2020-03-02 01:54:32 来源:范文大全收藏下载本文
广告公司/服务型类公司项目计划书模板
项目计划书
编号: 项目负责人:
客户: 品牌:
项目名称:
客户方主要联系人:
客户方项目决策人:
项目目标:
项目内容:
项目要求:
协议签定日期:
一、战略管理规划
1、预估项目利润空间:
2、预估项目在公司发展规划中的作用:
3、项目投入预估:
4、与其他项目的相对位置:
5、对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件:
二、依赖性管理规划
1、评价顾客及其利益相关者的要求:
2、交互管理:在项目进展中管理相互影响的工作;
(1) 客户方人际关系对项目的影响:
(2) 客户方决策层对项目的意见:
(3) 客户方执行层对项目的意见:
(4) 项目方向制定的依据:
(5) 项目内部管理应注意的问题:
(6) 与下家公司的关系
3、变更管理:整个项目的进程中预测变更并管理变更;
(1) 项目大方向变更的依据:
(2) 项目具体内容变更的协调:
(3) 客户方提出变更的协调:
(4) 内部提出变更的条件:
(5) 变更确认的决策层:
4、关闭:
(1) 项目完成的条件:
(2) 必须提交客户的物资清单:
(3) 项目完成后的反馈意见获取途径:
(4) 项目费用结算的时机和条件:
三、范围管理规划
1、概念开发:
(1) 产品名称释义:
(2) 产品功能详解:
(3) 产品既有市场分析:
(4) 产品行业分析:
(5) 产品既有消费者分析:
(6) 竞争对手概述:
(7) 商品概念阐述:
2、范围开发和控制:
(1) 项目目标细分:
(2) 项目内容细分:
(3) 活动控制:
(4) 项目开展步骤设置:
四、成本管理规划
1、成本估计:
(1) 以活动为基础的项目成本预估:
(2) 项目成本来源及控制:
2、预算:
(1) 客户预算分配:
(2) 公司项目预算分配
3、成本控制:
(1) 公司成本控制:
(2) 公司利润保证:
(3) 项目收支明细:
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