二OO三年工会工作总结

二OO三年工会工作总结

我们第八项目经理部工会按照集团公司工会要求，和处工会的工作要点，并结合十六大精神和三个代表的重要思想，一年来主要开展了以下几方面工作。

一、加强自我建设，建立建全工会组织。

1、随着企业改革不断深入，工会各项职责也发生了变化。工会根据企业的自身情况，岗位职责，工作标准和工作目标的要求，规范了工会工作的基础资料，完善了各种工会领导小组，采取分工明确的办法，使之各尽其职、各负其责。一切以经济效益为中心，为施工生产服务充分发挥其作用。

2、会员管理。我们项目内部有会员56人（不包括临时工、合同工）按照工会要求并建立会员档案。

3、困难职工的管理。年初我们对每名会员进行了认真的了解，对职工的家庭状况进行了登记

- 1到位，活动室和运动场必须到位。

二、开展喜闻乐见文体活动，提高职工队伍建设，促进精神文明建设。

在开展已活跃职工文化生活，创造有路桥特色的企业文化。年初我们按照工会要点制定了计划，并结合我们第八项目今年施工两个点的特点。在八月份开展了象棋、扑克等项目的体育活动，此项活动的开展增加了职工的乐趣，陶冶了职工的情操。

在文明建设上我们去哈同新建点，重新建起了四栋新板房和排球场地，体育活动室安装了电视，使职工随时能看到电视，达到了职工预教娱乐的目的，推进了企业两个文明建设的健康发展。

三、开展劳动竞赛活动

1、开展了班组间、中队间、办与办之间劳动竞赛活动，做到了“三比三看”比岗位奉献，看文明岗位建设，比工作业绩，看工作态度，比工作质量，看经济效果。最突出的是中队与中队

- 3罐加油，今年采取油槽车到工地加油，减少了机械往返所浪费的时间，增加了费用。

四、厂务公开方面

我们为了增加职工的了解，按照处工会的有关要求，及时的将有关部门数据公开于众，材料、劳动用工、职工奖金、月成本支出、食堂成本等，做到了职工心中有数，也增加了项目的透明度。

五、维护职工利益是新时期工会工作的一项重要任务。

我们通过与行政建立平等协商的关系，来履行集体合同内容，保证职工劳动权益和经济利益。项目领导经常深入群众中去，全面了解职工动态。对于职工的婚丧嫁娶，工会坚持做到了“四到场”、“五心访”，为职工排忧解难，解除了职工的后顾之忧，也增强了企业的凝聚力。

第八项目经理部工会二零零三年十二月

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