工程类公司年终先进个人发言稿

2020-03-03 07:12:48 来源：范文大全收藏下载本文

按规范施工向管理要效益

各位领导、各位同事：

大家好！

我是xx公司的xxx，今天作为公司的先进个人代表在这里发言，内心十分激动。取得的成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会，请允许我向一直以来关心培养我的各位领导表示由衷的敬意，向支持我工作的各位同事表示衷心的感谢。2012年我主要负责xxx工作。根据公司年初制定的任务目标，先后组织施工了xx....xx....x......工程等。在这些工程的实施过程中均未发生过质量和安全事故，全部顺利通过相关部门验收。工程款回收率达到xx%以上。

在具体工作中，主要抓了以下几点：

一、加强材料成本的管理工作

材料管理的好与坏直接关系到项目的成本高低。根据公司制定的材料消耗指标，针对材料的需求和材料使用，制定奖惩制度，做到“谁领料，谁负责”。加强材料的现场使用管理力度，减少材料使用过程中的浪费。

二、加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能的压缩工期，减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

三、优化施工方案

在制定对项目成本有较大影响的施工方案时，采取对不同方案进

行成本、质量分析，通过集体讨论，优先采用质量有保障，施工速度

快，成本支出少的施工方案。

四、加强工程质量管理

在工程管理上严格按照“三检查，二坚持，一过硬”的方针进行

施工，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，确保工程质量。