近三年的思想工作总结
2020-03-02 12:39:15 来源：范文大全收藏下载本文
近三年的思想、工作、业务总结
过去三年我主要在四川******有限公司（2008年9月至现在）从事财务及相应的经营管理工作，任******职位。在此之前我主要从事了企业会计核算与管理工作、国家审计业务工作、社会审计及资产评估的业务及管理工作等。 在最近三年期间，我在思想上完全拥护中国共产党的领导，遵守国家的法律法规，敬党爱国，竭尽全力做好本职工作，为企业的生产经营及管理尽心竭力，企业取得了良好的经济效益，同时也为国家上缴的大量税收，在5.12等重大灾难期间，个人和组织积极捐款捐物等，为国家积极贡献绵薄之力。2007年度，上缴国家税收******万元；2008年度上缴国家税收******万元；2009年度上缴国家税收******万元；2010年截止7月份上缴国家税收******万元。
在工作方面，由于****主要通过收购兼并而做到了快速地做强做大的，但是收购兼并工作极为复杂，涉及收购目标公司的选择，目标公司业务与本公司业务及发展的协同性考量，对目标公司的法律、财务、业务的全面尽职调查，目标公司的估价，交易安排，人员安置，以及与当地政府、目标公司的客户及供应商等等各个方面的协调与安排，如安排妥当以后才可以进入实质性的收购兼并工作，可以想象对一个企业的收购兼并成功是多么困难。而成功收购只是走出了公司发展的第一步，接下来是主体公司与被收购公司之间的管理磨合与协同，很多收购案例是收购后的管理磨合无法实现而使收购兼并失败。而****公司2006年实现了对广元建筑机械集团公司的收购，2008年实现了对中国路桥集团新津筑路机械厂的收购。成功收购后，****公司在华通集团的服务指导下采用了一整套特殊的管理模式，克服了重重困难，在不长的时间限度内实现的管理的磨合与协同，实现的良好经济效益和企业发展。作为我本人有幸参与了这些收购兼并及管理整合过程，为企业的发展及其经济效益和社会效益的实现贡献了自己的力量。 在业务方面，我充分运用我二十多年的专业工作经验与知识积累，在四川****机械有限公司工作期间，我与我部属在集团及公司总裁的领导下，吸收了被收购公司的有用管理成果，把它们改造为符合****管理模式和管理文化的制度，有效的磨合并协同了收购主体与被收购主体之间的管理不协调及内耗，从而产生了良好的协同效应。我们以提高效益为核心，以加强财务管理为中心理顺了财务管理及经济核算程序与制度方法，明确、公开、严格的分级考核，严格的采购管理及集中采购制度，严格而灵活的销售管理制度，严格的成本费用及消耗管理制度，严格的员工管理及有效的激励制度等。通过这些制度的有效有力地执行，促使员工变、公司变，从而实现了思想统
一、管理统一，实现了公司良好的执行力。
加入四川****机械有限公司以前我在国有企业及国家机关（自贡市审计局）和中介机构（社会审计、资产评估、税务咨询、管理咨询等）有二十多年的工作经验。在自贡市无线电一厂（国营8871厂）及自贡市人民政府驻珠海经济特区办事处及其珠海松源实业有限公司和珠海飞虹实业有限公司工作期间，在单位领导的领导和支持及自己的努力下，打下了企业财务会计核算与管理的坚实基础，成为单位领导在财务会计核算与管理方面的重要参谋和助手。在自贡市审计局工作期间，带领审计小组审计检查了自贡市大多数大中型工商企业，见识和学习了他们的优秀管理经验与方法，审计工作业绩较为突出，多个年度被评为“先进工作者”，结合自己的经验为被审计单位提出了一些管理改进建议，获得好评。在中介机构工作期间，我带领工作小组对十多家企业进行了改制重组上市审计及上市公司的年度会计报表审计工作，在工作严格遵守职业道德要求和工作标准，基本准确地发表专业意见，圆满完成项目工作任务，同时在工作中结合自己的工作经验为企业解决一些专业难题建议意见，获得企业及所在机构的好评。
我是一个专业工作者，对知识和经验的追求是没有尽头的，同时我们的社会、经济、技术都在飞速地发展，我还要与时俱进，不断地学习与实践，以不辜负我们这个伟大的时代和我们的祖国。
四川****机械有限公司
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2010年7月31日
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