公司党委书记述职报告
2020-03-03 17:13:46 来源：范文大全收藏下载本文
***公司党委书记述职报告
****年是***公司重组后极不平凡的一年，是在市场经济大潮中奋力拼搏的一年。由于本公司资金匮乏和客户严重违约，中断原料的供应，致使生产极不正常，公司确定的生产经营计划没有全面完成，但是公司党政班子和全体员工共同努力，克服了种种困难，利税85万的考核指标是能够完成的。
公司党委年初召开的党务工作会议，确定了围绕生产经营这个中心开展党建工作，重点是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实“八荣八耻”树立社会主义荣辱观，按照“八个坚持、八个反对”的要求来转变党的作风；保证和监督党和国家的路线方针政策的贯彻执行；参与重大问题的决策；行使监督职能；加强支部建设和提高党员素质，促进公司的双文明建设。按照这一重点，党委作了以下几个方面工作：
1.认真学习贯彻胡总书记的讲话精神，深入实践“三个代表”重要思想，推进党组织自身建设。我们在学习形式上是坚持了三个必须，一是领导干部必须坚持自学，二是必须把树立社会主义荣辱观教育作为三会一课的内容，三是必须集中对党员干部培训，我们购买了中央党校的光盘，组织了录像培训。通过学习使支部建设明显得以加强，党员的政治素质明显得以提高。具体表现在领导干部加强了同群众的联系，下基层调研多了，到生产现场和工人一起摸爬滚打，解决了大量的生产技术和经营上的问题，干部作风明显改善了，广大党员发挥了先锋模范作用，急、难、险、累的工作都是在党员带动下完成的，****年的生产技术指标有明显的提高，成本有大幅度下降，截止11月底实现利润26万元。因此可以说，通过学习，统一了思想，实践“三个代表”，我们的体会就是要“发展企业生产，提高经济效益，增加职工收入，为国家多缴税费。”这是最根本的任务。 2.党委积极参与重大问题的决策。公司制企业党委如何发挥政治核心作用这是我们的新课题。我们的具体做法是各级党政班子实现了交叉任职，建立了联席会议制度和党政沟通制度，重大问题总经理和书记事前协商统一意见后，再召开班子会议研究决策，做到党政共议，责任共担，共同贯彻执行。***年党委参与的重大决策是：生产经营计划，重点规章制度的制定，技术改造项目等决策。其中考核管理的制度得到了很好的贯彻执行，做到了指标层层分解，考核严格兑现，促进了效益的提高；在技术改造方面，投入了27万元完成了105酸项目，扩大了再生产，实现了新产品的开发。在基层党支部由于交叉任职，实现了一岗双责，做到了两手抓，两手都要硬。支部建设做到五个到位，即思想认识到位，职责职能到位，日常工作到位，专兼职干部到位，活动经费到位。
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