新人培训流程

2020-03-02 00:12:51 来源:范文大全收藏下载本文

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十、新人培训流程

目录

公司企业文化培训 ……………活动组织 ……………市场营销(电话营销)培训……………公司管理制度培训 ……………职业定位 ……………在岗期设计培训 ……………在岗期工程培训 ……………在岗期网络培训 ……………实习期满考核 ……………岗位定位 ……………

公司企业文化篇

轻松生活 众森之家 实在装修 实在品质

公司简介

山西众森盛业装饰设计工程有限公司成立于2006年,通过多年的资源整合,以及新型化的市场战略开发,现已是一家实力雄厚的室内专业装饰机构,众森装饰在发展的十余年路程里,承接和完成多项优秀的大型室内装饰工程设计,通过提供优质而专业的设计服务,塑造了良好的室内建筑设计领域的品牌形象,并与国内各行业大型集团保持长期合作关系。公司业务遍及中国华东、华北、华南、西北、西南等地区,在逐步向全国各地进行业务扩展。 自成立以来,一直秉持以满足和超越客户期望为公司的终极目标,秉承突破、创意、风格、细心的专业设计精神,集装式,工程施工为一体,致力于发展样板房、高档会所、餐饮、俱乐部、高级酒店及办公楼的室内环境设计。具体经营范围有:室内装饰设计、装潢、家具的设计与制作、软装饰、家居用品等。

众森装饰汇聚了50余名专业设计师团队,30余支做工精堪的施工队伍,10余名金牌监理,无论在设计的创新和品味和工程的精细与环保还是管理的环节把控,众森装饰都以最优质的服务深受新老客户的信赖。 众森装饰采用新型的F2C模式,集齐百余家装饰材料合作厂商,将装饰材料从厂家直接到公司在到您家,省去了中间经销商等环节,大大的减少了材料成本,全部让利给您家。公司三千平米的材料及工艺展厅,可满足您选材,了解施工工艺。公司将统一配送,统一安装,统一售后。在施工与售后环节,公司秉承以环保的材料应用,施工质量不满意,您砸我负责的理念,以及与平安保险长期合作的家财险赠送于业主,多重的售后保障为您保驾护航。选择众森装饰,让您省时,省力,省心,更省钱。

众森装饰秉承:以品质赢得客户,以服务留住客户,以质量感动客户,以市场拉动品牌,以品牌推动市场的管理理念,秉持专业精神,专注核心优势,追求卓越品质,精益求精,始终如一。众森装饰携手全体员工祝各位业主装修愉快。实在众森,实在您家。

公司战略

建立适用于大众消费者的整体家居品牌,通过更强有力的一线品牌材料资源整合,建立区域上万平米的实体体验店,自己的仓储库,逐渐增加自己的物流配送,真正的实现互联网+整体家居,以及F2C模式的升级化。并在山西省内和中国的东北、华北、华中、西北、西南建立20-30个地区级直营公司,发展二级销售网络,衍生新的经济增长点,开发相关多元化产业,进一步提高市场占有率,向产业化迈进。建立完整的家居集成企业集团,为大众提供优质、完善、一流的产品和服务。

公司荣誉

山西省室内装饰协会会员单位

山西省内绿色装饰专业委员会会员企业 山西省建筑装饰协会会员单位 山西省室内绿色装饰专业委员会会员 山西省室内装饰协会"绿色装饰企业" 山西省建筑装饰最具品牌影响力企业之一

发展历程

2006 年——众森装饰前身浩嘉时代装饰扬帆起航,正式进军装饰行业 2007 年—— 2008年—— 2009-2011——

2011年 ——浩嘉时代转型成立家装业务部

2012-2013年——获山西省装饰设计大赛“设计一等奖”、“绿色环保先进单位”、“消费者信得过单位”、“先进集体”、“工程质量过硬企业”、“优秀品牌装饰企业”等称号

2014年——提出“理想家”理念,用实际行动告诉业主:“我们做的不仅是装修生意,更是打造品质家

2015年6月8日——浩嘉时代更名“众森装饰”以新模式重驻太原家装市场,成为一家集设计、施工、材料、软装、灯饰、电器、智能家居为一体的的整体家居品牌装饰行业

2015年11月1日——众森装饰重装开业圆满成功 企业文化

企业规模

目前众森装饰业务和营运网络已磨合至新型的装饰产业发展,目前已有将近3000平米的整体家居实体体验店,员工百名以上,正逐步规划与发展二级销售直营店面。

企业使命

打造第五代买家模式的一站式服务超市体验卖场,全心全意为人民服务,给消费者一个完整满意的“家”。

企业愿景

通过我们整个团队的精诚合作和努力,为消费者提供满意的服务,创造价值。让众森整体家居成为中国家装市场的“航母” 2016年——实现5千万营业额

2017年——实现省内3个直营分店,亿元起步 2020年——实现全国销售网络分布,集团集股上市

企业宗旨

“让家装更透明,让百姓更省钱”

企业经营方针

“以质量求生存,以信誉求发展”

企业经营理念

“省时,省心,省力,省钱”“口碑相传,永续经营”

企业人才理念

以人为本,共同发展。公司把人才作为企业的第一要素,尊重、关心每一位员工,充分发挥员工的自主性和创造力,在企业生产经营和管理中为员工个人价值的实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略,调动每个员工的积极性和创造性,在人才使用上坚持“胜任就是人才,竞争造就人才,业绩衡量人才”,做到“知人、容人、用人、做人”,使各类人才脱颖而出,为企业创造更大的价值。

企业优势 众森盛业装饰拥有一批优秀的管理人才,职业的施工团队和专业的设计团队,还有全心全意为人民服务的营销团队。

平台优势:作为新型整体家居平台,众森盛业将打造第5代买“家”模式,一站式供应从基材、主材、家具、软装系列产品,让你的装修像买车一样简单。而且旗下的各大主题馆,能为你实景展现精心研发的系列产品,你只需要选择你喜欢的模式,既省时又贴心。

企业精神

"勤信为本、力至终成"是企业团队人生观、价值观的体现

"勤"字六法:敬业、勤奋、艰苦奋斗、兢兢业业、不辞劳苦、以勤为乐 "信"字六法:诚信、信用、信义、信誉、求是、自信

工作风格

务实 高效 简洁

务实--不唯上、不唯书、只唯实

高效--效率是体现个人价值分值最高的王牌 简洁--两者之间,直线最短

创新学习

创新--领先一点就是绝对优势 勿以小胜而不为 高手的能力就是创新能力 学习--清楚地知道自己必须学习会学习的人善于发现对手的优点 拿来主义是学习应用的第一步体现

管理方法

“一切从简”从大的企业管理到公司人事管理在到部门之间协作管理,众森装饰考核的唯一标准就是“业绩”

"员工四有"--凡事有交代,问题有对策、责任有承担、每日有成绩 众森整体家居 —— 装修家就找他

活动组织

活动是培养员工的组织能力、服从能力、个人展示能力以及创新能力 活动流程:自我介绍环节每人5分钟,——培训完企业文化后——绕口令游戏每人都参加——市场营销培训——总结——活动游戏——公司管理制度培训——安全措施培训——分组分队,队名口号——职业定位——其他包含设计培训以及工程等培训简单叙述——总结——口号结束 活动内容主要包含:

绕口令

吕小绿家养了红鲤鱼绿鲤鱼与驴,李小莉家养了红驴绿驴与鲤鱼.吕小绿说他家的绿鲤鱼比李小莉家绿驴绿,李小莉说她家的绿驴比吕小绿家的绿鲤鱼绿.也不知是吕小绿家的绿鲤鱼比李小莉家的绿驴绿,还是李小莉家的绿驴比吕小绿家的绿鲤鱼绿.绿鲤鱼比绿驴,绿驴比绿鲤鱼,不知是绿鲤鱼比绿驴绿还是绿驴比绿鲤鱼绿.市场营销(电话营销)培训

公司管理制度培训 职业定位

在岗期设计培训 在岗期工程培训 在岗期网络培训 实习期满考核 岗位定位

新人公司培训流程

新人入司培训流程

新人婚礼流程

新人座谈会流程

市场部带新人流程

新人培训总结

新人班培训

新人培训计划

新人培训心得

新人培训总结

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