公司招投标办法

2020-03-02 06:50:28 来源：范文大全收藏下载本文

公司招投标办法

为进一步规范公司物资采购，劳务分包、专业分包招标工作促使我公司的招标管理工作实施，法制化、制度化，保证根据工作质量，加强管理，提高效益，制定本办法。

劳务招标，主要材料采购招标，专业分包队伍。招标由项目部编制招标文件，资质标准，标底编制，评标原则，经公司主管领导审批，向社会招投标或公司内部员工推荐邀标。投标文件领取200元——500元一份，招标活动由公司统一安排，项目部组织。以公司主管领导为核心，成立招标、评标领导班子，5人或7人编制评委。负责开标、评标、定标发布中标通知，审查合同。（公司主管领导1人、项目负责人1人、项目总工1人、经营部2人、材料部2人）。招标工作本着公平、公正、公开择优诚实守信的原则，最终确定施工队伍和材料供应商不少于三家后，再进行二次谈判或三次谈判(价格和质量及付款方式)，选择能够相互尊重、信任，有长期合作意向的分包队伍和合格分供方（材料商）。报公司主管领导或有关单位，同意后签定合同。

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