电力经营部个人技术总结报告

2020-03-02 00:37:49 来源：范文大全收藏下载本文

本人于1996年江西省电力计工学校输配电专业毕业，分配到江西省峡江县供电有限责任公司，从事表计修理、校验、计量管理、用电检查等工作。为了掌握更多的业务知识，于1997年报考江西省电力职工技术学院电力系统及自动化专业函授学习，同时于2005年申报了助理工程师资格，并在规定的时间里学习合格和批准。俗话说：“活到老，学到老，”本人一直在个方面严格要求自己，努力进取。首先，我诚挚的感谢公司给我的关怀和帮助。对计量室四位同仁几年来给我的理解，支持和宽容表示深深的敬意，有了你们的支持，才使我在工作上有了一些进步，在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备3套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年送到生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。几年来我们都会送检标准设备3套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，今年的县级计量所授权考核时受到市质量技术监督局电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

电能计量装置是计量供电部门销售电能也即计量用户使用电能多少的设备，是供用电双方电贸易结算的法律依据，其计量结果是否可靠、准确、真实,直接关系到双方贸易结算是否公平、公正、合理，直接关系到双方的经济利益，因此对计费电能计量装置尤其是对大用户进行技术改造以提升其计量性能是关系供用电双方的大事，是非常重要和必要的，特别是在市场经济条件下，由于计量装置安装、管理不规范导致不法用户大量偷用电能，严重损害供电企业利益，所以供电部门对计量装置的改造更显得紧迫和求真务实。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。2005年，我们共校验电表1000000块，电流互感器3896块，超出计划任务67.5%，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。

一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局2005年全年完成供电量8000万KWH，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量0.8万KWH。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，2005年7月份，我们将站内计量电表部分更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，新村、金江两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。2005年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次下现场校验电表或换高、低压计量装置及装置内的一些表计我都会

认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。2002年9月份，在对金江一私人铁矿厂315KVA变压器增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。2005年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次下到各个供电所等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000Kvar。

六、完成的其它工作。

几年来，我除完成以上几项工作外，99年还参与了全县的农网改造工作，全县的表计校验工作。

七、今后的工作思路

总结过去的工作，本人在业务知识、管理方法、处理问题、专业知识、业务能力等各个方面都有很多缺点和不足，认真分析自己、总结自己、反省自己，从以下几个方面锲而不舍、虚心进取的开展工作。

1、加强业务知识的学习，继续参加函授学习扩展知识面，为申报高级专业技术职务作准备，打下坚实的基础；

2、提高管理能力，努力学习管理知识，学习先进的管理经验，从而结合自己来提高自身的管理艺术才能；

3、工作不计得失、廉洁自律，努力做一名优秀的电力工作者。