国庆期间安全生产大检查总结

2020-03-01 20:45:49 来源:范文大全收藏下载本文

电气化项目部节前安全大检查汇报情况

为切实抓好国庆期间的安全生产活动,弘扬和谐稳定的主旋律,也为了确保新建成都至都江堰铁路站后系统集成工程电气化项目施工任务安全、优质、高效的完成,我电气化项目部紧急成立了节前安检小组,对项目部进行了一次彻底的安全生产自检活动。 首先项目部严格依据安全标准工地建设的实施,将安全标准细化到各个工序,标准化工地理念已经深入人心,员工增强了参与意识,发挥了每一个人的积极性,项目经理在生产会议上要求老职工去除“老经验”适应新环境新形式并在现场为新职工树立榜样,发扬“在岗一分钟,负责60秒”的工作作风。以交班会、职工大会、座谈会、安全培训班等多种形式进行安全生产的教育。

项目作业人员进场以后,严格按照施工技术规程、规范、规则要求,做好工地技术管理和安全生产管理。认真审核设计文件,严格控制物资申请计划,严把工程材料质量关,认真坚持做到工程技术交底和安全技术交底清楚。根据上级单位的要求,建立健全了各种安全台账,在编制施工组织设计,落实施工方案时,组织危险源辩识,针对性地制订各项安全技术措施。

开工前认真抓好安全教育培训,进一步提高了安全生产认识,坚定了确保人身安全的决心和信心。上线全体人员经岗前安全培训考核合格后,全部持证上岗。及时传达学习上级有关安全生产的文件和规定,项目部进场以来共计举办各类安全培训班12课时,受培人员52人次,增强了全员安全生产意识和自我保护能力。为培

养全体员工的安全意识,增强其安全责任感,我们按照所从事的工作工序下发大量的安全资料,在工前安全教育时发至人手一份,建立健全了各类台账,购臵各类预案所需要的消防器材及其他应急工具。

对新产品、新工艺、新设备、新技术,各部门也按照各自安全生产责任制和岗位责任制,各司其职,工程部及时编制作业指导书,下达相关安全技术措施,对从事相应工作的员工进行培训合格后再上岗作业,保证安全技术措施的受教育面100%。

坚持交班会、周末例会、班前早点名安全讲话、安全分析等充分开展安全预想,使员工上岗做到了四个明白:即明白作业地点、明白作业内容、明白技术标准、明白安全注意事项。工地安全自检、互检、交接检和专检制度得到了很好的落实。

《安全生产管理办法》、《安全管理办法》、各项规章制度是安全施工的基础,项目部规范运作,严格执行,抓好落实。对规章制度的落实执行,真正做到了严得起来落得下去,建立了违章处罚台账,及时检查及时落实,坚持进行定期的安全分析,查找不足,及时采取措施,弥补管理漏洞,在检查过程中,我们力求做到客观、公正、干部、职工、劳务工一视同仁。为严格执行规章制度,保证落到实处,建立了安全奖惩机制,实行安全风险抵押,将参与项目施工每位员工的经济利益与安全生产挂钩,使每位员工都自觉维护安全生产。项目部通过讲道理,算细帐,讲解安全生产与企业、职工的利益和前途,与家庭社会的关系,提高了员工的认识。我们从

开工前的安全教育开始,一致从严从细开展安全工作,发动员工多动脑筋想办法,群策群力,在符合安全生产文明施工的前提下,总结以往客专施工方法,推广先进经验,我们坚信只要认识到位了,思想对头了,方法对路了,安全与生产并无不可调和的矛盾。

施工质量方面我们着重抓了以下工作。开工之前实行项目部对作业队、作业队对班组进行技术交底,实行干部现场盯岗制度。二是是加强一线的技术、安质力量,并配备工班技术员、安全员,选派责任心强、技术过硬的带工人员带工。三是实行工程师技术负责制,结合工程特点,进一步细化各级技术、安质人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人。四是制定了定期和不定期的质量检查计划,项目部、作业队安质、技术人员除定期进行质量检查外,还要按规定经常深入现场进行质量检查及监督,解决施工中的问题。五是严把材料关。对自购的材料,除索要厂家资质证明和合格证外,到料后还到进行复试,复试不合格的决不使用;六是上道工序必须经检验满足本项目的质量标准并经监理工程师签认合格后方可转入下一道工序施工。七是坚决执行工程监理制度。主动配合支持监理工程师的工作,共同把好工程质量关。

日常生活方面项目部竭力安排好员工的生活,保持健康的体魄,充沛的精力,确保了员工吃好、住好、休息好,全身心的投入到施工生产中去,居住办公区的生产生活环境条件,满足生产生活的需要。

我们将企业文化建设与安全文化建设结合,大力提倡开展施工

文明、宿舍文明、着装文明、语言文明、行为文明活动,为企业赢得了较好的声誉。食堂、职工宿舍、管理人员办公室、料库,整齐、卫生、清洁,宿舍用电统一安排电工安装,经现场检查无私拉乱接现象,施工过程中坚持持证上岗,安全管理人性化,合理安排作业时间,作好了防火、防盗、防触电和防蛇虫伤害工作。食品严防变质,食堂工作做到了卫生、新鲜、可口。日常生活中不说脏话、粗话,形成了浓厚的文明气氛,接触网下部作业做到了工完、料尽、场地清,塑造了良好的文明施工形象。

通过该项目全体参建员工的共同努力,已形成了“安全工作领导重视经常抓,上下齐心力度大,抓好重点管好全面,安全生产有序可控”的可喜局面。但随着安全大检查的不断深入,我们意识到,我们在安全管理上还有一些薄弱环节和漏洞,必须认真整改,防患未然。特别是接下来的工期十分紧迫,施工生产任务十分艰巨,安全管理内容广泛,新的问题也将出现。对此我们有决心齐心协力,充分预测,早作准备,制定有效的措施,严密施工组织安排,确保安全优质地完成我管段内的生产任务。

中铁建电气化局集团新建成都至都江堰铁路

站后系统集成工程项目经理部电气化项目部

2009年9月29日

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