即将全面启动，兴仁镇是融入上海一小时经济圈的重要集镇之一。得天独厚的黄金区位，可以说兴仁镇凸现了通江达海、水陆空立体交通方便快捷的地缘优势和发展优势为商务往来及钢材物流带来极大便利。

该市场一期商铺面积约12000平米，交易商铺共180间，室、内外货运堆场40000平方米，大型货物龙门吊8部，800吨水运码头1个。市场的投资人和高级管理层均具有资深的市场管理和钢材贸易从业背景。

市场内的入驻企业均为钢贸企业，注册资本不低于500万元，企业主均具备在上海、苏州、无锡等地多年从事钢材贸易的从业经历，自身实力较强，拥有稳定的供应渠道和销售客户。

南通银城担保有限公司是经江苏省中小企业局批准、江苏省南通工商行政管理局注册登记的一家内资投资担保企业。公司成立于2010年6月，注册资本1.2亿元人民币，实收资本1.2亿元

人民币。公司股东由三家企业和两个自然人组成，其中：苏州鑫钢物资有限公司出资3000万元，占比25%；太仓通胜置业有限公司出资2760万元，占比23%；苏州工业园区天钢物资贸易有限公司出资396万元，占比3.3%；夏华机出资2964万元，占比24.7%；肖志观出资2880万元，占比24%。

银城担保公司下设行政事业部、担保评审部、业务管理部、风险管理部、财务部、等部门。公司起点要求较高，拥有一支高素质、高水准、专业化的管理队伍，公司中高层管理人员都具有金融机构、担保公司、国有企业的从业经历，具备丰富的经营管理的实践经验。公司建立了一套科学、规范、全面、严格的经营管理体系和相应的规章制度，管理层次清晰。

银城担保公司目前的担保对象只针对南通广通钢材市场内入驻的钢材贸易企业。由于钢材贸易需要大量现金流，而大多数钢材贸易企业本身并不具有较强的融资能力。为了广开融资渠道，规范机构运营，降低财务风险，满足钢材贸易企业的融资需求，改善融资环境，因此担保公司将依托于广通钢材市场，主要服务于市场内的钢材贸易企业。由于主营业务目的明确、担保对象相对集中，在规避担保业务风险、降低财务风险上更能发挥其作用。

南通银城担保有限公司投资发起人从事钢材市场定向担保具有专业的管理团队与丰富的运营经验，并且具有丰富的运营管理和风险控制体系：

一、建立科学的担保管理和决策机制。担保风险控制的重点是对确保每项业务的风险要充分认识，防范措施要扎实，决策要

科学。防止因对单一客户、关联企业客户和集团客户的经营风险的认识不充分，违规操作担保款，或者担保资金被挪用而使公司蒙受损失。

1.设立风险控制部，对不同客户对象，不同种类的担保业务进行独立的审核，避免业务自己揽自己审、分散管理而导致的担保业务的风险估计不足，担保失控。

2.每个客户经理的岗位做到分工合理，职责明确，岗位之间互相配合，互相制约，有序发展。

3.强化对借款人的尽职调查，严格执行担保标准，防止任何外部干预、人情担保和逆向操作。

4.业务经办与会计账务处理分离，各行其职。

5.建立担保业务审核工作研讨会，经常分析形势，研究市场，寻找商机，探讨业务，严格风险控制。

6.建立严格的担保业务审核制度和工作程序。客户经理拓宽业务的信息要及时通过网站向公司领导报告，及时得到公司领导的指导，风险管理部要尽早介入每一项的担保业务，独立审核，及时发现问题，提出对控制风险的措施，提交初步审核意见，以促使公司领导作出正确决策。

二、建立担保业务统一的操作规程，规定保前调查，保时审查和保后检查的各个环节的工作要求，加强业务发生至业务结束期间的风险管理。

1.担保前做到双人调查，实地查看，如实报告调查掌握的情况，不回避风险，不因任何人的主观意见而改变调查结论。要根

据贷款五级分类的要求，对企业财务状况、现金流量、还款能力作出正确的分析。

2.保时审查要做到独立审核，客观公正，充分准确地揭示业务风险，提出防范风险对策，加强对借款人的资格合法性，融资背景和申请材料真实性，借款合同完备性的审查，防止借款人以编造虚假理由，使用虚假经济合同或虚假证明文件等方式，从事金融诈骗活动。

3.保后检查要根据不同业务做到现场检查及时，走访报告要按时，财务报表、仓库对账单的收缴要准时，对检查中发现的问题不隐瞒和掩饰，要及时报告公司领导，及时采取补救措施。

三、建立强有力的反担保措施，力争把担保业务控制在零风险。

1.抵押反担保：首选是不动产抵押（以房产、土地抵押为主），在此基础上，如抵押额度不足，在认可的前提下，也可用设备抵押作补充。

2.质押反担保：在抵押反担保力度不够的情况下，也可同时采取存货质押担保，加强反担保的力度；对一些经营良好的企业，也可采取股权质押的方式进行反担保。

3.保证反担保：这种反担保形式是前两种担保形式的补充，主要是五家企业法人的联保和企业主个人的无限连带责任保证。

4.应收账款及监管账户反担保：这种反担保形式也是抵押反担保和质押反担保的补充。是针对个别特殊企业，付款单位信誉好，借款单位也积极配合的企业采取反担保形式。

四、强化会计业务的内部控制，发挥会计账务处理过程中的业务监督作用。

1.会计内控的重点是确保会计部门的独立性，会计信息的真实、完整性，实施会计账户处理中的业务流程的全程监督。

2.会计人员应根据实际发生的担保业务进行会计核算，做到会计记录、账务处理的合法、真实、准确和完整。任何人不得提交、暗示、指示、强令会计部门违法或者违规办理会计业务，严禁伪造、编造会计凭证和会计账户处理的弄虚作假。

3.会计人员要通过对担保企业印鉴章的控制，按照担保合同的有关要求，审核有关单证，特别是加强对担保资金用途资金流向的审查和监控，保证其借款资金流向符合借款申请合同的用途，防止借款人通过担保业务，办理银行承兑汇票、贴现、拆借等方式套取银行信贷资金，改变借款用途，甚至违规流入股市，用于高风险的房地产交易，金融衍生品以及违反活动。

4.会计人员按照担保合同加强对应收账款抵押账户的监控，要按适当比例为其担保，并对其回收的资金按新合同的比例逐步放行，从而控制风险。

五、规范业务文本，完整审批程序，严格档案管理。

1.公司拓展业务使用的有关业务文件，包括担保申请表、反担保合同书、股权质押合同、反担保合同保证书、账户抵押协议等都要严格按照法律要求，力争合理完整，统一规范，文字表述清楚，任何文本修改，都要经得起风险的考验，都必须经过公司有资质的律师签字同意。

2.在办理文件的签约过程中，流程必须规范，严格执行双人当面签字的规定。

3.必须重视担保档案的归口管理。担保档案必须记载每笔业务从受理、调查、审批到发生、回收的全过程，保持担保文件的完整性，保管的安全性，调阅，检查、移交的连续性。

南通银城担保有限公司拥有专业团队、实力雄厚、运作规范，经过实践，建立了一套包括内部责任风险防范与项目风险防范的双重机制，始终秉承风险管理四项基本原则：多户联保、分批操作、总量控制、无限责任，即为严格风险管理，3-5家商户互相联保，相互制约、责任公担；分批操作，确保把同一时期内的集中性风险降到最低；总量控制、使风险始终限定在可以承受的范围内，安全稳妥；反担保个人承担连带无限责任。

紧紧围绕风险防范四个核心内容：分级审核、流程监控、预案防范、责任追究，即公司建立了完善的内控制度，审、保、偿分离，分级审批，流程监控；不断加强以风险评估、风险排查、风险退出和风险追偿为核心的风险管理体系建设。