春学校工作总结

2020-03-02 08:20:23 来源:范文大全收藏下载本文

2008年春学校工作总结

北流市白马镇初中

流金岁月,辉映忠诚本色。2009年是白马初中发展具有里程碑意义的一年,是硕果丰盈的收获之年。一年来,我校在市教育局的正确领导和亲切关怀下,在全体教师戮力同心、和衷共济努力下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想及市教育局教育工作会议精神为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,以与时俱进的姿态,走内涵式发展之路。坚持特色立校提升办学品位;外树形象提升教育地位;内强素质提高教育质量,使学校发生了深刻的变化,取得了系列可喜成绩,现总结如下:

一、行政民主集中管理,提高管理水平。

一学期里,在学校行政管理上,①是坚持民主集中管理的原则。凡重大决策均有行政会议讨论后作出决策,达到谨小慎微管理的效果。②是充分利用好每周的行政例会进行政治理论学习、总结交流工作情况。会上虚心听取别人意见,采纳大家提出的合理建议,既总结了上一周的工作情况,又部署好下一周的工作。这样达到集思广益、群策群力的管理效应,有效地把所有领导的向心力聚在一起,建造了一个富凝聚力、战斗力、创新力的领导集体。③是明确各个领导的分工作,但也强调合作,有困难则共同商讨解决。促使全体行政领导团结一致,心往一处想,劲往一处用,共同搞好学校工作。④是善于发现人才,选拔培养年轻骨干教师为学校领导,不断充实学校领导班子

力量,其中林奕强、林瀚、艾天生是骨干教师中培养为学校领导的对象。⑤是实行学校、年级、班级的三级管理模式,形成一个系统的、规范的、科学的管理模式。⑥公开、公平评优。为了充分调动教师的工作积极性,本期在评优中绝无半点含糊,实行公开、公平评优。评优过程中有各年级教师民主推荐优秀候选人,然后由学校组成的考核小组依据教学效果进行审议,然后再通过学校行政复审,最后把评优结果的名单及其主要成绩公示,所有教职员工无异议的情况下方能评为优秀。行政领导不搞特殊化,同教师一起参评,绝不暗箱操作。教师为了争取优秀,学校的教学工作形成了你追我赶的新局面。⑦在学校的各项管理中为了充分体现民主,学校本期召开职工代表会4次,广泛征集职工代表的意见,对管理中存在一些不合理的,本人马上组织相关人员进行整改。另外是充分发挥职工代表会的职能,学校的重大发展举措、重大决策均有职工代表会审议通过后在贯彻执行。

二、以人为本,精心打造一支高素质的教师队伍。

1、维护教师权益,让教师队伍整体优化发展。我校坚持“以人才为本,以教师为主体”的办学原则,采取实际措施维护教师权益。依据《教师法》等有关法律法规建立有效机制,维护教师权益不受侵犯,无辱骂、殴打教师的行为,全校180多名教职工通过多种形式参与学校民主管理。关注教师专业发展,采取有效措施引导教师提高自身素质。实施“青蓝工程”,通过集体备课、新老教师结对挂钩,以老带新,以新促老;通过教学岗位练兵、上汇课、公开课教学等形式,让年轻教师快速成长;通过组织教师基本功比赛、优质课评比等形式,

给年轻教师搭建表现自我和互相交流的舞台。学校提出办人民满意的学校,号召大家争当人民满意的教师。追根溯源其出发点在于提高全员服务意识,提升服务质量。“学高为师,身正为范”。我校教师队伍建设以“师德成范,业务成家,科研成名”为目标,努力打造一支政治过硬、理念先进、师德高尚、师风高洁、师能高超,适应现代教育高要求的高素质教师队伍。

2、关注新教师成长。学校在本学期里特别关注新教师的成长。对去年分到我校的21个大学本科毕业特岗教师,关注其工作、生活。本学期召开两次新教师会议,稳定他们的思想,让他们安心扎根于我校,抛开所有思想包袱,专心于教学工作。同时学校领导经常与新教师交谈,特别外籍特岗教师,了解他们的生活困难,且尽可能妥善解决。

3、培养骨干教师。一学期里学校通过工作施压、业务指导、参加比赛课、参加观摩课等各种手段培养骨干教师。使一大批年轻教师成为学校的骨干教师。如艾天生、黄金兰、梁桂裕等年轻教师很快成长为学校骨干教师。其中梁桂裕老师在参加20008年全市初中业务领导的说课比赛中获得一等奖;黄金兰参加全市年轻教师说比赛中获得地理科二等奖。

三、安全工作常抓不懈。

安全无小事,安全警钟天天敲。在一个学期里,我校建立一整套安全工作制度,广泛地深入地持久地抓好安全工作。

1、首先是成立安全工作领导小组,组长由学校校长苏恒担任,

做好检查落实相关工作。副组长由分管安全的副校长殷贵培担任,负责安全的具体工作。其他领导和班主任则担当成员。

2、加强安全教育的落实。本学期学校充分利用升国旗集会的时间进行经常性的和有主题的全体师生安全教育会议进行安全教育。另外班主任则充分利用班会课的时间进行有针对季节变化设置内容的安全教育。

3加强常规检查。对于建筑、电路、悬挂物等安全问题,学校做到每周必检,班主任则做到每天必检。对检查发现的安全隐患学校及时排除。

由于学校一个学期里措施得力,方法得当,无出现大的安全问题,创造了一个和谐的教育教学环境。

四、全力提高教育教学质量,全面推进素质教育。

(一)德育工作

本学期我校德育工作紧紧围绕素质教育这根中心主线,切实把德育摆在素质教育的首要位置。形成各部门密切配合共抓齐管德育网络。

①各部门密切配合共抓齐管。在苏恒校长的领导下,对学生的思想教育形成了领导、班主任、教师、门卫、学生会密切配合共抓齐管的局面。构建成独具白马初中特色的学生德育教育网。年级领导、班主任、科任教师密切配合,狠抓班风、级风,不同年级的班主任、科任教师相互支持,相互配合,与领导一起齐抓共管,做到事事有人管,时时有人管。

②充分发挥门卫职能。本人经常关心门卫的生活情况,调动门卫积极性,让门卫参与学生思想教育工作中去,参与到到平时规范学生行为的检查中。也大大增强了学校政教的管理力度。

③严抓学生日常行为规范,创建美好校园。培养学生良好行为习惯的养成教育,是创建文明学校的基础性工作。学校根据实际情况,广泛利用多种常规手段,如教室布置、黑板报内容定期更新、清洁区统一划分、周流动红旗评比、主题班会课的发挥等形式奖励先进,激励后进,进一步增强学生的自我管理意识。

④极具人性的情感教育。首先是学期初评选出文明、守纪模范生、优秀生,作正面引导。其次是对违纪的学生则尊重学生自尊心进行耐心说教,端正其行,一学期里经教育记录在案共有497人,无一人处分、,无遣送回家,无重犯错误。其三是成立心理辅导室。对心理有障碍的学生进行心理特别辅导,促进其心理健康发展。其四是成立学生会。让学生实行“自我管理、自我教育、自我服务、自我提高”,有效地促进了校纪校风建设。一学期来我校学生爬墙、打架、偷窃的行为极少发生。

(二)、狠抓教学常规管理。

1、是狠抓校本教研的开展。首先加强科组、基组建设,加强校本教研的落实,各科组于学期初拟订好校本教研计划。并按计划如期实施,充分发挥骨干教师的作用,让骨干老师多上研究课,多作中心发言,为全体教师树立典范。其他老师也不能置身局外,每个老师每学期至少要上一节教研课,以老带新,让新老师尽快成熟。同时也充

分发挥集体优势,集思广益,交流学科教学方法。教研课做到课前有计划,课上科组全体教师参与,课后组织评课,共同探讨新的教学模式,并在校内推广。一学期里学校各科共上教研课80多节。

2、切实提高课堂教学效果。①抓备课。备课是课堂教学成功的基础。学校定周

一、周三晚为集体备课时间,充分利用集体备课时间,各科组集中一起共同参与讨论每一个新知识点的教法、学法、练习设计。学校每周抽查教师的备课,检查每节课的内容和训练方式。要求每节课都要有明确教学目标,教学重难点,较详细的教学过程,有适当的练习。②抓上课。强调课堂组织严密、讲效率、讲效果。上课要突出重点,攻破难点,紧围绕着知识点进行练习。为了让老师不断总结提高,要求教师向四十五分钟要效益。③抓批改。批改是检查教学效果的一个环节。学校要求教师全收全改。针对实际情况及时补缺补漏,学校加强检查的力度,每周检查一次,记录入档,作为考核老师业务实绩的一方面。

3、实行激励制度。学校对上学期的期考和本学期段考,认真组织考试,考试后及时召开全体师生表彰大会,对教学成绩突出的老师和成绩优秀的学生在物质和精神上给予一定的奖励,并且将获奖者以照片写真的形式在学校文化长廊大力宣传。

由于学校的教育教学常规管理抓得严、抓得细,得到了市教育局领导的高度评价,并迎来了北流市中小学现场教育现场会在我镇召开,全市的初中校长、教研人员、教育局领导都到我校参观学习。

(三)抓好毕业班工作

抓好毕业班工作,夺取08年中考胜利,创造了白马初中中考连续六年辉煌,举起了北流市农村初中办学的一面旗帜。

本期我校及时成立毕业班工作领导小组,苏校长亲自挂帅任组长,全面检查落实有关的各项工作,黄坚教导主任全权负责制订有关各项措施,由李云海主任具体操作,其他领导和初三骨干教师组成实施阵容,各项工作顺利地进行。从思想总动员到临场心理素质训练,从周测到模拟试的资料选用,甚至如何评卷和质量分析,我们都进行了严格科学的计划和安排。

汗水换来了成功,白马初中用神来之笔写下了08年中考的辉煌。我校08中考以整体优势再创历史新高,上广西区示范性高中57人,其中玉高12人,北高45人,居全市同类学校第一。这是白马初中的骄傲,也是白马镇的骄傲,更是北流市的骄傲。

五、增加财务管理透明度,开源节流,切实提高服务质量。 ①学校经费管理。学校的每一项目建设中,实施民主决策,均由分管副校长与后勤干事5人以上集体进行预算。且每一万元以上的工程项目必须经职工代表会审议通过,并且进行全程监督。

②、后勤管理。在本人的指导下,不断完善后勤的各项管理制度,特别是《学校食堂采购制度》,《学校食堂采购制度》中明确规定:5000元以上的采购项目必须由学校行政讨论决定,一万元以上的采购项目必须由职工代表会讨论通过。各项采购,本人不参与,有分管领导与后勤干事5人以上集体研究、评估采购。另外是加强验收制度的落实,每一采购验收,都有三人或三人以上组成的验收小组进行验收。

③关心教师生活、改善民生。为了了解教师的心声,设立教师意见征集制度,把收上的意见进行行政审议,针对实际予以改善。其中本学期里,根据教师反映教师的早餐质量差的问题,本人马上组织后勤人员进行整改,完善教工食堂设施,增加早餐款式,让教师吃上称心的早餐。

六、抓好远程教育建设,给师生提高更多的教学资源。 本学期里根据上级教育部门的要求,不断完善电脑室、多媒体教室的软硬件设施,将所有的账册整理归档,实行规范管理,为全校师生提供更多更好的网络教学资源。

2008年春季期是光辉的一个学期,出色地完成了上级分配的各项任务,出色地完成了既定的教育教学任务,夺取了2008年中考的新辉煌。我校将以中考六连胜为契机,以此鞭策自己,奋发图强,不断创新,描绘白马教育新的蓝图,让北流市白马镇农村教育这一面旗帜更加灿烂耀眼。

2008年7月10日

春学校工作总结

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