办公室管理

2020-03-02 05:55:29 来源:范文大全收藏下载本文

办公室管理

1、工作态度

友好合作的工作态度是减少工作困难的法宝,提高工作效率与效益的基础也是工作态度。员工良好的工作态度是企业经营发展的必要条件,公司最终目的是让每一位接触“一条龙公司”的客人都能记住:一条龙装饰是同行业中的佼佼者,身为一条龙的员工,须具备以下几个条件:

(1) 友善:以微笑欢迎客人,与同事和睦相处;

(2) 礼仪:任何时候都应举止文明、温文尔雅、尊敬客人及同事;

(3) 高效勤勉:工作中应充分发挥高效率与勤勉精神;

(4) 忠诚:是员工必备的基本条件,说真话、办实事,忠诚于企业;

(5) 守时:员工必须严守时间(包括工作时间及任务时间);

(6) 负责:员工应敬忠职守,作好本职工作,完成所委派的任务;

(7) 服从:员工须服从上级的命令及所分配的工作;

(8) 整洁:员工不仅要保持个人整洁,更要保持工衣、工作环境及工具的整洁;

2、管理制度

⑴ 上班一律按时签到或打卡,不得代签,代打。

⑵ 中午休息,不得横卧在桌上、椅子上。

⑶ 非休息时间不得在办公室闲聊,更不允许大声喧哗。

⑷ 不准在办公室内做与工作无关的事,每月由行政部负责检查并删除电脑游戏。

⑸ 不得随地吐痰,垃圾、纸箱等应丢入自己的垃圾纸桶内,下班后清

理到办公楼下公共垃圾桶内,不得随地抛弃。

⑹ 危险物品不得带入办公室内。

⑺ 办公桌上文具及文件应摆放整齐,不得随意乱扔;设计区保证工作结束时将物品、图纸整齐摆放。

⑻ 前台及行政助理负责接待来访客人,并联系被访者;客人离开后,由被访人负责整理会客区(清理水杯、椅子归位)。

⑼ 人离开办公桌应将椅子推入桌下。

⑽ 原则上不允许打私人电话,接听私人电话不得超过3分钟。

⑾ 总机接听电话,遇到被叫人不在,应做好电话记录,并及时通知被叫人;总机要尽量保证待机状态。

⑿ 办公时间,除业务人员往来之外,公司内部提倡普通话。

⒀ 行政人事部有权指出并纠正违反公司制度的行为,并保留处置权。

3、员工关系

员工之间应以礼相待,互助合作及谅解,员工必须无条件服从直属上级指派的任务,如遇疑难或不满,只能在工作后向上一级领导请示或反映问题。

4、投诉处理

如遇客人投诉,应按如下方法处理:

(1) 仔细聆听客人意见,做好记录,并向客人致歉。

(2) 如在职权范围内,应在致歉的同时马上采取补救措施,事后向

部门主管报告。

(3) 如超越本职权范围,应先向客人致歉并请客人稍等,马上报告

部门经理或总经理,尽快采取补救措施。

5、公事处理程序

为在最短时间内给员工解决工作上的问题和困难,贯彻落实“垂直领导、分级管理、块块把关”的管理原则,规定如下:

第一步:职员若在工作上发生困难,应与主管商量,主管将尽快解决困难,如有需要可向经理咨询

第二步:主管未能解决困难,将其调查情况其建议报告部门经理,由部门经理负责解决

第三步:若部门经理也未能解决的困难,应及时向总经理汇报由总经理处理

各管理层次在其职权范围内的工作,应尽力解决,不必向上级请示,有关职能部门在任何时候,应予以答复。

(1)员工申诉

员工如对工作不满,可直接向上司提出。若对答复仍然不满或不愿由直属上司处理,可书面形式向总经理提出,并应注明姓名及部门以示诚意。所有申诉均保密处理。申诉须在事发后二天提出。

(2)汇报程序

员工对工作如有任何疑难或意见,必须向直属上司汇报。

6、建议

公司欢迎所有员工尽量提出有关其工作或公司政策上之宝贵意见,希望通过员工的参与,更有效地改善公司之运作。

公司所有员工可通过书面形式向部门经理或总经理对公司现行政策、

措施及对有关程序的可行性进行商讨。

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