治超宣传计划

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治超宣传计划

今年以来，在太原市治超办、小店区治超办高度重视和正确领导下，我公司各部门积极开展治超宣传，建设了源头治超运行机制，实施了源头治超系列措施，源头治超工作取得了阶段性成效。

一、成立了治超领导组

为了做好治超宣传工作，我公司2012年3月成立了中旺治超领导组，强化公司治超管理小组人员配置，小组组长为公司总经理、副组长为公司生产副总，进行了四大员的分工设置，从装载员、开票员、计重员、档案员、进行了组织机构建设，设置了专门的治超办公室，管理小组定期进行学习。

二、组织培训，宣传治超工作

我公司根据国家相关规定，结合我公司治超工作实际，对公司员工进行治超工作培训，定期召开治超会议，宣传治超工作，力争从源头开展治超工作。公司每辆车头悬挂治超条幅，在公路上行驶配合上级部门宣传治超工作。

为了使源头治超工作奠定良好基础，为让全体干部职工认识到位、工作到位，为让全体驾驶员各相关企业认识治超重要性和必要性，我们坚持对外宣传和对内教育紧密结合，不断向社会各界广泛宣传“源头治超”，并且在全公司组织开展学习培训。

三、深入开展治超宣传教育工作

我公司将配合上级部门做好源头治超宣传活动，一是在公司内部设置治超公益宣传牌；二是在公司内部培训中对治超典型案例进行宣教和曝光。三是进一步加大对治超政策法规的宣贯力度。