第一季度工作总结

2014年第一季度工作总结

2014年第一个季度已经过去，在这个季度里我部迎接了集团公司的联查评估和建筑公司的联合检查，发现了一些问题和不足，我部从中吸取了教训，总结了经验，使我部的各方面水平又提高了一步。

一、主要指标完成情况

1.工程安全指标：

在这个季度里，我部始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在各方管理人员的共同努力和监督下，无安全质量事故发生。

2.工程质量指标：

1）室内抹灰的实测实量，我部力争做到抹一间测一间，且每层都经过了相关方的检查，符合技术交底及质量验收规范要求。

2）室外打底抹灰，粘贴保温聚苯板，窗框安装等，都由专职人员现场质检，每完成一道工序都严格按照公司及相关规定组织甲方、监理、工程部等相关人员验收，并形成文字记录存档。

3.工程进度指标：

1）39#楼南侧地上车库的室内外抹灰、细石砼地面、屋面施工。

2）40#楼南侧地上车库主体。

3）C#商业楼二次结构砌筑、屋面施工。

4）38#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；室内抹灰完成3层。

5）39#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；南立面打底抹灰完成1/2；室内抹灰完成3层。

6）40#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；室内抹灰完成2层半。

7）41#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；室内抹灰完成3层。

二、第一季度主要工作，取得的成绩和经验

1.扬尘治理方面：

为了响应国家及公司扬尘治理的政策，我部制定了相应的措施和制度，并派有专人进行管理。现场不定期洒水，裸露土方用绿网覆盖，绿网交接处用土盖好，施工道路每天由专人清扫，洒水。

2.安全文明施工管理方面：

1）对进场施工人员进行了三级安全教育，并留有影像资料和文字记录，安全受教育率达到了100％。

2）派专人对宿舍进行不定期检查，对所有住宿人员进行了登记，并以宿舍人员登记管理卡形式张贴在每个宿舍门上。宿舍的每间入驻人员的相关信息（姓名、身份证号、工种、家庭住址等）均在项目部资料室登记备案，便于检查发现问题时责任到人。

3）初期，宿舍内长明灯现象时有发生，室内卫生情况也不理想，通过多次监督检查，我部目前没有类似情况再发生。

4) 临边防护、吊篮及升降机施工作业是本季度的安全隐患预防重点，这也是我部每天的必检项目。对不符合要求的立即整改，做到“有则改之，无则加勉”。

5）在40#楼、41#楼塔吊拆除工程中，拆除前对工人进行了塔吊

拆除安全技术交底，拆除过程中组织工长、安全员、监理方现场旁站监督，安全的完成了拆卸工程。

3.工程质量控制方面：

1）在这个季度里，以装修抹灰为主，并就装修为主题召开了一次全体管理人员大会，主要内容为安全文明施工，质量求生存，成本控制与施工进度控制，并经各方讨论编制了科学有效的施工方案和施工计划。

2）把制定的施工方案和计划切实可行的贯彻到施工中，并由管理人员以“事前控制、事中控制、事后控制”三控制为原则，严把质量关。

3）装修管理由专人负责管理技术、质量，在施工前对主体工程进行了自检，达到了装修抹灰的条件，报甲方、监理、工程科各方验收，验收合格后才进行下一道工序的施工。

4）每道工序都必由样板为起点，经甲方，监理验收合格后方进行大面积的施工。且施工前，都是先对工人进行技术交底并形成文字记录在案。我部有专职质检员负责对每天完成的工程、工序进行检查，不符合要求的都要求立即整改，以免留下后患。

4.材料管理与成本控制方面：

1）在我部每个人心中树立“节俭光荣，浪费可耻”的信念，并对节俭行为予以表扬，对浪费行为施以惩罚。

2）材料进场都必须经过甲方、监理、工程科、材料科、项目部相关负责人共同验收，验收合格后方能进场使用，不合格的严禁进入

现场，且检查材料的产品质量资料应符合要求。

3）在施工中，我部的专职质检员严格控制墙面的打点，贴饼的厚度，以防施工人员图省工序而加大抹灰的厚度，从而造成费工费料现象。

4）每台搅拌机前都设有计量工具，各种配合比都有挂牌标识，配料人员严格按照交底与配比配料。对配料情况随时进行监督检查。对不按要求配料的人员，发现一次进行罚款处理，发现三次清退出场。

5）落地灰的控制：对每个施工队要求在施工前把存放砂浆处清理干净，所有的落地灰，随时清理。对落地灰严禁过筛再用，更不能留有过夜灰。我部工长、质检员每天都巡视，对留有落地灰现象制定了罚款制度，确保我部的材料成本控制在预算范围之内。

三、在这一季度里，我部的不足之处有：

1.我部的安全资料整理顺序有些混乱，后通过公司安全资料员周龙刚指导后，按照安全资料的十八卷重新进行了整理。

2.宿舍人员变动较频繁，人员较混乱，住宿人员素质不太好，偶有随地乱扔垃圾现象发生，后经过工长及安全员多次开会教育，情况有所好转。

四、我部的亮点：宿舍管理卡张贴齐全，起重设备张贴有设备使用告知单，每个人都正确的佩戴安全帽，各工序验收手续齐全。

五、在第二个季度里，我部力求改进我们的不足，继续发扬我们的优点，保持我们的亮点。

总之，“抓”是强手段；“发展”是硬道理；最终达到“共同进步”

的目的。

第三项目部 2014年4月5日

第一季度工作总结

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